Sei pregato per questo 7 tendențe alla gestione del progetto nel 2023?

1/25/2023
11 minuti
Adéla Sýkorová.

La sensazione che tu sia o la tua azienda, la gestione del progetto in evoluzione - aducând noi provocări și soluții pentru a non faccia mai più ușoară. Cele șapte tendențe la care dovrebuie să fim atenți reflectă evoluția schimbărilor economice, tehnologice, de mediuși social din întreaga lume. Să ne pregătim împreună pentru ele. Iata-le!

1. Gestionarea echipelor complet remoto

Luce della distanza nu este o tendență nouă, dar cu siguranță va ramâne cu noi până nell'anno 2023 - chiar și echipele mari trec recente la 100% remote. Per la gestione, questo lucru înseamnă planificare supplimentară și assigurarea faptului că toată lumea este sincronizată.


Come ti preghiamo:

  • Utilizza gli strumenti creati per sincronizzare le menține echipele. Strumento precum Easy Redmine - La soluzione migliore per il telecomando PM.
  • Ascultați nevoile echipei dvs. I singoli individui che preferiscono essere lucreze, ce funzionerà sia per te che per te.
  • Încrederea în echipele dvs. ii va motiva. Nu fiți un micromanager.

Doriți să aflați more multiple despre cum să mențineți productivitatea pentru lucrătorii remote? Citiți mai multe qui.


Vuoi lanciare più di una volta come gestire l'apparecchiatura remota? Citiți mai multe aici.


Un lucrator la telefon.


2. Abbandonare l'ibridazione nella gestione del progetto

Se esiste o meno la gestione del progetto che funziona per tutti i progetti e le architetture, questo lucro non è casuale. In presenza, i manager di progetto devono essere flessibili și capaci să aleaga cea mai bună metodologie. Per selezionare ciò che potresti, dovrai considerare la quantità di materiale, le caratteristiche e la risurrezione, e in questo momento non è necessario limitare il singolo metodo di gestione del progetto. Dar atâta timp cat funzione di bordo e ti offriranno risultati preziosi, non contare su ciò che hai scelto.


Come ti preghiamo:

  • Fii analitico. Sunteți sigur că metodologia di gestione del progetto utilizzato se può essere utilizzato per realizzare progetti dvs.?
  • Aflați despre nevoile tuturor membrilor echipei și adaptați-va abordarea agilă în consecință.
  • Sei flessibile e conveniente. Regola l'agilità del tuo bordo per rendere possibile il tuo tutor membro dell'attrezzatura.
  • Obțineți sfaturi. Anche se hai bisogno di aiuto, non hai paura e ottieni un mentore sperimentale che ti aiuta ad adattarti.
  • Trasmetti i tuoi commenti. agile altra squadra, come sei una squadra Ops e l'altro, che può aiutarti e beneficiare di questo.
  • Gândiți întotdeauna la livrarea de succes. Questo è l'obiettivo principale, non si dice che tu abbia preso parte a un colossale e agile, non agile o combinato con l'uomo d'affari.


"In Easy Software, metodo combinato, per esempio, în dezvoltarea site-ului nostru. Deoarece lucram cu o agenție de software externă care lucrează agil și sono caratteristiche unei echipe Scrum, dar questo, de asemenea, limitazione di un bug lunare e di un contratto SLA, sto cercando o modalità di lucro con repere și un programma, dar ti rispondo per continuare in un modo agile. Stabilire l'elenco dei solicitări în fiecare lună au o stimare l'orelor de lucru, iar dopo la revisione anticipata, regolare il piano e le priorità in funzione di livrabile. Deci, in cele din urma, livrăm cele mai valoroase îmbunătățiri pentru acea lună, respectând în același timp resursele."

Jan Pavera, proprietario del prodotto, Easy Software


Un loc de munca moderno.


3. Soluzioni avanzate per la gestione del progetto

Per ottenere un progetto performante, hai bisogno di uno strumento efficiente per la gestione del progetto. Avanzate strumentali vă vor ajuta să pianificare, programmare, comunicare și, cel mai importante, să livrați cu successo. Cum vor afecta instrumentele esatto avansate fazele proiectului dvs.?


Planificazione progetto - Folosește date din proiectele anterioare pentru a îmbunătăți planificarea.

Programma e modifica il tempo - Urmărește timpul petrecut pe sarcini și gestionează întâlnirile programate, termenele limită, reperele și molte altre.

Urmărirea progresului - Aggiorna i progressi del progetto e aiuterai a vedere se non hai più risorse.

Comunicare e collaborare - Questo lucru ti permette di schimbați informații cruciale cu echipele, clienti e parțile interesate.

Bugete și termene limită - Facilitează livrarea în cadrul bugetului necesar.


Come ti chiedi:

  • Ottieni una singola richiesta che ti farà capire che hai bisogno di gestire il tuo progetto. - della pianificazione efficiente del progetto, dell'area di programmazione e dell'urgenza del tempo di collaborazione nell'area di collaborazione e dell'avanzamento dei progressi. Facile Redmine le oferă pe toate.
  • Învățați cât mai mult posibil despre instrumentul dvs. per utilizzare la capacità massima. Con Easy Redmine, potresti convincerti di doverti aiutare a fare da intermediario Centro di formazione.


4. Ottimizza e produci

Un venit timpul pentru echipe mai mici e efficiente. Echipele care aveau 20 de personne vor fi cum doar echipe de 8. Și astfel, managerii de project lebuie să învețe să treca de la coordinazione del gruppo e la gestione dell'équipelor mai più amici și să-și folosească timpul eficient. Dar nu vă faceți griji! Ora devi sapere solo che lumea va a lucrare più di tanto, questo vorrebbe fare di più di quanto tu possa fare nel tempo in cui utilizzi gli strumenti che ti aiutano ad affrontare questo lucro.


Come ti chiedi:

  • Scăpați de distragerile echipei. Întrebați-vă, sunt cu adevărat necesare toate întâlnirile programate? Dacă da, gândiți-vă să le faceți mai scurte și mai eficiente astfel încât echipele sa se poată concentra asupra sarcinilor lor.
  • Gândiți-vă la dinamica echipei. Cât de bine lucrează membrii echipei dvs. împreuna? Cerca di ottenere l'equipe mica e performante.
  • Guadagna con strumenti intelligenti di gestione del progetto che ti aiuteranno a diventare più efficiente.


"La Easy Software, pentru a îmbunătăți eficacitatea întâlnirilor regolamentare, organizăm ateliere în care întreaga echipă chiarifică scopul întâlnirii, ce vor să ia de acolo și cum să ajungă acolo. Per esempio, am redus revizuirea sprintului tra i 45 minuti e i 30 minuti, mi sono reso conto che la collettività non ha ricevuto feedback dall'altra parte e non era ancora uno spazio in cui trovare la soluzione. Consiglia di fare una recensione a întâlnirilor în mod regulat în fiecare company, per identificare, de exemplu, che non ha mai più valore in vita e per fare in tempo o per fare in modo che i membri dell'azienda si fermino siano un elemento costitutivo del motivo per cui è il piccolo tempo che undeva."

Anita Bubeníčková, Maestru Agile, Easy Software


Doi tehnicieni consultă a subiect împreunaă.


5. Intelligenza artificiale e automatizzata

Procedi din molte industrie diverse sunt deja automatizzare - acum, IA va ajuta treptat și sigur și managerii de proiect. Scopul è l'utilizzo di queste tecnologie per l'economia nel tempo, il fi più efficiente e il lua decizii più buono. Cu ce ​​ne va ajuta IA și automatizarea?


Sarcinilor automatizzato - Anumite sarcini, cum ar fi introducerea și analiza datalor, vor fi realizate de IA pentru a vă economisi timp.

Risorgente Alocarea - IA pote optimiza alocarea resurselor pentru a vă ajuta să finalizați proiectele în mod eficient și la timp.

Analisi predittiva - IA va analiza datale și va prezice riscurile și provocările proiectelor.

Sprijinîn luarea deciziilor - Prin analizarea datalor și oferirea de recomandări, IA pote ajuta managerii de proiect să ia decizii.


Come ti chiedi:

  • Dați o șansă tehnologiei și nu va fie frică să sperimentati cu ea.
  • Investiți în dezvoltarea abilităților pe care IA le lipsește, cum ar fi leadership-ul, inteligența emoțională, comunicaa personală (rezolvarea conflictelor, construirea consensului și persuasiunea) e i rezolvarea creativă a problemelor.
  • Si consiglia di utilizzare i programmi automatizzati o di visualizzare i dati per complicare l'effetto Sarcini.


6. Schimbari în biroul de management al proiectelor

Tanto quanto instrumentele devin mai intelligente e automatizzare e affrontare il problema, il compito di gestione del progettista potrebbe subire un errore. Molte organizzazioni adottano acum metodo agile E il PMO si impegna a sostenerli e a facilitarli. Una delle previsioni menzionate sul fatto che PMO sia indipendente dalla definizione di echipelor e resurselor e deve concentrarsi maggiormente su planificarea strategica.

Sembra che tu lo debba fare se concentreze mai mult pe întrebările "cum", cum ar fi: come ottimizzare il processo, come avviare un nuovo progetto il tempo ecc.


Come ti chiedi:

  • Întrebați-vă cum puteți optimiza procesele echipei dvs. Aflați despre zonele slabe ale organizației dvs. E lucrați pentru a le îmbunătăți.
  • Di cosa sei ancora un po' inesperto e vuoi iniziare a operare in modo strategico nel quadro del PMO già?


"Datorită urmăririi transparente a proiectelor, structurii și proceselor stabilite și rapportării unificate direct în Easy Project, ora Pierdem Timp în întâlnirile din biroul de project con attualizari de stare inutili e lungi E tu puoi petrece timpul economisit Principalmente nel progetto che non si presenta conforme al piano. Le posizioni privilegiate strategiche e le posizioni ottimizzate progresul astfel încât să le putem gestiona cu succes. Și în cazul proiectelor care se desfășoară conform planului, sărbătorim chiar mai mult finalizarea lor."

Jan Řeřicha, Șeful PMO, Easy Software


Lucrători de birou fericiți.


7. Accento per abilità morbide ed EQ

Per garantire che l'IA e l'automazione si occupino della parte "tecnica", manager di progetto con intelligenza emotiva per essere più valorizzati da niciodat. Rezolvarea conflittielor, influențarea membrilor echipei, comunicarea efficiente, leadership-ul și procesele de coordonare cu stakeholderii - esistono molti lucruri pe care IA nu le poate face și acestea vor fi forarte importante în anii următori. L'aceea, è importante per lucrați e per aumentare le abilità dei tuoi. morbido.


Come ti chiedi:

  • Faceți întotdeauna timp pentru a investi în relații. Lăsați echipa să știe că apreciați munca lorși opiniile lor.
  • Fii osservatore, ascultă-i pe ceilalți și dacă vezi că există a conflict, discută despre el în loc să-l ignori.
  • Guadagna l'abilità dvs. comunicare ed empatie.


Conclusione

Come puoi vedea, tecnologia aduc multi schimbari în managementul proiectelor. L'aborto tradizionale non è mai stato il più efficiente e automatizzato devine o parte zilnică a zilelor noastre de lucru. Se non riesci a raggiungere il successo, non devi adattarti in primo luogo - citind acest lucru, sunteți deja pe un drum bun!

Tutti gli strumenti necessari per un manager di progetto moderno in un singolo software? Uşor.

Ottieni tutti gli strumenti informatici per la pianificazione, la gestione e il controllo perfetti del progetto in un unico software.

Cerca Easy Redmine in 30 mesi di ricerca gratuita

Funzionalità complete, protezione SSL, backup-uri zilnice, in geolocalizarea dvs.