Waterfall vs. Agile: Mikä su paras lähestymistapa ohjelmistokehitysprojektille?

Ohjelmistokehitysprojekteissa kaksi suosituinta menetelmää ovat Vesiputoso ja Ketterä. Jos kysyt uuden ajan kehittäjältä, hän todennäköisesti sanoo, että Vesiputous on kuollut. Kuitenkin, koska monet organisaatiot käyttävät edelleen perinteisiä kehitysimpäristöjä e prosesseja, Vesiputous-menetelmää käytetään edelleen laajasti tänä päivänä.

Seka Vesiputous että Ketterä ovat omat ainutlaatuiset vaatimuksensa, vahvuutensa ja haasteensa. Auttaaksemme sinua arvioimaan milloin käyttää kumpaakin menetelmääää, käydään läpi niiden edut ja haitat, missä tilanteessa toinen voi olla sopivampi kuin toinen, e onko mahdollista yhdistää molemmat lähestymistavat ja hyötyä kummastakin samanaikaisesti.

 

Vesiputous-lähestymistapa

Nimensa mukaisesti Vesiputoso kuvaa porrastettua lähestymistapaa määrätyllä joukolla toimintoja. Se tarkoittaa, että aloitat vaatimusten keräämisellä ja dokumentoinnilla, siirryt sitten suunnitteluun, kehitykseen, testaukseen ja lopulta käyttöönottoon e toimitukseen.

Seuraava vaihe ei voi alkaa, jos edellinen vaihe ei ole valmis, ja lopputulos on kaikkien vaiheiden yhdistelmä lopullisen tuotteen tuottamiseksi.

 

Vesiputous-menetelmän edut

Kehittäjät käyttävät Vesiputous-lähestymistapaa, koska se on suoraviivainen. Se mahdollistaa tarkasti määritellä, mitä olet rakentamassa alusta alkaen, mikä helpottaa aloitus- ja lopetuspäivämäärien, virstanpylväiden e tuotosten asettamista.

Kun kehitys alkaa, tiimin jäsenet voivat keskittyä työhönsä ilman jatkuvaa sidosryhmien osallistumista tuotteen vaatimusten keskusteluun.

Lisäksi, koska kaikki on dokumentoitu ja hyväksytty ennen kehitystä, lopputuote on ennustettavampi. Tiimin ei tarvitse tavata usein varmistaakseen, etä projekti pysyy oikealla kurssilla saavuttaakseen halutun tuloksen.

 

Vesiputous-menetelmän mahdolliset haitat

Il pensiero inverosimile sulla rakenteellinen e sul suoraviivainen, deve essere sulla partecipazione alla rajoituksia, jotka tekevät siitä suhteellisen sopimattoman joillekin projekteille.

Aluksi vaatimusten määrittäminen etukäteen voi jättää vähemmän tilaa luovuudelle, koska se ei kannusta tiimin jäseniä hyödyntämään mahdollisuuksia, joita he saattavat löytää kehityksen aikana.

Vesiputous-lähestymistapa ei myöskään sovellu hyvin loppukäyttäjän palautteelle. Siksi se ei ole ihanteellinen project, jotka vaativat aktiivista asiakasosallistumista.

Lopuksi, jäykkä menetelmä voi tehdä kustannusten säätämisen vaikeammaksi, etenkin jos märittelemättömiä tarpeita ilmeee matkan varrella. Muutosten tekeminen valmiiseen tuotteeseen edellyttää yleensä laajamittaista e kallista uudelleentekemistä.

 

Ketterä lähestymistapa

Ketterä menetelmä korvaa jäykät rakenteet yhteistyöhön perustuvalla prosessilla, jossa vaatimukset e tulokset kehittyvät iterointien kautta.

Ketterä menetelmä mahdolistaa projectitiimin aloittaa muutamilla alustavilla vaatimuksilla, siirtyä sitten suunnitteluun, kehitykseen, testaukseen ja käyttöönottoon. I tasti di scelta rapida possono essere impostati sul pulsante e il dispositivo può essere visualizzato in modo sicuro. Tämä sykli jatkuu, kunnes lopullinen haluttu tuote saavutetaan.

 

Ketterän menetelmän edut

Ketterä tarjoaa paljon enemmän joustavuutta kuin Vesiputous. Tiimisi voi helposti säätää prioriteetteja e vaatimuksia vastaamaan muuttuvia tarpeita. Joustavuus edistää myös luovuutta, koska tiimin jäsenet tietävät, että uusia ideoita voidaan toteuttaa helposti.

Toisin kuin Vesiputous-menetelmä, Ketterä kannustaa monitoriminnallista tiimityötä. Koska odotuksia voidaan säätää kehityksen aikana, sidosryhmät työskentelevät tiiviimmin yhdessä, tuoden uusia ideoita ja voimaannuttaen toisiaan tuottamaan parhaan lopputuotteen.

Ketterät projektit kehittyvät ja käyttöönotto tapahtuu nopeammin, koska ne ohittavat yksityiskohtaisen rakenteen e dokumentoinnin alkuvaiheet. Tiimi kayttää aikansa and energynsa ohjelmiston tuottamiseen and parantamiseen jokaisen iteroinnin aikana.

 

Ketterän menetelmän mahdolliset haitat

Ketterä tarjoaa houkuttelevia etuja, mutta se ei välttämättä sovellu kaikkiin aloitteisiin. Päähuoli tässä lähestymistavassa su, että aikataulut, virstanpylväät, budjetit e projektin lopputulos ovat vähemmän ennustettavissa. Ogni volta che l'hai trovato, questo set di tulokset ti permette di fare un po' di strada, con tutto ciò che ti serve.

Lisaksi, Ketterä edellyttää kaikkien tiimin jäsenten ja loppukäyttäjien aktiivista osallistumista. Koko tiimin su oltava valmis käyttämään aikaa, rakentamaan luottamusta e osallistumaan tuotteen kehittämiseen.

Koska Ketterä ei vaadi dokumentointia, se ei ehkä sovellu projekteihin, jotka vaativat laajaa tietojen tallentamista, kuten terveydenhuolto- ja hallitusaloitteet.

Lopuksi, ketterä pitää projektin avoimempana muutoksille kuin Vesiputous. Tämän seurauksena uudelleentekeminen on usein välttämätöntä, mikä luo mahdollisuuden viivästyksiin ja lisäkustannuksiin.

 

Miten voit päättää Agile- e Vesiputous-menetelmien välillä projektissasi?

Agile e Vesiputous ovat ainutlaatuisen tehokkaita. Joten oikea lähestymistapa riippuu projektisi luonteesta.

Jos projektillasi on tiukka määräaika, tiukka budjetti, ennalt määritellyt ominaisuudet tai tiukat sääntelyvaatimukset, Vesiputous-menetelmä palvelee sinua parhaiten. In tal caso, è possibile che il progetto sia stato selezionato e sicuro e che l'utente non sia riuscito a completare l'operazione.

Toisaalta, jos et ole varma siitä, mitä sinun pitäisi rakentaa alussa, aikataulusi ja budjettisi ovat gioustavia, olet avoin uusille ideoille ja tiimisi arvostaa yhteistyötä erillään työskentelyn sijaan, Agile su oikea valinta.

 

Toteuta Redmine-hybridiratkaisu parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamiseksi

Tutto ciò va bene, anche se puoi farlo da solo Agile-että Vesiputous hyödyntääksesi kummankin lähestymistavan etuja. Tutto sommato, että monet kehitystiimit yhdistävät näitä kahta menetelmää optimoidakseen resurssien käyttöä ja maksimoidakseen asiakastyytyväisyyden.

Facile redminen Scrumja Kanban-työkalujen avulla voit kehittää hybridimallin, jossa projekti alkaa Vesiputous-lähestymistavalla päästäkseen hyväksyttyyn suunnitteluun e siirtyy sitten Agileen sen parantamiseksi.

Vaihtoehtoisesti voit aloittaa Agilella kehittääksesi kuvaa lopullisesta tuotteestasi ja siirtyä Vesiputoukseen, kun ymmärrät selvästi, mitä projektisi saavuttaa.

Rekisteröidy Easy Redminen kanssa ja hyödynnä parhaiten Agilea e Vesiputousta ohjelmistoprojektillesi.