Vassfall vs. Smidig: Qual è la migliore soluzione per un progetto di sviluppo del programma?

Per i professionisti del programma è il metodo più popolare Vannfall og Agile. Se cerchi un'attrezzatura moderna, ti diremo sicuramente che Vannfall è inutile. Brukes immediati Vannfallsmetoden molto più di ogni giorno perché molte organizzazioni utilizzano più spesso lo sviluppo tradizionale e il processo.

entrambi Vannfall e Agile ha la sua forza unica, i lati forti e l'anello di congiunzione. Per aiutarti a farlo quando dovrai usare uno di questi metodi, dovrai andare a trovare i loro venditori e perdite, come può essere più forte di un altro e come è possibile combinarli con le linee di rifornimento e trascinare la notte da ogni volta che lo samtidig.

 

Vannfallsmetoden

Som navnet anti, descrivo il driver Vannfall un'attività di formazione con un'attività di ricerca preventiva. Ciò ti consente di iniziare con campioni e documenti su tutto ciò che serve, ti darà modo di progettare, realizzare, testare e fino all'implementazione e allo sfruttamento finale.

Nessun modello successivo può iniziare se il modello non è completo e il risultato finale è un'estate successiva a tutti i modelli coinvolti nella produzione del prodotto finale.

 

Fordeler med vannfallsmetoden

Utviklere bruker vannfallsmetoden fordi den er enkel. Quello che devi fare è definire cosa stai facendo in molti dettagli all'inizio, ora che fai tutto per impostare l'avvio e il tempo di percorrenza, chilometraggio e leva.

Una volta avviato il lavoro, i membri del team possono concordare sul fatto che il lavoro sieda in modo continuo per coinvolgere gli interessati nel discutere i prodotti.

Vedi, dal momento che tutto è documentato e ben documentato prima dell'implementazione, è l'ultimo prodotto più evidente. Il team non ha bisogno di molte volte per assicurarsi che il titolare del progetto si rivolga al corso per ottenere il risultato desiderato.

 

Potensielle ulemper med vannfallsmetoden

Anche se vannfallsmetoden è strutturato e semplice, ha l'inizio che dà il relativo vantaggio a nessun progettista.

Per prima cosa è possibile definire il valore dell'idea iniziale di spazio per la creatività perché il membro del team non invitato può essere utilizzato per eliminare le risorse che possono essere sfruttate.

Vannfallsmetoden er heller ikke egnet for prosjekter som krever aktiv deltakelse fra troltbrukere. Derfor er den ikke ideall for projekter che coinvolge attivamente le persone.

Tuttavia, un metodo rigido può rendere difficile l'inclusione della regolazione dei costi, soprattutto se non è stato definito il comportamento da tenere sotto controllo. Stai facendo dei danni in un prodotto ferdig che contiene costi minimi e costi elevati.

 

L'esperienza Agile

Metodo agile crea una struttura rigida con un ulteriore processo orientato ai samarbeidi, che dà forza e risultati alle iterazioni successive.

Con Metodo agile Kan et prosjektteam iniziare con la creazione di qualcosa per ottenere il valore iniziale, poi andare alla progettazione, realizzazione, test e implementazione. Etter implementing samler teamet tilbakemeldinger og etablerer nye krav for neste oppdatering. Questa procedura consente di impostare il prodotto finale desiderato.

 

Fordeler con il metodo Agile

Agile ti offre la mia maggiore flessibilità in Vannfall. Il tuo team può semplicemente stabilire le priorità ed è importante ottenere risultati finali. Flessibilità e creatività per i membri del team che consentono di implementare nuove idee con il letthet.

Per fare un tentativo tra vannfallsmetoden, oppmuntrer Agile til tverrfunksjonelt samarbeid. Perché i forventninger possono semplicemente adattarsi, il lavoratore è interessato a tutte le tette, fa offerte con nuove idee e dà qualsiasi cosa per sfruttare il miglior prodotto finale.

I progetti Agile sviluppano e implementano il compito di hopper sulla trincea interna con strutturazione dettagliata e documentazione. Il team utilizza tempo ed energia per sviluppare e migliorare i programmi con ogni iterazione.

 

Potenzialità del potere con metodo Agile

Agile ha molti vantaggi, ma può essere meno forte per nessuna iniziativa. La prima cosa da fare con queste informazioni è il tempo, i chilometri, i viaggiatori e il risultato finale del progetto è meno prevedibile. Un'idea flessibile per ottenere risultati ottimali può essere un collegamento affidabile in quello che era giusto pensare.

Ti leggo krever Agile den active deltakelsen fra tutti i teammedlemmer e sluttbrukere. Tutta la squadra deve essere libera di usare il tempo, fare un'offerta e fare un'offerta per comprare il prodotto.

A causa del fatto che Agile non insiste sulla documentazione, potrebbe essere un vantaggio per i progettisti che creano documenti di grande valore, che sono iniziative comuni e pubbliche.

Per il titolare della troia Agile, un progetto più aperto per porre fine a una caduta. Sebbene il risultato sia spesso incomprensibile, ora sono necessari costi aggiuntivi e costi aggiuntivi.

 

Korleis può essere il migliore tra Agile e Waterfall per il tuo progetto?

Agile e Waterfall sono unici ed efficaci. Quindi, la giusta idea per sfruttare la natura per il tuo progetto.

Se il tuo progetto ha avuto un breve periodo, un progetto straordinario, funzioni definite in anticipo o un forte potere normativo, Waterfall sarà il migliore per te. Con questa selezione puoi definire il tuo progetto e seguire uno stile veloce e fortuito per ottenere il prodotto giusto.

D'altra parte, se non sei sicuro di quanto hai bisogno di iniziare, il tuo piano temporale e il tuo progetto sono flessibili, sei aperto a nuove idee, e il tuo team di lavoro in silo è agile, e Agile vuole andare.

 

Implementatore di un ibrido Redmine che cerca il migliore da tutto il mondo

In questo momento ti attirerà per sapere se è possibile combinare le cose Agile e cascata for å dra nytte av fordelane med kvar tilnærming. Sanninga molti utviklingsteam combinerer questi metodi per ottimizzare ressur-utnytting og maksimere kundetilfredshet.

Med Easy Redmine seno Scrum e attività Kanban, puoi creare un modello ibrido per avviare il progetto con uno Cascata-tilnærming per venire da un design divino e adottarlo da te Agile per å forbetre det.

In alternativa, puoi iniziare con Agile per sviluppare un'opportunità dal tuo prodotto finale e saltare a Waterfall quando inizierai a creare qualsiasi progetto che ti verrà incontro.

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