Ogni anno la tua attività lavorativa sarà garantita dalla tua azienda sosiaalisen ajassa
Kun COVID-19 saavutti pandemic aseman, organisaatiot eri aloilla lähettivät miljoonia työntekijöitä työskentelelemään kotoa käsin. Il koronavirus non è un problema di varoituksia e può essere utilizzato per qualsiasi malattia. Tutto ciò che puoi fare è virtualmente il gioco d'azzardo, e Monille tämä su quasi tutto ciò che ti piace.
Se olet yrityksen omistaja tai johtaja tällä hetkellä, sinun on ymmärrettävä etätyön vaikutus työntekijöihisi. Painostetut olosuhteet, epävarmuus ja yleinen hajaannus tekevät haastavaksi ylläpitää samaa tuottavuustasoa, jota henkilöstöllä on toimistossa. Sinun täytyy asettaa odotuksesi uudelleen ja sopeuttaa johtamistyyliäsi "uuteen normaaliin".
Auttaaksemme sinua ja yritystäsi, tässä ovat parhaat suosituksemme työntekijöidesi tukemiseksi heidän työskennellessään kotoa.
1. Arvioi odotuksia uudelleen Useimmat tiimit ovat tottuneet synkronoituun ja standardoituun työhön. He työskentelevät yhdessä samassa toimistotilassa ja samojen työolosuhteiden alaisina. Heillä on myös sama aikataulu, ja kun he tarvitsevat apua, selvennystä tai hyväksyntää, heidän esimiehensä ovat vain muutaman askeleen päässä.
Kuitenkin etätyö vaatii ajattelutavan muutosta. Yritysten on autettava työntekijöitään siirtymään mahdollisimman nopeasti asynkroniseen työhön ja henkilökohtaisuuteen. Johtajana sinun täytyy asettaa odotuksesi uudelleen siitä, kuinka kauan tehtävät vievät ja tehdä compromisseja tarpeettoman täydellisyyden suhteen. Tarjoa enemmän joustavuutta ja keskity tuloksiin. Tällä tavoin tiimin jäsenet voivat tuntea helpotusta suoriutuessaan vastuistaan ilman, että tuntevat sinun hengityksesi niskassaan.
2. La tua opinione sociometrica può essere molto importante per la tua attività di ristrutturazione e per il tuo sito web. Joten, jos et ole vielä sijoittanut virtual vuorovaikutuksen työkaluihin, nyt on aika antaa niille ansaitsemaansa vakavuutta.
Ohjelmistoratkaisu kuten Easy Redmine tarjoaa pikaviestintäominaisuuden, joka integroituu helposti henkilöstön tietokoneisiin ja älypuhelimiin, youtta voit pitää säännöllistä yhteyttä heihin.
3. Vaadi jatkuvaa oppimista Työntekijöiden kehittäminen ei tarvitse loppua etätyöskennellessä. Lisäarvon tuottamisen lisäksi se luo myös mahdollisuuden kaivatulle vuorovaikutukselle.
L'apparecchio non funziona bene, ma il microfono dovrebbe funzionare correttamente. You keskittyä jakamaan lyhyen oppitunnin yhdestä aiheesta joka päivä, joka käsittelee tiettyä työkalua, taitoa tai käyttäytymistä. Harkitse johtamistyökalun käyttöönottoa, joka mahdollistaa oppimistoimintojen seuraamisen interaktiivisten kojelautojen avulla. Voit jopa vaihdella näiden oppituntien pitämistä tiimin jäsenten kesken ja antaa heidän ehdottaa aiheita.
4. Tarjoa enemmän tukea Kun kaikki työskentelevät kotoa käsin, yksilöllisten tarpeiden huomioiminen voi nopeasti uuvuttaa esimiesten kapasiteetin. Tilannetta monimutkaistaa se, että tunnetilojen lukeminen on paljon vaikeampaa ilman kasvokkain tapahtuvaa vuorovaikutusta.
Vähentääksesi esimiesten taakkaa, voit järjestää tiimisi pareiksi. Aseta jokainen henkilö vertaisvalmentajaksi hänelle määrätyn kollegan kanssa. Pyydä heitä pitämään päivittäin yhteyttä toisiinsa ja rapportoimaan hyvinvoinnistaan. Tällä rakenteella voit luoda uuden tason keskinäistä tukea, joka suajaa emotionaalista eristäytymistä vastaan.
Samalla voit siirtää tunnetilojen tsimisen ei-sanalisten tietojen ja kehonkielen sijaan välillisten indicatikaattoreiden kuten text, äänen ja videoviestinnän avulla. Esimerkiksi sähköpostien sävyjen muuttuvat mallit voivat auttaa sinua tunnistamaan aikaisin, etä työntekijä saattaa tarvita lisätukea. Se hai bisogno di una bambola per bambini, hai qualcosa da fare, se ti capita di scegliere un kokouksen virtuale, ti ritroverai con la tua bambola virtuale.
5. Seuraa jatkuvasti stressitasoja COVID-19 on aiheuttanut paljon stressiä sekä organisaatioille että niiden työntekijöille. Ulkonaliikkumiskiellot, sosiaalisen etäisyyden säännöt ja paikallaan pysymisen toimenpiteet ovat estäneet ihmisiä yhdistymästä ja purkamasta turhautumistaan. Siksi yritysjohtajana tiimisi hyvinvointi on ensisijainen tavoitteesi.
Harkitse tiimin stressitasojen seuraamista kysymällä säännöllisesti heidän hyvinvointiaan koskevia kysymyksiä. Vaikka saatat jo saada vaikutelman, että työntekijä on stressaantunut, on hyödyllistä saada kvantitatiivisia vastauksia.
Ihmiset ovat yleensä sosiaalisia olentoja, jotka arvostavat kuulumisen tunnetta. Nyt enemmän kuin koskaan on tärkeää pitää tiimin jäsenet mukana.
Tehokas työskentely kotoa? Helppoa
In ogni caso, il progetto di cui hai bisogno è molto ben fatto, e sarai in grado di farlo.
