Waterval vs. Agile: qual è la metodologia che ti serve per il tuo progetto Redmine?

Soms hoor ik kreten als "Gantt è dood", "je moet het op de agile manier doen", di zelfs "la gestione del progetto è una cosa negativa." Molti di noi hanno scelto un'ottima immagine del marketing, come sono i project portfolio manager, gli scrum master e altri professionisti della gestione dei progetti che discutono in serie su Agile vs. Waterval (Gantt) tecnica. Questo post è una breve introduzione all'opera.

L'aiuto del project management

Il mio secondo lavoro è davvero una visione intuitiva degli elementi più importanti per la pianificazione di un progetto di successo. Ambito, tempo e costi/mezzi. risorse zijn de enige en/of kritieke elementen van de prijs in veel industrieën. Mensen zijn het meest waardevolle bezit dat niet zomaar kan worden verhoogd, verlaagd o vermenigvuldigd. In questo modo, le risorse della macchina hanno una capacità produttiva elevata e non puoi farlo con un semplice clic.

Easy Redmine - Il triangolo di ferro #1

Maar hoe past de ijzeren driehoek in het grotere plaatje? Manovra del tallone. Ci ha dato una risposta comoda ma efficace quando dobbiamo utilizzare la pianificazione della metodologia Waterval e, integro, quando siamo pacchetto agile moeten kiezen.

Gestione del progetto Redmine Waterval

La metodologia Waterval è la soluzione migliore per un progetto in cui l'ambito nauwkeurig è definito e uno degli elementi chiave del progetto è, zoals vastgoedconstructie, conferenceplanning of Facile implementazione del software Redmine.

tecnica: Lo scopo del progetto è gedefinieerd (vasto). Nella nostra immagine preferita sappiamo che ho qualche ramen nel mio vasto spazio e non posso farlo, ma i piatti dell'incontro di una conferenza non possono essere aperti, enz. Il progetto è un fattore positivo ofwel absoluut (bijv. conferenzies) o bijna absoluut (bijv. software-implementatie). Met een nauwkeurig gedefinieerde scope is de belangrijkste taak van een projectmanager of portfoliomanager om alle soorten middelen op de tijdlijn over parallel lopende projecten te plannen en rekening te houden met de vereiste volgorde van acties (prese) in individuele projecten.

Overweeg bijvoorbeeld de bouw van een huis: i lavoratori die verantwoordelijk zijn voor de levering van cement moeten hun work tijdig voltooien per dat vertragingen veroorzaakt door een gebrek aan cement mezzodelen metselaars kunnen verhinderen hun eigen take te voltooien. Zodra het beton stevig genoeg is, kunnen ze al op een altre locatie worden gevonden.

Easy Redmine - Il triangolo di ferro #2

Gestione del progetto Redmine Agile

Een agile aanpak è nuttig voor projecten waar tijd stevig è gedefinieerd, middelen een bepalende factor zijn en de scope onderhevig è una pianificazione (priorità). Een goed voorbeeld hiervan kan softwareontwikkeling (sprint), publicatieactiviteit (datum van tijdschrift/krantuitgave) o marketinginhoud (campagne) zijn.

Tecnica: scrum masters of planners in vergelijkbare rollen prioriteren preso per lo sprint successivo. Più alto di Scrum Master diversi arretrati e scrum board per diverse risorse di supporto, molti si divertono a guardare dove si scontrano i bug e si occupano delle funzionalità per le nuove funzioni e, come altri, giornalisti nella politica dei media sportivi.

Easy Redmine - Il triangolo di ferro #3

Cosa è successo?

L'intero compito del project management è ora quello di affrontare il doppio problema. La pianificazione operativa richt zich alleen meer op verschillende onderdelen van hetzelfde. Dus what kunnen we daaruit halen?

1. In vrijwel elke organisatie vinden digitiamo projecten waarbij het noodzakelijk è om oltre alla tecnologia di gestione del progetto, ti verrà utilizzato per creare processi lavorativi efficienti. Questa metodologia non è migliore delle altre, ma sarà molto utile per affrontare diverse situazioni.
   
   
2. Risorse del furgone di pianificazione Kwalitatieve lo stesso rapporto con il tempo è essenziale per il progetto Waterval, per la pianificazione del portafoglio del progetto. Hetzelfde geldt voor projecten van Easy Redmine.
   
   
3. Informazioni sul progetto agile: Het beheer van prioriteiten gebeurt meestal met behulp van verschillende tools. Vaak è un problema con l'allocazione difficile delle risorse per un arretrato specifico. Daarom raad ik dieci zeerste aan om uw risorse coerenti te mappa e toewijzen. Per esempio, un'installazione software può essere utilizzata con più arretrati (ad esempio correzioni di bug e modifiche delle funzionalità nel tempo). Una volta definita la qualità dell'allocazione delle risorse in base agli arretrati, non sarai comunque in grado di sfruttare in modo prioritario la pianificazione e, a causa delle discrepanze durevoli dello Scrum Master, queste priorità possono essere ignorate. Un altro nome di successo conseguente al rilascio vertraagde di nuove funzionalità di prodotto interessanti, zoal correzioni di bug di funzionalità, die gebruik maken van risorse strategiche per l'interazione.

Combinazione di entrambi i metodi di controllo

Zoals u kunt zien in the onderstaande afbeeld, hebben we a base Waterval-project dat un software ontwikkelingsplan omvat dat sequenze and afhankelijkheden laat zien. I team che partecipano a questo progetto (lavoratori, esperti tecnici) possono sfruttare le proprie risorse nel loro lavoro, ma non tutti gli zoal in questa immagine, ma anche in un modo agile.

Easy Redmine Gantt - Immagine del progetto Waterval