Hai parlato di questi 7 trend di sviluppo professionale nel 2023?

1/25/2023
11 minuti
Adéla Sýkorová.

Come te o il tuo lavoro, sviluppa i progetti in modo semplice e porta nuove opportunità e risorse per svolgere il tuo lavoro in modo semplice. Le tendenze attuali da tenere d'occhio sono le conseguenze dell'economia, della tecnologia, del progresso tecnologico e sociale nel mondo. La oss bli klare for dem sammen. Il suo kommer de!

1. Styring av fullstendig eksterne team

È un lavoro esterno Non c'è una nuova tendenza, ma sarà definitiva sarai con noi nel 2023 - fino al team del negozio, assicurati di essere soddisfatto al 100%. Per saperne di più, prendi in considerazione la pianificazione aggiuntiva e cerca di far sì che tutti siano sincronizzati.


Come spiegare:

  • Usa le risorse che sono sufficienti per mantenere sincronizzati i team. Verktøy come Easy Redmine - un toppnivåløsning per progetti esterni.
  • Lytt til teamets behov. Chiedi alle persone in che modo i forestali lavorano, cosa funziona per loro e cosa non lo fa.
  • Sto nel tuo team e questo li motiverà. Non va bene e microfono.

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Un lavoro sul telefono.


2. Progettazione ibrida per il progetto

Probabilmente vorresti avere un metodo di progetto che funziona per tutti i progetti e il team, ma non è possibile. Lo farò i progetti erano flessibili e rimango in piedi fino ad oggi scopri i migliori metodi. Per imparare in modo corretto, è necessario che i lavoratori, gli esperti e le risorse siano impegnativi, così come coloro che si preoccupano che non sia necessario tenere conto solo di un metodo per l'attività di progettazione. Uomini così lunghi i dispositivi funzionano e gir deg de rette resultatene, metti fuori nessun rotolo di carta che stai leggendo.


Come spiegare:

  • Vai analitico. Ne sei sicuro prosjektledelsesmetoden usi effettivamente il passer per il tuo progetto?
  • Impara come comportarsi per tutti i membri del team e come superare la piccola attività di tuo interesse.
  • Vær flessibile e dristig. Basta dare il tuo piccolo aiuto per passare il tempo a tutti i membri del team.
  • Få råd. Se cerchi aiuto, non preoccuparti e trova un mentore lavorativo che ti aiuterà nell'apprendimento.
  • La tua piccola conoscenza con altri team, come il team Ops e altri, che possono imparare e trarre profitto da esso.
  • Tent alltid på vellykket levering. È un gioco molto importante, non gioca a nessun ruolo se lo hai visto per usare poco, non poco o una combinazione di soldi.


"Io Software Facile combinare il metodo, per esempio in utviklingen av nettstedet vårt. Dato che lavori con un programma esterno come lavorare in modo efficiente e hai competenze professionali per un team di mischia, ma anche tu è iniziato con un programma mensile di offerte e un contratto SLA, hai un modo per lavorare con il chilometraggio e un programma di tempo, ma come svare su uno smidig måte. Mettiamo un elenco di previsioni ogni mese in cui abbiamo una stima del lavoro e poi giustifichiamo il piano e la definizione delle priorità in base alla leva finanziaria del compito inadeguato. Quindi fino a quando si vendi e sei leva vi de più verdefulle forbedringene for den måneden samtidig som viholder oss til resursurene."

Jan Pavera, Prodotto, Easy Software


Nel moderno ambiente lavorativo.


3. Avanserte prosjektstyringsløsninger

Per ottenere un progetto di alta qualità, devi avere a che fare con progetti di progettazione efficaci. L'avanzata verktøyene ti aiuterà a farlo planlegge, tempo, kommunisere, e viktigst av alt, levere ha avuto successo. Come avanzerai la tua attività per la tua fase di progetto?


Prosjektplanlegging – Utilizzare i dati dei progetti più recenti per una pianificazione migliore.

Pianificazione e registrazione delle ore – Trascorri il tempo che usi per l'oppgaver e gestisci la pianificazione del motore, del frigorifero, del migliaio e altro ancora. 

Fremdriftssporing – Lasciati ispirare dai progetti e aiutali a vedere come hai più risorse.

Comunicazione e Samarbeid – Questo aiuta a fornire informazioni utili al team, ai clienti e agli interessati.

Budsjetter e frister – Assicurarsi che sia sufficiente sollevare l'interno per il getto d'acqua necessario. 


Come spiegare: 

  • Ottieni un semplice strumento che ti offre tutto ciò di cui hai bisogno per la progettazione – da un'efficace pianificazione dei progetti, pianificazione temporale e registrazione temporale per un piccolo samarbeid e attività ricreative. Facile Redmine ti offre tutto questo.
  • Impara quanto posso usarlo per usarlo fino in fondo. Con Easy Redmine puoi imparare tutto quello che devi fare per vivere attraverso l'arte opplæringssenter.


4. Ottimizzazione e attività della produzione

Tempo per una squadra molto efficace har kommet. Il team che inizialmente aveva 20 persone ora sarà solo un team di 8 persone. Per saperne di più sul progetto andare da un gruppo di negozi coordinati a gestire meno team e usare il tempo senza efficacia. Ma non sono bekymre deg! Non dovrebbe avere tutto il lavoro da fare, il compito di ottenere la maggior parte di ciò che è necessario per utilizzare le attività che ti aiutano.


Come spiegare: 

  • Fjern distraksjoner per il teamet. Chiedi a te stesso se tutti i mezzi pianificati sono effettivamente necessari? Se sì, prova a creare il cortile e un modo più efficace per far sì che il team possa concentrarsi sulle proprie opportunità.
  • Tent på teamdynamikken. Che squadra di lavoro ha da offrire? Strebe etter et lite, squadra di alta qualità. 
  • Lavora con progetti di progettazione intelligenti che ti aiuteranno a essere più efficace.


"Io Easy Software, per å maggiore efficacia per la ragione migliore, nel corso dei workshop dell'intero team è stato richiesto il modulo con il motivo di cosa vogliono scegliere e come devono farlo. Per esempio, reduserte vi sprintgjennomgangen da oltre 45 minuti a 30 fordi vi collektivt innså at vi bare samlet tilbakemeldinger her og at dette ikke var et sted der vi lette etter løsninger. Mi raccomando di fare questo modo di vivere regolarmente in tutti i professionisti, ad esempio per identificare il motivo che non vuole più dare verde e solo tempo, o per fare ogni iniziativa di squadra su come usare il tempo in un luogo."

Anita Bubeníčková, Agile Master, Easy Software


To teknikere konsulterer et tema sammen.


5. AI e automatizzazione

Prosser mange forskjellige brasjer è tutto automatizzato – ora l'AI aiuterà anche i progetti avanzati. È possibile utilizzare questa tecnologia per risparmiare tempo, essere più efficaci e ottenere le migliori soluzioni. Cosa ti aiuterà l'intelligenza artificiale e l'automatizzazione?


Oppgaveautomatizzazione – Visualizza le informazioni sulla registrazione dei dati e analizzale per un po 'di tempo grazie all'intelligenza artificiale. 

Allocazione delle risorse – L'intelligenza artificiale può ottimizzare l'allocazione delle risorse per aiutarti a realizzare progetti completi in modo efficace e in tempo.

Analisi fortuita – L'intelligenza artificiale analizzerà i dati e i rischi e le opportunità di investimento nei progetti.

Beslutningsstøtte – Analizzando i dati e fornendo informazioni, l'AI può aiutare i progetti a trovare la soluzione. 


Come spiegare:

  • Sviluppa una tecnologia e non essere rosso per sperimentarla.
  • Investi nella creazione di risorse come manipolatori dell'intelligenza artificiale, come ledelse, intelligenze emotive, comunicazione personale (conflitto, consenso e comprensione) e problemi creativi.
  • Impara a usare la pianificazione o l'automatizzazione della visualizzazione dei dati per creare un display semplificato.


6. Endringer i prosjektledelseskontoret

Ettersom le vendite saranno più intelligenti e l'automatizzazione è il mio lavoro, puoi Il conto del progetto di progetto non ha alcun problema. Molte organizzazioni adottano ora metodo smidige e PMO deve fermarsi e andare avanti per loro. Nessuno dei nuovi eventi spaziali in cui un PMO partirà dalla definizione del team e delle riduzioni e dovrà concentrarsi su altro pianificazione strategica.

L'uomo come me lo fa iniziare a focalizzarsi su "hvordan"-spørsmålene, come ad esempio: hvordan optimizationisere prosesser, hvordan lansere et nytt prosjekt i tide osv.


Come spiegare:

  • Scopri come puoi ottimizzare i processi del team. Scopri come organizzare il tuo ambiente e il tuo lavoro per risolverli.
  • Perché non essere un forum scritto e iniziare a lavorare sulla strategia interna per il PMO?


"Accedi al progetto trasparente, alla struttura e al processo rapidi e ai rapporti diretti in Easy Project, non utilizziamo tempo nel consulente di progetto con risorse inadeguate e un lungo periodo di aggiornamento e puoi utilizzare la sparte tiden hovedsakelig på projekter non ho intenzione di fare un piano. Puoi vedere la strategia e ottimizzare le strategie di derivazione e puoi gestirli in un modo veloce. E sui progetti che stanno realizzando un piano, saremo ancora di più quando saranno felici."

Jan Řeřicha, leader di PMO, Easy Software


Glade kontorarbeidere.


7. Regolazione del suono del mio ferdigheter e dell'equalizzatore

Imparare l'intelligenza artificiale e l'automatizzazione quando guardi l'oggetto "tecnico" ti aiuterà i progetti professionali con l'intelligenza emotiva bli verdsatt mer un noensinne. Conflitto, confronto con il membro del team, comunicazione efficace, guida e coordinamento con l'interesse: ci sono molte cose che non posso fare e questa sarà molto importante nell'anno commende. Pertanto è importante lavorare con e realizzare i tuoi soldi.


Come spiegare:

  • Imposta tutto il tempo per investire nelle relazioni. La squadra ha la tua vita per mettere il tuo lavoro e il tuo lavoro. 
  • Stai attento, guarda altri, e se ti accorgi che è un conflitto, fai attenzione a quello in posizione per controllarlo.
  • Lavoro con comunicazioni ed empatia.


conclusione

Come puoi se, la tecnologia aumenta molti problemi i prosjektledelse. Le tradizionali operazioni di programmazione non sono più quelle più efficaci e l'automatizzazione renderà un'attività quotidiana della giornata lavorativa. Se vuoi avere successo, devi prima farlo – Ved å lese dette, er du allerede på rett vei!

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