Hai già pensato a questo 7 progetti di tendenza per la primavera 2023?

1. Řízení plně vzdálených ýmů

Prace na dálku není nový trend, ale určitě s námi zůstane iv roce 2023 - dokonce e velké týmy se poslední dobou přepínají na 100% vzdálenou práci. Pro řízení to znamená další plánování e zajištění synchronizace všech členů týmu.

Jak se připravit:

• Utilizzare la funzione di sincronizzazione per sincronizzare l'utente. Nástroje jako Easy Redmine - špičkové řešení pro vzdálené řízení projektů.
• Poslouchejte potřeby svého týmu. Zeptejte se jednotlivců, jak preferují pracovat, co pro ně fungo e co ne.
• Důvěřujte svému týmu, a je motivuje. Nebyl Byste microromanažerem.

Che cosa succede a qualcuno, qual è la tua azienda produttrice? Čtěte více qui. 

Che cosa succede a un tom, come sei andato a fare? Čtěte více zde.

2. Creazione ibrida di un progetto ibrido

Prima di tutto, l'esistenza di un progetto di un progetto che ha funzionato per tutti i progetti e per te, ma non è così. V dnešní době musí řídící pracovníci být flexibilní uno schopni vybrat nejlepší metodologia. Per utilizzare il metodo di attivazione del metodo di pagamento, è necessario utilizzare molte pratiche, caratteristiche e zdroje, prima che il musí uvědomit, ma non sia nemmeno un metodo di sviluppo del progetto. Ale pokud přístup funguje a dává vám správné výsledky, není důležité, který zvolíte. 

Jak se připravit:

• Buďte analytický. Jste si jisti, že metodologie řízení projektů, qual è il tuo progetto? 
• Dozvězte se o potřebách všech členů týmu e přizpůsobte svůj agilní přístup podle toho.
• Aumenta la flessibilità e l'organizzazione. Prezpůsobte svůj agilní přístup potřebám všech členů týmu.
• Získejte radu. Pokud máte pocit, že potřebujete pomoc, nebuďte stydliví e najděte zkušeného mentore, který vám pomůže s přizpůsobením.
• Prima di tutto ciò che c'è da sapere, il tuo consiglio e l'ostatním týmům, come tutte le mie operazioni e quelle che potrebbero essere messe insieme a te.
• Vždy myslete na úspěšné doručení. A je hlavní cíl, nezáleží na tom, zda k němu dojdete pomocí agilního, neagilního nebo kombinovaného přístupu.

"Software facile V kombinujeme metodia, per esempio při vývoji našeho webu. Protože spolupracujeme s externí softwarovou agenturou, která pracuje agilně a má charakteristiky scrummového týmu, ale je také omezena měsíčním rozpočtem e smlouvou SLA, našli jsme způsob, jak pracovat s milníky a planem, ale stále reagovat agilně. È probabile che tu stia cercando di migliorare il tuo piano di priorità su un piano di priorità. Takže nakonec doručujeme nejvýznamnější vylepšení pro tento měsíc a zároveň se držíme zdrojů."

Jan Pavera, proprietario del prodotto, Easy Software

3. Sviluppo del progetto di sviluppo

Per i progetti di connessione a pagamento, è possibile creare una lista completa per i progetti di progetto. Pokročilé nástroje vam pomohou piano, piano, comunicazione e soprattutto úspěšně doručit. Qual è il tuo progetto preferito?

Progetto pianificato - Visualizzare i dati di un piccolo progetto nel piano di progettazione.

Plánování e sledování času - Sleduje čas strávený úkoly e spravuje naplánovaná setkání, termíny, milníky a další. 

Monitoraggio dei progressi - Sleduje pokrok projektů and pomáhá vám vidět, zda potřebujete více zdrojů.

La comunicazione si spoluprace - Toto vám umožní výměnu důležitých informací s týmy, client e zainteresovanými stranami.

Rozpočty a termíny - Umožňuje snadnější dodání v rámci požadovaného rozpočtu. 

Jak se připravit: 

• Un paio di anni fa, che hanno una buona idea, possono aiutare il tuo progetto a lavorare - o un progetto di pianificazione efficace, pianificare e guidare fino a quando non si sporgono e si spostano. Facile Redmine a nabízí všechno.
• Dozvězte se co nejvíce o svém nástroji, abyste ho mohli plně využít. S Easy Redmine è più facile da vedere, perché è un problema, ma non solo školicího centra.

4. Ottimizzazione della produttività

Nastal è pro la tua attività efficace. Týmy, které měly 20 lidi, budou nyní jen týmy o 8 lidi. A tak musí projektoví manažeři naučit se Preecházet od koordinace velkých skupin k řízení menších týmů e využívat svůj čas efektivně. Ale nebojte se! Nemělo by to znamenat, že budou všichni pracovat více, jde o to, aby se využilo každého kroku pomocí nástrojů, které vám pomohou to udělat.

Jak se připravit: 

• Zbavte se rušení týmu. Zeptejte se sami sebe, jsou všechna naplánovaná setkání skutečně potřebná? Pokud ano, uvažujte o tom, aby byla kratší ed efektivnější, aby se týmy mohly soustředit na své úkoly.
• Zamyslete se nad dynamikou týmu. Qual è il tuo scopo principale? Snažte se o malý, vysokovýkonný tým. 
• Pracujte chytrými nástroji pro project řízení, které vám pomohou být efektivnější.

"V Easy Software, abychom zlepšili účinnost pravidelných setkání, pořádáme workshopy, kde celý tým objasňuje účel setkání, co chtějí z něj odnést e jak se tam dostat. Například jsme zkrátili přezkoumání sprintu tra circa 45 minuti e 30 minuti, protože jsme e kolektivně uvědomili, zde jen shromažďujeme zpětnou vazbu e že to nen prostor, kde hledáme řešení. Dopodiché, prova a controllare il set di impostazioni In caso di společnosti, například k identifikaci setkání, která již nepřinášejí hodnotu e jen zabírají čas, nebo k tomu, aby si každý člen týmu uvědomil, proč tráví čas někde jinde."

Anita Bubeníčková, Agile Master, Easy Software

5. AI automatizzato

Processi molti dei miei colleghi più esperti tutto è automatizzato - Nyní se AI pomalu, ale jistě bude snažit pomáhat project manažerům. Cílem je použít tyto technologie k úspoře času, efektivnější práci e lepším rozhodnutím. S čím nám pomohou AI a automatizace?

Automatizza l'operazione - Některé úkoly, jako například zadávání a analýza dat, budou díky AI vykonávány, abyste ušetřili čas. 

Alokace zdrojů - AI může ottimalizovat alokaci zdrojů, aby vám pomohl dokončit projekty efektivně a včas.

Preedvídavá analýza - L'AI ha analizzato i dati e ha analizzato il tuo progetto.

Podpora rozhodování - L'analisi dei dati personali dopo l'esecuzione di AI pomoci project manažerům při rozhodování. 

Jak se připravit: 

• Dejte technologii šanci and nebojte se s ní experimentovat.
• Investujte do rozvoje dovedností, které AI chybí, jako jsou vedení, emoční inteligence, osobní komunikace (řešení konfliktů, budování konsensu e přesvědčování) e problemi creativi.
• Il programma può essere automatizzato automaticamente e non viene visualizzata l'area in cui l'utente deve lavorare.

6. Změny v canceláři projektového řízení

Jelikož se nástroje stávají chytřejšími una pratica automatizzata, cancelář projektového řízení di mohla projít některými změnami. La mia organizzazione non è nuova metodo agile e il progetto cancellato ha chiesto a me questo metodo di podporovat e usnadňovat. Non è stato possibile eseguire alcuna operazione, ma se il progetto è stato annullato, il muset di bude odvrátit od definování týmů e lo zdrojů e il bude se muset zaměřit na více piano strategico.

Zdá se, že se bude muset začít více zaměřovat na otázky "jak", jako například: jak Optimizovat procesy, jak spustit nový projekt včas atd.

Jak se připravit: 

• Zeptejte se sami sebe, jak můžete ottimalizovat procesy svého týmu. Zjistěte slabá místa vaší organizace a pracujte na jejich zlepšení.
• Perché non hai mai operato in modo strategico in un progetto di annullamento del progetto?

"Díky transparentnímu sledování projektů, stanovené struktuře a processům a sjednocenému hlášení přímo v Easy Project, la mancata esecuzione della procedura di progettazione annullata è stata annullata con l'impossibilità di realizzare uno stadio aggiornato un muůžeme uložený čas věnovat hlavně progetto, které neprobíhají podle pianu. Potrebbero non essere strategici e ottimizzati per il lavoro di squadra, ma anche per forza di cose. In un progetto tecnico, è probabile che tu possa pianificare, oslavujeme ještě více jejich dokončení."

Jan Řeřicha, vedovo canceláře project řízení, Easy Software

7. Důraz na měkké dovednosti a EQ

Jelikož se AI a automatizace nyní starají o "technickou" část, gestione dei progetti con intelligenza emotivca per i clienti che non hanno bisogno di jindy ceněni. Il conflitto più intenso, il tuo problema principale, efficace comunicazione, vedení e koordinační procesy se zainteresovanými stranami - esistono molti più anni, které AI nedokáže e tyto budou v nadcházejících letech velmi důležité. Questo è tutto ciò che devi fare per farlo.

Jak se připravit: 

• Vždy e najděte čas na investování do vztahů. Dejte svému týmu najevo, že se vážíte jejich práce a názorů. 
• Buďte pozorní, poslouchejte ostatní e pokud vidíte konflikt, mluvte o něm místo toho, abyste ho přehlíželi.
• Pracujte na svých dovednostech komunikace a empatie.

Conclusione

Jak vidite, tecnologia dělají mnoho změn v projektovém řízení. I tradizionali metodi di pagamento non consentono l'accesso automatico e l'automatizzazione dei problemi relativi alla pratica. Se il tuo dosaggio è terminato, musíme se nejprve přizpůsobit - čtením tohoto textu jste již na dobré cestě!