Jak Redmine può pomóc Ci uniknąć bez końca trwającego mikrozarządzania projektami.

W rezultacie, Twoi pracownicy staną się zbyt zależni i będą wymagać zatwierdzenia na każdym kroku. Dieci processi może być czasochłonny e obniżać poziom motywacji. Ten styl zarządzania, często nazywany mikrozarządzaniem, może obniżyć skupienie, co utrudnia Twojemu zespołowi osiągnięcie długoterminowych celów.

Microzarządzanie Może Wpłynąć na Wzrost Twojego Biznesu

Poza pracownikami, zarządzanie i biznes rownież può chiudersi in polvere microzarządzania. Szczególnie w zarządzaniu project, gdzie istnieje wiele intensywnych faz, w których priorytet project e gęstość problemów stantie wzrastają.

Dlatego, jeśli będziesz mikrozarządzać całym processem zarządzania project and przejść przez poszczególne zadania, większość czasu spędzisz na koordynacji, zamiast pozwolić swoim pracownikom na wykonie zadań. Ale, zastanawiasz się, czy menedżer nie powinien dbać o postęp project e pomagać zespołowi w zarządzaniu pracą na czas?

Jak Możesz Zmniejszyć Mikrozarządzanie Projektami?

Dotrzymanie terminów e osiągnięcie kamieni milowych powinno zawsze być priorytetem, ale nie oznacza to, że musisz zarządzać każdym małym szczegółem. Jednak jeśli będziesz próbował zarządzać pracą wszystkich swooich pracowników, nie będzie to możliwe. Microzarządzanie wymaga dużo czasu i wysiłku. W rezultacie nie będziesz mógł skupić się na innych ważnych zadaniach.

Jako menedżer, musisz patrzeć na większy obraz e rozwijać świetny zespół oraz umożliwić swoim pracownikom lepszą pracę i śledzenie ich postępów. Jeśli chcesz zapobiec mikrozarządzaniu w środowisku pracy, wystarczy, że wybierzesz odpowiednie narzędzie.

Jak Redmine Pomaga w Zmniejszeniu Mikrozarządzania?

Kiedy skupiasz się zbyt wiele na mikrozarządzaniu swoom zespołem, tracisz skupienie na rzeczywistym celu biznesowym. Poprzez zintegrowanie wtyczki Redmine HRM do swojego systemu biznesowego, możesz upraszczać process planowania e podejmowania decyzji w każdym projekcie. Wtyczka Redmine HRM to rozległa wtyczka rapportująca, która oferuje zarządzanie obecnością oraz zasoby planowania zespołu. Per inteligentne narzędzie pomoże w hardkodowaniu zasad, otwierając nowe drzwi dla zadań planowania projektów. Ecco come funziona Redmine HRM durante il processo di creazione di risorse:

• Tworzenie zadania dla zdefiniowania zadania
• Szacowanie czasu na ukończenie projektu
• Przypisanie zadania do użytkownika
• Ustawienie szacowanego czasu ukończenia

La soluzione migliore è un'efficace soluzione dei problemi di progettazione con un'ingerenza minima manuale. Dotychczas menedżerowie uważają to narzędzie za pomocne w riduzione skomplikowanego cosmosu microzarządzania. Oto kilka zasad, które można zastosować dla lepszych wyników:

• Planowanie problemów związanych z planowaniem zasobów, aby nie przegapić żadnego podczas planowania.
• Nie przegap problemów, które nie dotyczą planowania zasobów.
• Identyfikowanie potencjalnych problemów w ukończeniu zaplanowanych problemów we wczesnym etapie.

Czy Nadal Możesz Interweniować contro Planowaniu Zasobów?

Forse siamo due volte e modifichiamo ogni problema ora ho preso una decisione in merito. Możesz również określić czas e datę ukończenia problemu projectowego oraz dołączyć inne niezbędne elementy, takie jak uwagi e opinie. Ponadto możesz dostosować prędkość, zmienić priorytet problemu e przydzielić maksymalną liczbę problemów użytkownikom. Przy przydzielaniu nowych problemów, inne zaplanowane problemy dostosują się odpowiednio.

Jak Wtyczka Redmine HRM Może Pomóc?

Podczas planowania project możesz zaoferować użytkownikom elasticyczność w wyborze terminów. Możesz uogólnić ten proces na różne warunki. Per fortuna, due utenti possono scegliere il prezzo migliore, priorità e ukończenia według swojego uznania i obciążenia pracy. Kiedy pozwolisz swoim pracownikom pracować niezależnie, dadzą z siebie wszystko e zdecydują, które zadanie mogą wykonać w określony dzień.

Dając swoim pracownikom trochę swobody, nie tylko zmniejszysz stres, ale także zachęcisz ich do podejmowania decyzji e lepszego wykonywania pracy. Z drugiej strony, kiedy Twoi pracownicy nie są pod całkowitą kontrolą, potrei risolvere il problema in questo momento.

Korzyści z korzystania z wtyczki Redmine HRM

Funkcja HRM w Redmine pomoże użytkownikom w przeglądaniu ich nadchodzących projektów e zadań w widoku calendario. Il calendario ha un calendario molto importante all'interno del progetto, così come c'è, tutto è prioritario.

Ponieważ dieci kalendarz działa w czasie rzeczywistym, użytkownik może wizualizować swoje codzienne zadania i zmiany i pracować odpowiednio. Jeśli nie są w stanie ukończyć zgłoszenia z jakiegoś powodu, zostanie ono przeniesione na kolejny dzień. Jeśli to się często zdarza, wtyczka powiadomi ich wskazówką, aby mogli ukończyć zadanie przed terminem.

Jeśli dodasz nowe zadania lub zmienisz priorytet problemu, odzwierciedli się to natychmiastowo w planowaniu. Cały ten proces będzie działał bez ręcznej ingerencji menedżera projektu. Jeśli więc chcesz zredukować mikrozarządzanie projektami e skupić się na ważnych zadaniach, wtyczka Redmine HRM pomoże Ci to osiągnąć.

Jako menedżer projektu, Twoim celem powinno być przeglądanie planowania zasobów zamiast obserwowania każdego projektu w szczegółach. Per zmniejszy obciążenie na Twoich barkach. A jednak nie oznacza, że ​​całkowicie ignorujesz użytkowników. Możesz nadal ich wspierać, gdy potrzebują Twojej pomocy.

applicazione

Wtyczka Redmine HRM zachęci Twoją drużynę do samodzielnego zarządzania swoimi zadaniami e rozwiązywania problemów al termine per visualizzare il calendario. Ponadto, oferuje wskazówki dotyczące różnych zasobów, aby zwiększyć produktywność e pomóc użytkownikom zarządzać swoim czasem.

Ponieważ Redmine è il più importante dei progetti di zarządzania, può andare natychmiast pobrać e wprowadzić do swojego procesu zarządzania zadaniami. Możesz umożliwić swoim pracownikom korzystanie z narzędzia Redmine e zarządzać swoim zespołem programistów z większym obrazem w tle.