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Confezione

Consiste in un insieme diplugin Redmine per la definizione della direzione aziendale e la valorizzazione della conoscenza aziendaleutilizzando WBS, Earned Value Management e Knowledge Base. Esso consente ai progetti di degradazione, di valutare il valore di un determinato progetto e incoraggiare la cooperazione attraverso la base di conoscenze.

WBS - struttura di ripartizione del lavoro

Il plug-in Work Breakdown Structure visualizza progetti, problemi e sotto-problemi in una mappa mentale come un modulo, mostrando la scomposizione del lavoro che deve essere eseguito dal team di progetto. Ti permette di gestisci progetti e attività utilizzando il semplice drag & drop mentre visualizzi chiaramente l'intero progetto.

Caratteristiche principali:

  • Mappa mentale come visualizzazione di progetti, compiti e sotto-attività
  • Ordinamento drag & drop di compiti e progetti
  • Creazione di compiti dalla mappa mentale
  • Visualizzazione colore di completamento delle attività e tracker
  • Scorciatoie da tastiera intuitive
  • ingrandimento out e lo zoom

Knowledge Base

È una soluzione di gestione della conoscenza incorporata direttamente in Easy Redmine. La base di conoscenza ti permette di acquisire informazioni da task e progetti, per catalogarle e archiviarle, condividerle con gli utenti e utilizzarlo nei progetti futuri.

Caratteristiche principali:

  • Agevole creazione di messaggi nella Knowledge Base a partire dai task - acquisizione di conoscenza
  • Categorie di conoscenze + categorie personali / di progetto - per la condivisione delle conoscenze
  • Collegamento di posti di conoscenza a progetti / attività
  • Consigli della conoscenza agli utenti
  • Accesso rapido alla Knowldge Base dal pannello di servizio destro
  • Ricerca full-text nella base della conoscenza

Gestione del valore guadagnato

Gestione dei profitti guadagnati (EVM) è una tecnica di gestione del progetto per misurare le prestazioni del progetto e il progresso in modo oggettivo. In un unico sistema integrato, EVM è in grado di fornire una panoramica esatta dei problemi relativi alle prestazioni del progetto, che è la chiave per la consegna del progetto di successo.

Caratteristiche principali:

  • Un modulo a livello di progetto a disposizione di tutti o selezionati solo i progetti
  • confronto in tempo reale di portata (valore ottenuto) con il programma (tempo) e le risorse di bilancio (costi)
  • Una linea di base di gestione delle prestazioni è stabilito a rappresentare un obiettivo di progetto ( "value programmata")
  • Progresso del lavoro è misurato come "valore guadagnato"
  • Produce un set di metriche che fornisce stime accurate dei costi e dei programmi

Informazioni aggiuntive
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