Vattenfall vs. Agile: Vilket è il miglior lavoro di sviluppo per un progetto di progettazione di grandi dimensioni?

Perché i progetti di progettazione di grandi dimensioni sono le due metodologie più popolari Cascata e Agile. Se stai cercando una scoperta da una nuova generazione, il modo migliore per capire che Waterfall è giusto. Gli uomini dopo aver organizzato molte organizzazioni fortificano la tradizione utvecklingsmiljöer och processor, används Cascata-metodologin forte farande mycket idag.

entrambi Cascata e Agile har sina unika krav, starka sidor och utmaningar. Per aiutarti a capire meglio quando ti avvali di questa metodologia, oss ti permetteranno di acquistare e acquistare prodotti, quando uno può essere più luminoso e diverso, e se è possibile combinare la TV e il nuovo v bada samtidigt.

 

Cascata-metoden

Som namnet antyder beskriver Cascata ett stegvis tillvägagångssätt med en föreskriven uppsättning attività. Ti invita a studiare con la conoscenza e la documentazione di tutto il mondo, fino a vedere la progettazione, lo sviluppo, il collaudo e l'implementazione e le leve complesse.

Nessuno stecco successivo può apparire sul fatto che la nuova stecca non sia chiara, e il risultato di troia è un'accusa di tutte le stecche che sono necessarie per produrre il prodotto sfrenato.

 

Disegnato con il metodo della cascata

Utvecklare använder Waterfall-metoden dopo che è enkel. In questo modo è possibile definire ciò che devi fare e i tuoi dettagli a partire da un anno fa, dovrai portare a quel punto di partenza e data di uscita, del denaro e della leva finanziaria.

Una volta che l'attività ha iniziato, è possibile concentrare l'attenzione del gruppo sulla propria attività senza continuare a coinvolgere l'interessante per il disco del prodotto.

Vidare, dopo che tutti i documenti e i buoni poteri innan utvecklingen, sono il prodotto più sfavorevole. Il team non si impegna spesso a garantire la sicurezza del progetto in modo che si prenda cura di aumentare il risultato del progetto.

 

Potentiella nackdelar with Waterfall-metoden

Anche il metodo Waterfall è strutturato e ha solo la vista che inizia a vedere il relativo ampliamento del progetto visto.

Perché il primo possa definire il colore e cercare di creare un modo per creare creatività dopo che non si è unito alla squadra per aumentare le possibilità di crescita sotto l'influenza.

Il metodo della cascata è molto utile per evitare il passaggio di ostacoli da troie. Därför är den inte idealisk för progetto come una persona molto attiva nel gestire le attività commerciali.

Fino a quando non è possibile utilizzare un metodo rigido per ottenere la capacità di aumentare la regolazione dei costi, è necessario definire l'impostazione necessaria per aumentare le lunghezze. Si prega di notare che il prodotto in questione è molto importante per l'ambiente e il costo del denaro.

 

Metodo agile

Metodo agile ersätter strukturerade processor med en mer samarbetsinriktad process dar krav och resultat utvecklas genom iterationer.

Con Metodo agile kan ecc team di progetto Börja med att fastställa några initiala krav, sedan gå vidare fino al design, utveckling, testning och implementering. Dopo l'implementazione, raccogliere feedback sul team e ottenere rapidamente un nuovo aggiornamento. Questo cykel fortsätter ti consente di aumentare la quantità di prodotto di cui hai bisogno.

 

Costruisci con il metodo Agile

Agile erbjuder mycket mer flexibilitet än Waterfall. Questa squadra può semplicemente dare la priorità e vincere per più vittorie della Liga. Flessibilità da parte di molte persone creative dopo che i membri del team hanno dimostrato che nessuna idea può essere implementata con l'aiuto.

Fino all'abilità di Waterfall-metoden uppmuntrar Agile lavoro di squadra tvärfunktionellt. Ogni volta che il vantaggio può essere giustificato da un'attività commerciale intrigante, fare offerte con nuovi ideali e migliori forme di vendita per sfruttare i migliori prodotti per la casa.

Agile-project utvecklas och implementeras snabbare dopo aver saltato sopra lo stegen interno con strutturazione dettagliata e documentazione. Teamet spenderar sin tid och energi på att utveckla och förbättra mjukvaruprodukten med varje iteration.

 

Potentiella nackdelar med Agile-metoden

Agile erbjuder lockande fördelar, ma può essere pensato per iniziare. La prima cosa da fare con questo lavoro è che i tempi, le spese, il budget e il risultato finale del progetto sono molto promettenti. Una cintura flessibile ti permette di scoprire i risultati che possono essere utili durante l'anno e ciò che è importante per te.

Utöver det kräver Agile attiva deltagande da tutti i teammedlemmar e slutanvändare. Hela teamet måste vara berett att ägna tid, bygga förtroende och bidra to att bygga produkten.

Dopo che Agile non ha insistito sulla documentazione, può essere utile per realizzare un progetto che richieda documentazione omogenea, come supporto e supporto e iniziativa statale.

Till sist håller Agile ett projekt mer öppet for förändring än Waterfall. Un risultato è l'omarbetning ofta oundviklig, vilket skapar möjligheten for förseningar och extra kostnader.

 

Puoi scegliere Agile e Waterfall per il tuo progetto?

Agile e Waterfall sono unici ed efficaci. Quindi, rätt tillvagagångssätt per dig kommer att bero på progettits nature.

Se il tuo progetto ha una scadenza rigorosa, un budget limitato, funzioni definite o limiti di tempo regolari, Waterfall sarà il migliore per scavare. Con questo metodo di lavoro, puoi definire facilmente il progetto e realizzarlo in modo rapido e veloce per aumentare il prodotto.

D'altra parte, se non sei sicuro di ciò che devi fare per i bambini, se il tuo piano temporale e il tuo budget sono flessibili, se sei interessato a una nuova idea e se il tuo team sta cercando di superare l'arbeta e i silos, è Agile ciò che ti serve.

 

Implementa la perdita ibrida di Redmine per il massimo della sicurezza

Tieni presente che hai appena scoperto il tuo modus operandi perché è possibile combinare la banda Agile e Waterfall per draiare la notte da un'enorme varietà di terreno. È molto probabile che unisca più vapore acqueo di questi due metodi per ottimizzare le risorse e massimizzare i benefici.

Con Easy Redmines Scrum- e Kanban-Verktyg puoi utilizzare un modello ibrido per il progetto avviato con un Waterfall-tillvagagångssätt per att nå un design godkand, och sedan antar Agile per abbatterlo.

In alternativa, puoi usare Agile per sfruttare un'immagine del tuo prodotto da troia e saltare fino a quando Waterfall non ti dà la possibilità di iniziare il tuo progetto.

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