Sei pronto per questi 7 progetti di sviluppo nel 2023?

1. Handtering af fuldt fjernarbejdende teams

Fjernarbejde Non c'è una nuova tendenza, ma sarà sicuro siamo stati nel 2023 - selv store team skifter per nylig til 100% fjernarbejde. Per ledelsen betyder det ekstra planlægning og sikring af, at all er synkroniserede.

Quindi ti dirò chiar:

• Brug værktøjer, der er skabt til to holde teams synkronisered. Værktøjer som Easy Redmine - un top-løsning til fjernprojektledelse.
• Lyt til dit teams behov. Ci sono molte persone, persone che si occupano di foretrækker e arbejde, che fungono da loro e che non lo fanno.
• Stol på dit team, det vil mover loro. Vaer ikke it micro-manager.

Vil du gerne lære mere om, hvordan du opretholder produktiviteten for fjernarbejdere? Leggi di più suo.

Vuoi sapere di più su cosa stai cercando di spingere la tua squadra a distanza? Guarda solo lei.

2. Tilgang ibrido per il progetto

Vi ville ønske, a der var én projektledelsesmetode, der fungerede per tutti i projekter og team, ma det er ikke tilfældet. I dag skal i progetti sono flessibili og sto fino a scegli il miglior metodo. Perché se si sceglie il giusto tage hensyn per la creazione di risorse, caratteristiche e risorse, insieme alla buccia, l'impossibile è necessario per mantenere il segno fino a quando non c'è un metodo per il progetto. Men så længe virker tilgangen e darò il risultato finale, è leggero ciò che scegli.

Quindi ti dirò chiar:

• La tua analisi. Er du sikker på, at projectdelsesmetoden, che cosa succede, passerà davvero per il tuo progetto?
• Impara a conoscere bene tutti i giocatori di squadra e tilpas din agile tilgang successivamente.
• Vær fleksibel og modig. Tilpas din agile tilgang til to imødekomme behovene hos tutti teammedlemmer.
• Få rådgivning. Se hai capito che hai bisogno di aiuto, non sarai generoso e trova un mentore di successo, che ti aiuterà a trovare un aiuto.
• Dato che la tua agile visione è visibile ad altre squadre, così come le squadre operative e altre, possono imparare e trascinarsi dietro di loro.
• Tænk altid på successo leva. È molto importante che non ci sia niente da fare quando ti accorgi di aver aiutato l'agilità, l'agilità o una combinazione di supplica.

"Io Software Facile combinare il metodo, ad es. i udviklingen af ​​vores hjemmeside. Dato che sei un membro della società di software esistente, il funzionario agile e ha le caratteristiche di uno scrum-team, anche loro sono iniziare con un budget minimo e un contratto SLA, ho trovato un modo per creare un migliaio di chilometri e un piano temporale, uomini stadig reagere su un modo agile. Ottimizzi un elenco di modifiche ogni mese, che ha una stima del tempo di lavoro, e quindi ti giustifichi pianificando e assegnando priorità alla base sull'effetto leva sull'agenda urgente. Così ti leverai nella parte finale della più værdifulde forbedringer per quei pochi, insieme a te che possiedi le tue risorse."

Jan Pavera, Prodotto, Easy Software

3. Progetti avanzati

Per ottenere un progetto velfungerende hai bisogno di progetti efficaci. I lavori avanzati ti aiuterà a darti una mano planlægge, tidsplanlægge, kommunikere e vigtigst af alt leva successo. Vuoi anticipare la tua fase di progetto?

Progetto di pianificazione - Utilizzare i dati dei progetti precedenti per pianificare meglio.

Tidsplanlægning e tidsregistrering - Registrerer tid brugt på opgaver and håndterer planlagte mode, scadenze, milepæle e altro.

Fremdriftsregistrazione - Registrer projektets fremskridt og hjælper dig med at se, om du har brug for flere ressourcer.

Comunicazioni e informazioni - Questo può darti informazioni importanti su squadre, clienti e interessi.

Budget e scadenze - Fai in modo che il tuo budget non sia eccessivo.

Quindi ti dirò chiar:

• Per fare un piccolo lavoro, che ti dà l'altro, hai bisogno di lavorare per il tuo progetto - da un'efficace pianificazione del progetto, pianificazione del tempo e registrazione del tempo per risolvere il problema e registrare fremdrifts. Facile Redmine ti offre tutto.
• Scopri di più su ciò che è importante per la tua ricerca per sfruttare il tuo pieno potenziale. Con Easy Redmine puoi leggere altro, se lo vedi tramite i tuoi Centro di formazione.

4. Ottimizzazione e produttività

Tempo per mindre squadre efficaci ehm kommet. Aspetta, la prima volta che ci sono 20 persone, non potrai più tenerla su 8. E il progetto dovrebbe arrivare a skifte fra at koordinere store grupper fino a styre mindre teams e bruge deres tid effektivt. Uomini fortvivl ikke! Il meglio non è, a tutti i costi del lavoro, il gestore di ciò che è più facile da ottenere da ogni persona che aiuta il venditore, che aiuta a farlo.

Quindi ti dirò chiar:

• Fjern distraktioner per holdet. Chiedi a te stesso, perché tutti i modelli di piano virkelig sono richiesti? Se sì, così sopra per ottenere le loro carte e più efficaci, così puoi concentrarti su di loro.
• Taenk på holdets dynamik. Quanto vuoi mangiare bene cenare holdmedlemmer sammen? Stræb efter et lille, velfungerende hold.
• Arbejd med smarte projectstyringsværktøjer, der vil hjælpe dig med to bere mere effektiv.

"Hos Easy Software titolare vi workshop per at forbedre effektiviteten af ​​regelmæssige moder, quando tutto è in possesso di modi formali chiari, cosa succederà a tutti e quanto prima. Per esempio, hai ridotto lo sprint di sprint da oltre 45 minuti a 30, perché hai un collettivo di persone, che puoi raccogliere feedback su di lei e che non è un posto che ti porta dopo aver perso. Sono ansioso di cambiare regolarmente i modi in tutte le attività, per esempio per identificare i modi più importanti del non poter sfruttare la quantità di denaro e cancellare il tempo, o per ottenere sempre più opportunità di lavoro, quando il tempo e la posizione migliori."

Anita Bubeníčková, Agile Master, Easy Software

5. AI e automatizzazione

processer inden per rogna forskellige brancher er allerede automatisérede - nu vil AI langsomt, men sikkert også hjælpe projektledere. Forse è necessario utilizzare queste tecnologie per risparmiare tempo, sono solo efficaci e molto più efficaci. Hai l'intelligenza artificiale e l'automatizzazione del tuo sistema operativo?

Opgaveautomatizzazione - Visse opgaver som dataindtastning og analysis vil blive udført of AI for a spare tid. 

Allocazione delle risorse - L'intelligenza artificiale può ottimizzare l'allocazione delle risorse per aiutarti a realizzare progetti efficaci e per il tempo.

Analizzatore di Forudsigende - AI vil analizzerà dati e forudsige risici e og udfordringer ved projekter.

Beslutningsstøtte - Ved at analyser data and give anbefalinger kan AI hjælpe projektledere med at træffe beslutninger. 

Quindi ti dirò chiar: 

• Dare la tecnologia en chance e non vær ikke bange per sperimentare con questo.
• Investire in udvikle færdigheder, come AI mangler, såsom ledelse, følelsesmæssig intelligences, personallig kommunikation (konfliktløsning, konsensusopbygning og overbevisning) e problemi creativi.
• Scopri di più sulla pianificazione dei venditori di datavisualiseringsautomatising til to udføre komplicerede opgaver.

6. Ændringer i Projektledelseskontoret

Da i lavori saranno molto complicati og automatising er i gang, kan Projektledelseskontoret genera nogle ændringer. Mange organizer vedtager nu metodo agile, e PMO'er skal støtte og lette dem. Ogni volta che si parla di forudsigelserne, il PMO vuole volare a definire i team e ressourcer e in generale si concentra su più pianificazione strategica.

Det ser ud til, a de bliver nødt til at iniziare a concentrarsi semplicemente su "hvordan"-spørgsmålene, Såsom: hvordan man optimerer processor, hvordan man lancerer et nyt project til tiden osv.

Quindi ti dirò chiar: 

• Scegli se stesso, se puoi ottimizzare il processore dei tuoi team. Impara a conoscere le tue organizzazioni in tutto il mondo e cerca di convincerle.
• Perché non c'è stato un problema per un inizio e un'attività strategica all'interno del PMO ora?

"Takket være den gennemsigtige sporing of projecter, den faste struktur og processor e den ensartede rapportering directe in Easy Project, Non ti preoccupare per il modo in cui il processo di sviluppo del progetto è in corso con un aggiornamento di vendita e aggiornamento dello stato lungo, e vi kan bruge den spade tid prima di tutto il progetto, der ikke kører after planen. Puoi seguire la loro strategia e ottimizzare i loro limiti di frequenza, quindi puoi gestirli con successo. E su un progetto, chi acquista dopo il piano, ti aspetta alla fine, quando è difficile."

Jan Řeřicha, Responsabile PMO, Easy Software

7. Concentrarsi su Bløde Færdigheder og EQ

Da AI e automatising nu tager sig af den "tekniske" del, vil progettare con la massima intelligenza intelligente è più semplice e veloce che mai. Konfliktløsning, påvirkning of teammedlemmer, comunicazione efficace, istruzioni e coordinamento del processore con interesse - c'è molto da fare, che non può andare bene, e questo sarà molto importante nell'anno prossimo. Perché è importante che tu abbia a che fare con e udvikle il tuo bløde færdigheder.

Quindi ti dirò chiar: 

• Sæt altid tid af til a investere i relationer. Lad dit team vide, at du værdsætter deres arbejde og deres meninger. 
• Vær opmærksom, lyt til andre, and hvis you ser, at der er en konflikt, så tal om det in stedet for to se bort from det.
• Lavora nelle tue comunicazioni ed empatia.

Conclusione

Come puoi se, fai molte modifiche tecnologiche inden per projektledelse. Le operazioni tradizionali non sono le più efficaci e l'automatizzazione diventa un problema durante la tua attività lavorativa. Se ti ritroverai dopo il successo, ti ritroverai prima a ritirarti - ved at læse dette er du allerede på rette vej!