Vízesés vs. Agile: Mi a legjobb megközelítés egy szoftverfejlesztési projekt setében?

Un progetto di szoftverfejlesztési esetek esetében a két legnépszerűbb modszer a Cascata e quello Agile. Ha egy új generációs fejlesztőt kérdezünk, valószínűleg azt fogja mondani, hogy a Waterfall halott. Azonban, mivel sok szervezet még mindig hagyományos fejlesztési környezeteket es folyamatokat használ, a Modszer a cascata ma is széles körben használatos.

Tutti i Cascata, tutti e due Agile renderelkeznek sajátos követelményekkel, erős pontokkal és kihívásokkal. Ahhoz, hogy segítsünk Önnek értékelni, mikor érdemes ezek közül bármelyiket használni, vessünk egy pillantást az előnyeikre és hátrányaikra, arra, hogy melyik lehet alkalmasabb, és arra is, hogy lehetséges-e a két megközelí tést összekombinálni és egyszerre használni a két modszer előnyeit.

Una cascata megközelítés

Az elnevezésből is következik, hogy a Cascata egy lépcsős megközelítést ír le előre meghatározott tevékenységekkel. Ez azt jelenti, hogy először összegyűjtik és dokumentálják az összes követelményt, majd áttérnek a tervezésre, a fejlesztésre, a tesztelésre, é végül a telepítésre és a szállításra.

Ha az adott lépés nincs befejezve, akkor a következő lépés sem kezdődhet el, è az eredmény a lépések összességéből áll, amelyek e végtermék előállításához szükségesek.

Una cascata modszer előnyei

A fejlesztők a Waterfall megközelítést azért használják, mert egyszerű. Lehetővé teszi, hogy nagyon részletesen meghatározzuk, hogy mit építünk az elején, ami könnyebbé teszi e kezdési és befejezési dátumok, mérföldkövek és szállítási határidők meghatározását.

Le fejlesztés megkezdése után a csapat tagjai koncentrálhatnak e munkájukra anélkül, hogy folyamatosan bevonják az érintetteket e termékkövetelmények megvitatásába.

Tuttavia, mivel minden dokumentált è jóváhagyott e fejlesztés előtt, e végső termék kiszámíthatóbb. A csapatnak nem kell gyakran találkoznia annak biztosítása érdekében, hogy a projekt az elvárt eredmény elérésének útján halad.

Una cascata modszer potenciális hátrányai

Sebbene l' Modszer a cascata strukturált és egyszerű, van néhány korlátja, ami miatt vizonylag kevésbé alkalmas néhány projekt számára.

Először è, un követelmények előzetes meghatározása kevesebb teret hagy e kreativitásnak, mert nem ösztönzi a csapat tagjait arra, hogy kihasználják azokat az lehetőségeket, amelyeket e fejlesztés során felfedezhetnek.

A Waterfall megközelítés kevésbé alkalmazkodó az ügyfél visszajelzéseire. Ezért nem idealis olyan projektekhez, amelyek aktív ügyfél részvételt igényelnek.

Végül, egy merev módszer nehezebbé teheti e költségvetési kiigazításokat, különösen akkor, ha az útközben felmerülő meghatározatlan igényekről van szó. La maggior parte delle modalità di utilizzo dei gelati e i liquidi sono molto comuni.

Az Agile megközelítés

A Agile modszer rugalmasabb ha seguito i biztosít, amelyben e követelmények ès az eredmények iterációkon keresztül fejlődnek.

Az Agile modszer esetében egy projectcsapat néhány kezdeti követelményt határoz meg, majd áttér a tervezésre, a fejlesztésre, a tesztelésre és a telepítésre. La telepítés után e csapat visszajelzést gyűjt és új követelményeket határoz meg a következő frissítéshez. Ez a ciklus addig folytatódik, amíg el nem érik a végső kívánt terméket.

Az Agile modszer előnyei

Az Agile sokkal rugalmasabb, conia una cascata. A csapat könnyen állíthatja be a prioritásokat és a követelményeket az igényeknek megfelelően. A rugalmasság ösztönzi a kreativitást, mert a csapat tagjai tudják, hogy bármilyen új ötlet könnyen megvalósítható.

A Waterfall modszerrel ellentétben az Agile ösztönzi a funzionalità incrociate. Mivel az elvárásokat a fejlesztés során lehet módosítani, az érintettek szorosabban együtt dolgoznak, új ötleteket adnak hozzá és megerősítik egymást e legjobb végső termék létrehozása érdekében.

Il progetto Agile consente di migliorare la struttura del sistema e la documentazione. Il risparmio di energia è l'energia e il consumo di energia elettrica è una perdita di energia durante l'interazione.

Az Agile modszer potenciális hátrányai

Azile vonzó előnyöket kínál, de nem minden kezdeményezéshez idealis. A fő aggodalom ezzel a megközelítéssel az, hogy a project idővonalai, mérföldkövei, költségvetése è un végtermék kevésbé kiszámíthatóak. A fejlesztés rugalmas megközelítése azt jelenti, hogy az eredmények jelentősen eltérhetnek az eredetileg elképzeltől.

Ezenkívul az Agile l'attività di ripristino non richiede alcun ritardo ed è molto veloce. Ad esempio, quando si tratta di un'attività che non funziona, hogy időt szánjon, bizalmat építsen és hozzájáruljon e termék fejlesztéséhez.

Mivel az Agile nem ragaszkodik a dokumentáláshoz, nem idealis oly

Hogyan ha deciso di realizzare un progetto illő modszerről: Agile vagy Waterfall?

Az Agile è un Waterfall modszerek egyaránt hatékonyak, így e megfelelő megközelítés un progetto természetétől függ.

Ha un progetto più cappello, szűkös költségvetése, előre meghatározott funkciói vagy szigorú szabályozási követelményei vannak, akkor a Waterfall modszer e legmegfelelőbb. Ezzel a megközelítéssel világosan meghatározhatja a project is követheti a fix és kiszámítható utat a kívánt termék eléréséhez.

Másrészről, ha nem biztos abban, hogy mire van szüksége e kezdetektől fogva, az idővonal és a költségvetés rugalmas, nyitott az új ötletekre, é un csapat együttműködésre törekszik e silókban való munkavég zés helyett, akkor az Agile e megfelelő választás.

L'implementazione di Redmine ibrida è stata completata con legjobb eredmény érdekében

Ebben a pontban valószínűleg azon tűnődik, hogy lehetséges-e kombinálni az Agile è un Waterfall modszereket annak érdekében, hogy kihasználjuk mindkét megközelítés előnyeit. I gruppi di persone che combinano le combinazioni di colori sono stati selezionati e modificati a causa di una perdita di denaro esclusa è la massima scelta possibile.

Az Facile Redmine Scrum è il Kanban eszközeivel modello ibrido fejleszthet, tutto un progetto egy Cascata megközelítéssel kezdődik, hogy jóváhagyott tervezéssel záruljon, majd Agile modszertannal folytatódjon e további javítások érdekében.

In alternativa a Agile modszerrel kezdheti el a végtermék elképzelésének kidolgozását, majd a Waterfall modszerre váltva folytathatja, amikor már világosan megagértette, hogy a projekt mit fog elérni.

Registrazione tramite Easy Redmine-nél és használja ki az Agile è Waterfall előnyeit e szoftverprojektjéhez.