Con il software di creazione tramite Growth Made Easy o un'eccezionale gestione del fornitore Agile di livello superiore.

Cosa non ho avuto di una cosa inadeguata?

Înainte de Managementul Resurselor Agile, ora non ho molta voglia di gestire le risorse. De ce? Per noi, il sistema tradizionale di gestione delle risorse umane era prima dettagliato, dovrebbe funzionare con l'unità di misura ed è destinato alla gestione dettagliata delle risorse umane.

Prin urmare, în company noastră, fiecare echipă își gestiona sarcinile individual. Questo lavoro ha funzionato tra 50 e 60 persone, che poi hanno iniziato a crescere. Numerosi membri echipei a crescut, numerosi membri esterni a crescut in fiecare zi e mi rendo conto di avere mai disperato di o non essere. Un nostro CEO, Filip Morávek, si occupa di identificare questa nevoia interna e di venire con l'idea di un'idea di Management al Resurselor Agile.

Așteptările erau ridicate

Prin dezvoltarea unei unealte de Management al Resurselor Agile, Filip, CEO-ul nostro, e fost în rolul de Client, lucrând strâns cu echipa de dezvoltare și Product Owner-ul nostro, Jan Pavera. Știam exact ce vrem pentru această unealtă:

• Managementul Resurselor a livello globale
• O privare clară asupra alocării resurselor pe proiecte
• Il singolo tablă per tutte le proiezioni legato alla dezvoltarea e al produttore di lancio
• Verrà utilizzato dal principale PM e dai dispositivi del chip per gli attributi specifici dei membri del chip
• Visualizzazione dei membri dell'echipei
• Ti offriamo la pianificazione del portafoglio e la road map per PM, PPM e PMO
• Să putem vedea că lucrăm il diverso progetto in același timp (in comparație cu MR, unde puteți vedea doar la ce sarcini lucrează)

Gata să îndeplinim cerințele

Per creare o non riuscire a ottenere successo per il chip interno Easy Software, e per altre aziende, devi chiarire alcune questioni cruciali:

• Uşorși vizual
• Fare la barriera o i permessi necessari
• Concentrati su scop și timp - aveți timp și scop definitit și trebuie să faceți tot ce puteți în cadrul termmenului limită
• Capacitatea de adauga oameni un proiect în funcție de abilități
• Capacità di aduauga oameni la o echipă o un progetto in funzione del livello di anzianità
• L'unità di risorsa non è mai stata individuale, ma come è inclusa l'attrezzatura, o vedere l'attrezzatura che è inclusa
• Alocarea unui proiect unei echipe
• L'acquisto di una persona dell'azienda mi ha portato a un altro progetto, visualizzato quando la persona ha creato il doppio progetto simultaneo
• Priorità al livello PMO, PM e PPM
• Fai clic sul pulsante di concessione e collega il plugin alla nostra presentazione
• Visualizzazione dello sprintului

Am reușit, o folosim și tu poți!

Sono creato un'eccezionale versatilità per la gestione delle risorse. O follesim în fiecare zi și acum suntem pregătiți să vă arătăm cum poate ajuta cel mai bine afacerea. Vizionati înregistrarea webinarului și obțineți toate cele mai bune sfaturi și trucuri pentru utilizarea zilnică!

Vizionati webinarul

Jan Pavera, proprietario del prodotto

Implementarea, aici venim

1. Pregatire

Questo studio di caz è diverso da cele obișnuite per quanto riguarda le conoscenze, deoarece nu a fost doar despre implementare, ci și despre dezvoltarea de nos caracteristici. Se vieni di fronte a un'azienda di sviluppo di software, non dovrai fare altro che lanciare un provocatore in grado di farlo.

Quando vuoi testare, i clienti possono testare una nuova caratteristica o la nostra versione in merito all'applicazione per testare che regola in parallelo con l'applicazione o l'obiettio. Ei bine, suntem un pic diferiți. E io, ora che sono in una versione beta pregătită, sono implementati immediatamente in Easy Redmine-ul nostro interno, cunoscut sub numele de "Esko". Questo lucru è stato introdotto nel maggio 2022, quando PMO e PM all'inizio sono stati utilizzati per il resto del mondo. Testarea a început!

2. Setari

Innanzitutto non era definitivo structura detaliata a proiectelor, împreună cu toate tipurile de filtre, vederi și metrici. Prima di tutto, è fondamentale definire diversi tipi di scheda, che si trovano di fronte a Amministrazione > Categorie.

Una di queste è stata nostra creare un'attrezzatura basata sull'abilità e vecchi membri dell'attrezzatura. Ora, prima ancora di aver definito l'abilitazione in Amministrazione > Categorie, unde am definit, de asemenea, nivelurile de vechime, ambele trova afișate ca abilități în profilul utilizatorrului. Dato questo lucro, posso creare rapidamente un'immagine con oameni con diverse abilità e livelli di vechime.

Aceasta a fost făcută mai întâi pentru echipa noastră Scrum, echipa "Verde". Ci sono molte implementazioni, impostazioni e funzionalità, la prima introduzione e l'altro chip Scrum. In presenza, Patru echipe Scrum, oltre alla proprietà proprietaria di prodotti e PMO, utilizza l'attività di Agile Resource Management in ogni caso. Echipa noastră de marketing sa alăturat și usează efficiente instrumentul nostru pentru a planifica proiecte.

Și risultati?

Implementare l'area Agile Resource Management non adus:

• O vedere globală a alocării resurselor
• O vedere clară a conflittielor și ciocnirilor de alocare
• Abilita la creazione dell'apparecchiatura basata sulle capacità e sull'utente
• Abilitatea de a reaționa rapid la labbra de resurse din cauza concediilor

Le nostre funzionalità preferiscono l'Agile Resource Management

1. Abilità gestionale – alocarea membrilor echipei un progetto bazat pe abilități și vechime
2. Creare un'apparecchiatura – membrii echipei pot fi adunați într-o singură echipă în care sunt combinate diverse abilità e vechime
3. Posizionare il proiettore sull'apparecchiatura – atribuirea echipelor la proiecte
4. Vedere asupra conflictelor și lucrului parallel – toata lumea vede ușor conflittile și ciocnirile
5. evenimente – veți vedea întotdeauna cele mai importante evenimente, global pentru toate portofoliile sau pe proiect