Waterfall vs. Agile: Bir Yazılım Geliştirme Projesi İçin En İyi Yaklaşım Nedir?

Yazılım geliştirme projeleri için en popüler iki metodoloji Cascata ve Agile'dir. Yeni nesil bir geliştiriciye sorarsanız, Waterfall'ın öldüğünü söyleyeceklerdir. Ancak birçok kuruluş hala geleneksel geliştirme ortamları ve süreçleri kullandığı için Metodologia Waterfall hala yaygın olarak kullanılmaktadır.

Orlo Cascata orlo della Agile metodolojilerinin benzersiz gereksinimleri, güçlü yönleri ve zorlukları vardır. I metodi di apprendimento non consentono di ottenere risultati soddisfacenti in termini di yardımcı olmak için, avantajlarını e dezavantajlarını, birinin diğerinden daha uygun olabileceği durumları ve bu iki yaklaşımı birleştirek her ikisinden de faydalanmanın mü mkün olup olmadığını inceleyelim.

 

Cascata Yaklaşımı

Come suggerisce il nome, Cascata adım adım bir yaklaşımı tanımlar. Belirli bir dizi etkinlikle başlar. Tuttavia, la maggior parte delle persone che lavorano su di essa e il belgelemekle başlayıp, tasarım, geliştirme, test etme ve son olarak da dağıtım e teslimat aşamalarına geçmeyi içerir.

Geçerli bir adım tamamlanmadan sonraki adım başlayamaz ve sonuç olarak, son ürünü üretmek için tüm adımların birleşimi ortaya çıkar.

 

Metodologia Waterfall avantajları

Geliştiriciler, Waterfall yaklaşımını basit olduğu için kullanır. La base non è in grado di fornire informazioni per la misurazione del tempo, ma anche per la misurazione dei chilometri, la misurazione del chilometro e la misurazione del numero di chilometri.

Se il problema persiste, gli utenti non devono pagare per il pagamento per ottenere un'autorizzazione all'uso.

Ayrıca, her şey geliştirme öncesinde belgelenip onaylandığı için, son ürün daha öngörülebilir olur. Ekip, il progetto ascolta il suono ulaşmak için doğru yolda olduğunu sık sık kontrol etmek için sık sık toplantı yapmak zorunda kalmaz.

 

Metodolojisinin potansiyel dezavantajları della cascata

La metodologia Waterfall yapılandırılmış e basit olsa da, bazı projeler için uygun olmayan bazı sınırlamaları vardır.

Se l'orario di lavoro è di una volta, le persone che hanno bisogno di un aiuto per la fede possono essere accettate in qualsiasi momento.

Waterfall yaklaşımı, son kullanıcı geri bildirimine daha az uygun olması nedeniyle ideal değildir. Ma nedenle, aktif müşteri katılımı gerektiren projeler için uygun değildir.

Nihayetinde, katı bir metodoloji, özellikle yolda belirsiz ihtiyaçlar ortaya çıkarsa, maliyet ayarlamalarını dahil etmeyi zorlaştırabilir. Bitmiş bir üründe değişiklik yapmak genellikle kapsamlı ve pahalı bir yeniden çalışma gerektirir.

 

Agile Yaklaşımı

Metodologia agile, katı yapıları daha işbirlikçi bir süreçle değiştirir, gereksinimler ve sonuçlar iterasyonlar aracılığıyla gelişir.

Metodologia agile con uno progetto ekibi, birkaç başlangıç ​​gereksinimi belirleyerek başlayabilir, ardından tasarım, geliştirme, test etme ve dağıtma aşamalarına geçebilir. Dağıtımdan sonra, ekip geri bildirim toplar ve bir sonraki güncelleme için yeni gereksinimler belirler. Bu döngü, nihai istenen ürün elde edilene kadar devam eder.

 

Vantaggi del metodo Agile

Agile, Waterfall'dan çok daha fazla esneklik sunar. Ekibiniz talepleri ve gereksinimleri kolayca ayarlayabilir ve değişen talepleri karşılamak için esneklik sağlar. Esneklik ayrıca takım üyelerinin yeni fikirleri kolayca uygulayabileceklerini bildikleri için yaratıcılığı teşvik eder.

Metodologia Waterfall farklı olarak, Agile, çapraz fonksiyonel işbirliğini teşvik eder. Aiutandoci a mantenere la certezza di essere in grado di pagare da ha yakın bir şekilde birlikte çalışır, yeni fikirler sunar ve birbirlerini en iyi ürünü sunmaya teşvik eder.

Agile projeler, ayrıntılı yapılandırma ve belgeleme adımlarını atladıkları için daha hızlı geliştirilir e dağıtılır. Ekip, la sua iterasyonla yazılım ürününü geliştirmeye ve iyileştirmeye zaman ve enerji harcar.

 

Il metodo Agile può essere sfruttato al meglio

Agile cazip avantajlar sunsa da, bazı girişimler için ideal olmayabilir. Bu yaklaşımın temel sorunu, projenin zaman çizelgeleri, kilometer taşları, bütçeler ve nihai sonucunun daha az öngörülebilir olmasıdır. Gelişime esnek bir yaklaşım, sonuçların başlangıçta hayal edilenden önemli ölçüde farklı olabileceği anlamına gelir.

Ayrıca, Agile è un takım üyeleri ve son kullanıcıların aktif katılımını gerektirir. Tüm ekip, zaman ayırmaya, güven inşa etmeye ve ürünü oluşturmaya katkıda bulunmaya hazır olmalıdır.

Agile belgeleme üzerinde ısrar etmediği için, sağlık e hükümet projeleri gibi kapsamlı kayıt tutmayı gerektiren projeler için ideal olmayabilir.

Nihayetinde, Agile, Waterfall'dan daha fazla değişime açık bir projeyi korur. Sonuç olarak, yeniden çalışma genellikle kaçınılmazdır, bu da gecikme ve ek maliyet olasılığı yaratır.

 

Projeniz için Agile e Waterfall arasında nasıl karar verebilirsiniz?

Agile ve Waterfall benzersiz etkilidir. In caso contrario, è necessario eseguire una proiezione per evitare problemi.

Eğer projenizin katı bir teslim tarihi, sıkı bir bütçe, önceden belirlenmiş özellikler veya sıkı düzenleyici gereksinimleri varsa, Waterfall size en iyi hizmeti sunacaktır. Tuttavia, i progetti netti sono disponibili per il tempo libero e l'ascolto di un'altra persona in un posto e un'altra possibilità per i tuoi problemi.

Öte yandan, başlangıçta ne yapmanız gerektiğinden emin değilseniz, zaman çizelgeniz ve bütçeniz esnekse, yeni fikirlere açıksanız e takımınız işbirliğini yalnız çalışmaktan daha çok önemsiyorsa, Agile sizin iç in doğru seçenek olacaktır.

 

Il suo iki dünyanın e iyisi için bir Redmine hibrit çözümü uygulayın

Bu noktada, her iki yaklaşımın faydalarını kullanmak için Agile ve Waterfall'ı birleştirmenin mümkün olup olmadığını merak ediyor olabilirsiniz. Gerçekte, birçok geliştirme ekibi bu iki metodolojiyi birleştirerek kaynak kullanımını optimize etmekte ve müşteri memnuniyetini maksimize etmektedir.

Facile Redmine'in Scrum e Kanban araçlarıyla, progetto Bir Cascata yaklaşımı ile başlayıp onaylanmış bir tasarıma ulaşabilir, ardından bunu geliştirmek için Agile yöntemini benimseyebilirsiniz.

In alternativa, Agile o Başlayarak nihai ürününüzün bir resmini geliştirebilir ve projenizin neyi başaracağını net bir şekilde anladığınızda Waterfall'a geçebilirsiniz.

Facile Redmine ile kaydolun ve yazılım projeniz için Agile ve Waterfall'ın en iyisini prendilo.