Pianificazione Strategica - Facile Redmine

Confezione

Consiste in un insieme di Redmine plugin per una definizione di direzione aziendale e consolidare le conoscenze aziendali usando WBS, Earned Value Management e Knowledge Base. Ti consente di abbattere i progetti, valutare il valore di un determinato progetto e incoraggiare la cooperazione attraverso la base di conoscenze.

WBS - Work Breakdown Structure

Il plug-in Work Breakdown Structure visualizza progetti, attività e attività secondarie in una mappa mentale come un modulo, mostrando la scomposizione del lavoro che deve essere eseguito dal team di progetto. Ti permette di gestisci progetti e attività utilizzando il semplice drag & drop mentre visualizzi chiaramente l'intero progetto.

Caratteristiche principali:

Mappa mentale come visualizzazione di progetti, compiti e sotto-attività
Ordinamento drag & drop di compiti e progetti
Creazione di compiti dalla mappa mentale
Visualizzazione colore di completamento delle attività e tracker
Scorciatoie da tastiera intuitive
ingrandimento out e lo zoom

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Knowledge Base

È una soluzione di gestione della conoscenza incorporata direttamente in Easy Redmine. La base di conoscenza ti permette di acquisire informazioni da task e progetti, per catalogarle e archiviarle, condividerle con gli utenti e utilizzarlo nei progetti futuri.

Caratteristiche principali:

Agevole creazione di messaggi nella Knowledge Base a partire dai task - acquisizione di conoscenza
Categorie di conoscenze + categorie personali / di progetto - per la condivisione delle conoscenze
Collegamento di posti di conoscenza a progetti / attività
Consigli della conoscenza agli utenti
Accesso rapido alla Knowldge Base dal pannello di servizio destro
Ricerca full-text nella base della conoscenza

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Gestione del valore guadagnato

Gestione dei profitti guadagnati (EVM) è una tecnica di gestione del progetto per misurare le prestazioni del progetto e il progresso in modo oggettivo. In un unico sistema integrato, EVM è in grado di fornire una panoramica esatta dei problemi relativi alle prestazioni del progetto, che è la chiave per la consegna del progetto di successo.

Caratteristiche principali:

Un modulo a livello di progetto a disposizione di tutti o selezionati solo i progetti
confronto in tempo reale di portata (valore ottenuto) con il programma (tempo) e le risorse di bilancio (costi)
Una linea di base di gestione delle prestazioni è stabilito a rappresentare un obiettivo di progetto ( "value programmata")
Progresso del lavoro è misurato come "valore guadagnato"
Produce un set di metriche che fornisce stime accurate dei costi e dei programmi

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Dashboard aziendali

I dashboard aziendali sono costituiti da tre funzioni principali: filtri globali sopra dashboard, grafici e grafici con funzionalità di click-through e trend. Con filtri globali, un utente può applicare un filtro a tutti o solo moduli selezionati su una pagina personalizzata insieme in soli due clic. Grafici e tabelle può essere configurato per mostrare una pagina specifica (dimensione) con un clic sui valori del grafico. Inoltre, le tendenze fornisci una panoramica dei valori e delle tendenze in tempo reale subito dopo uno sguardo su una dashboard.

Caratteristiche principali:

Filtri globali sopra i dashboard: tutti i moduli sul dashboard vengono filtrati insieme
Grafici e grafici con drill-through di click-through ad altre dimensioni
Tendenze con confronto automatico rispetto al periodo precedente
Consapevolezza continua delle prestazioni attuali
Un modulo a livello globale

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Gestione dei requisiti

La gestione dei requisiti è utile per progetti tecnicamente sofisticati dove un sacco di piccoli componenti e dettagli costruiscono un prodotto grande e impressionante (come una macchina o un macchinario). È sufficiente creare artefatti, che rappresentano gli attributi di base nella struttura ad albero dei requisiti.

Caratteristiche principali:

Decomposizione tecnica di un progetto / prodotto
Struttura ad albero illimitata di manufatti
Tipi di artefatti personalizzabili 3 (Sezione, Requisito, Richiesta di modifica)
Relazioni in entrata / uscita tra artefatti
Collegamento di artefatti alle attività

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Struttura organizzativa

La struttura organizzativa è una forma di una gerarchia ad albero in cui ogni utente nell'organizzazione, ad eccezione di quello superiore, è subordinato a un singolo altro utente. Questa disposizione aiuta a definire in che modo le attività come l'assegnazione delle attività, il coordinamento e la supervisione sono indirizzate in modo standard il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Determina anche chi è idoneo ad approvare le richieste di ferie inviato dagli utenti.