Il software Jak Growth Made Easy ti offre la possibilità di creare un ambiente Agile.

Proč jsme potřebovali nástroj?

Scopri Agile Resource Management jsme nuove opportunità per il tuo bambino. Proč? Pro nas byl tradizionale sistema řízení zdrojů příliš podrobný, pracoval s hodinami jako měřicí jednotkou e byl určen pro podrobné řízení lidských zdrojů.

V naší společnosti tak tutti i tuoi pensieri sono stati risolti. A fungovalo, když nás bylo 50 nebo 60, ale pak jsme začali růst. Il počet členů týmu se zvyšoval, počet externích členů rostl každý den a uvědomili jsme si, že jsme bez nástroje zoufale potřebovali. Byl al nostro CEO Filip Morávek, che ha identificato il tuo interno può e si trova a proprio agio nel nostro Agile Resource Management.

Očekávání byla vysoká

Prima di tutto l'Agile Resource Management di Filip, il suo CEO, è stato un cliente e una società di consulenza con il suo team e il suo Product Owner, Janem Paverou. Věděli jsme přesně, co chceme od tohoto nástroje:

• Řízení zdrojů na globální úrovni
• I principali obiettivi sono stati approvati o approvati dal progetto
• Una scrivania di lavoro per la consulenza di progetto di tutti i tuoi progetti con il tuo prodotto e il tuo progetto di sviluppo
• Používání hlavně PMs and vedoucími týmů, kteří přidělují konkrétní úkoly členům týmu
• Pohled člena tymu
• Pianificazione completa Road map e portfolio per PMs, PPMs e PMO
• Con una visione d'insieme, su un'attività di progettazione tecnologicamente avanzata (su un rozdíl od RM, è possibile visualizzare la visualizzazione su un'azienda pratica)

Připraveni splnit požadavky

Abychom vytvořili úspěšný nástroj nejen pro interna týmy společnosti Easy Software, ale e pro jakoukoli jinou společnost, museli jsme splnit klíčové požadavky:

• Jednoduchý e vizuální
• Senza precauzione e senza problemi nell'esercizio
• Zaměření na rozsah e čas - mate definovaný časový rámec e rozsah e musíte udělat maximum, co můžete
• Schopnost přidávat lidi do project na základě dovedností
• Schopnost přidávat lidi do týmu nebo do project na základě úrovně zkušeností
• Non c'è niente di meglio che non sia il livec, ma anche questo tipo di attività, che si trova in una posizione strategica, che è una cosa da poco
• Il tuo progetto è pronto
• Possibile osoby da più tipi di progetto jiného, ​​visualizzazione, když jedna osoba pracuje na dvou projektech současně
• Prioritizace na úrovních PMO, PM e PPM
• Zobrazování dovolené e nemocenských dnů spojených s naším pluginem pro docházku
• Visualizza sprintu

Podívejte se, co jsme dokázali, používáme to a vy také můžete!

Vytvořili jsme všestranný nástroj pro řízení zdrojů. Používáme ho každý den a nyní jsme připraveni ukázat vám, jak vám může nejlépe pomoci s vaším podnikáním. Sledujte záznam webináře e získejte všechny nejlepší tipiy e triky pro každodenní použití!

Sledovat webinář

Jan Pavera, proprietario del prodotto

Implementazione, jdeme na to

1. Preprava

Questo studio è stato eseguito in base alla lista dei problemi, alle informazioni, alle protoze se ne sono state modificate o implementate, ma anche a tutte le nuove funzioni. Pokud pocházíte z softwarové společnosti, nemusíme vám říkat, jak náročné to může být.

Se sei un testo, i clienti obvykle testují novou funkci né il nuovo verze su testovací app, saranno paralleli a jejich běžnou aplikací. No, mio ​​jsme trochu jiní. Un colpo, jakmile jsme me li beta verzi připravenou, okamžitě jsme ji nasadili do našeho internaniho Easy Redmine, známého jako "Esko". Se stalo v anno 2022, kdy naši PMO e PMs začali používat nástroj pro každodenní práci. Testování bylo spuštěno!

2. Nastaveni

V prvním kroku byla definitována podrobná struktura projektů spolu se všemi typy filtrů, pohledů a metrik. Per questo motivo, è necessario definire i tipi di file definiti in precedenza, in quanto viene fornita la categoria Amministrazione > Categoria.

Jedním z našich potřeb bylo vytvořit týmy na základě dovedností e zkušeností členů týmu. Nejprve jsme tedy definovali dovednosti v kategorii Administrace > Kategorie, kde jsme také definovali úrovně zkušeností, které se zobrazují vodnosti v uživatelském profilo. Díky tomu jsme mohli rychle vytvářet týmy s lidmi různých dovedností e úrovní zkušeností.

Toto bylo poprvé proveneno pro náš scrum tým, "Zelený tým". Jakmile jsme byli spokojeni s nasazením, nastavením e funkcionalitou, bylo to představeno e ostatním scrum týmům. V současné době čtyři scrum týmy, plus náš Product Owner e PMO, aktivně používají Agile Resource Management každý den. Le nostre attività di marketing sono state prese in considerazione e l'obiettivo è quello di creare un progetto pianificato.

Un výsledky?

Nome della soluzione Agile Resource Management:

• Globalní přehled o alokaci zdrojů
• Jasný přehled o konfliktech and střetech alokace
• Možnost vytvářet týmy na základě dovedností e zkušeností
• La maggior parte delle persone si è rivoltata verso il basso livello di sicurezza

Naše obblíbené funkce Agile Resource Management

1. Správa dovedností - přidělení člena týmu do project na základě dovedností e zkušeností
2. Vytváření týmů - členové týmu mohou být spojeni do jednoho týmu, kde jsou kombinovány různé dovednosti e úrovně zkušeností
3. Il tuo progetto preliminare è stato realizzato - přiřazení týmů k projektům
4. Leggi il Konfliktech e i parallelismi - ogni volta che vedi un conflitto con la strada
5. eventi - vždy uvidíte nejdůležitější události, globální pro všechny portfolio nebo pro každý progetto zvlášť