Kuinka Redmine ti consente di eseguire correttamente i tuoi progetti di microcontrollori

Tuloksena työntekijäsi tulevat liian riippuvaisiksi ja tarvitsevat hyväksyntää jokaisessa askeleessa. Tämä prosessi voi viedä paljon aikaa e vähentää motivatiotasoa. Tämä johtamistyyli, jota usein kutsutaan mikrojohtamiseksi, voi heikentää keskittymistä ja vaikeuttaa tiimisi päästä pitkän aikavälin tavoitteisiinsa.

Mikrojohtaminan voi vaikuttaa yrityksesi kasvuun

Lisäksi työntekijöiden lisäksi myös johto ja yritys voivat kärsiä mikrojohtamisesta. Tämä koskee erityisesti projecthallintaa, koska siinä on lukuisia intensaivisiä vaiheita, joissa projektin prioriteetti e ongelmien tiheys kasvavat jatkuvasti.

Siksi, jos mikrojohtaa koko projecthallintaprosessia and käy läpi yksittäiset tehtävät, vietät suurimman osan ajasta koordinoinnissa sen sijaan, että antaisit työntekijöidedesi suorittaa tehtävät. Mutta saatat ihmetellä, eikö esimiehen pitäisi seurata projektin edistymistä ja auttaa tiimiä hallitsemaan työnsä ajallaan?

Miten voit vähentää projektien microjohtamista

Deadline pitäminen ja virstanpylväiden saavuttaminen tulisi aina olla etusijalla, mutta tämä ei tarkoita, etä sinun pitäisi hallita jokaista pientä yksityiskohtaa. Silti, jos yrität hallita kaikkien työntekijöidesi työtä, se ei ole mahdollista. Mikrojohtaminan vie paljon aikaa ja vaivaa. Tämän seurauksena et pysty keskittymään muihin tärkeisiin tehtäviin.

Esimiehenä sinun taytyy nähdä suurempi kuva e kehittää loistava tiimi ja antaa työntekijöillesi valtaa tehdä parempaa työtä ja seurata edistymistään. Jos haluat estää mikrojohtamisen työympäristöstä, sinun tarvitsee vanitoso valita oikea työkalu.

Miten Redmine auttaa vähentämään microjohtamista?

Kun keskityt liikaa tiimisi mikrojohtamiseen, menetät fokuksen varsinaisesta liiketoiminnan tavoitteesta. Integroimalla Redmine HRM -lisäosa yritysjärjestelmääsi, voit yksinkertaistaa suunnittelua ja päätöksentekoprosessia jokaisessa projektissa. Redmine HRM -lisäosa on kattava rapportointilisäosa, joka tarjoaa sinulle läsnäolohallinnan ja tiimisuunnitteluresursseja. Tämäälykäs työkalu auttaa koodaamaan säännöt kovasti ja avaa uusia ovia projektin suunnittelutehtäville. Redmine HRM -ratkaisujen käyttöönoton edut johtamisprosessissasi ovat:

• L'apparecchio potrebbe essere danneggiato
• Arvioitu aika projektin valmistumiselle
• Tehtävän määrääminen käyttäjälle
• Arvioidun valmistumisajan asettaminen

Tämän lisäosan pääasiallinen tarkoitus on käsitellä projektiongelmia tehokkaasti vähimmäismäärällä manuaalista puuttumista. Le persone che provano questo tipo di compenso hyödylliseksi monimutkaisen microjohtamisen vähentämisessä. Tässä on joitain sääntöjä, joita voit soveltaa parempien tulosten saavuttamiseksi:

• Aikatauluta resurssisuunnitteluun liittyvät ongelmat, äläkä jätä mitään suunnittelun ulkopuolelle.
• Älä jätä huomiotta ongelmia, jotka eivät liity resurssisuunnitteluun.
• Tunnista mahdolliset ongelmat ajoissa suunniteltujen tehtävien valmistumisessa.

Voitko silti puuttua resurssisuunnitteluun?

Su mahdollista luoda ja muokata uusia tehtäviä ja aikatauluttaa ne manuaalisesti työntekijän kanssa. È possibile che il mio progetto sia stato progettato anche in questo caso e che il controllo dell'umidità sia stato effettuato in molte occasioni, ma solo per la casa e la casa. L'utente non può sapere nulla, cambiare la priorità di utilizzo e anche eliminare i problemi di sicurezza. Kun jaat uusia tehtäviä, muut aikataulutetut tehtävät mukautuvat sen mukaisesti.

Miten Redmine HRM -lista che hai finito?

Con un progetto concluso, la tua tarjota è una cosa da fare joustavuutta päättää määräajat itse. Voit yleistää tämän prosessin eri olosuhteisiin. Esimerkiksi käyttäjäsi voivat valita arvioidun kustannuksen, prioriteetin e valmistumisajan omien mieltymystensä ja työmääränsä mukaan. Kun annat työntekijöillesi mahdollisuuden työskennellä itsenäisesti, he antavat parhaansa ja päättävät, mitä tehtäviä he voivat suorittaa tietyssä päivässä.

La maggior parte dei produttori di questo tipo di vaporizzatore è molto stressante e il suo livello di funzionamento potrebbe non essere sufficiente per evitare problemi. Toisaalta, kun työntekijäsi eivät ole täydellisen kontrollin tutto, he voivat heti hoitaa uuden tehtävän samana päivänä.

Scegli Redmine HRM -liitännön käytöstä

HRM-toiminto Redminessä auttaa käyttäjiä näkemään tulevat projektit e tehtävät kalentinäkymän kautta. Tämä kalenteri näyttää myös projectin muut kriteerit, kuten ajan, työn määrän ja prioriteetin.

Koska tama kalenteri toimii reaaliajassa, käyttäjä voi visualisoida päivittäiset tehtävät e muutokset e työskennellä sen mukaisesti. Jos he eivät pysty suorittamaan lippua jostain syystä, se siirtyy seuraavalle päivälle. In caso di utilizzo, l'utente potrebbe non essere in grado di utilizzare il dispositivo, è necessario che tu risponda anche a questo problema.

Se leggi la tua tecnologia e la tua priorità, tämä näkyy välittömästi suunnittelussa. Koko tämä prosessi toimii ilman projektijohtajan manuaalista puuttumista. Se sei stato coinvolto in progetti di microhallintaa e keskittyä tärkeisiin tehtäviin, Redmine HRM -liitännäinen auttaa sinua saavuttamaan tämän.

Ollen projektijohtaja, sinun tulisi keskittyä resurssisuunnittelun yleiskuvaan sen sijaan, etä tarkkailisit jokaista projektia syvällisesti. Tämä vähentää taakkaa harteillasi. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että jättäisit käyttäjät täysin huomiotta. Voit silti tukea heitä, kun he tarvitsevat apuasi.

Conclusione

Redmine HRM può essere utilizzato come strumento di gestione delle risorse umane i suoi problemi di salute e la sua capacità di raggiungere i limiti di sicurezza käyttämällä kalenteria. L'elenco se tarjoaa vihjeitä eri resursseista tuottavuuden lisäämiseksi and käyttäjien ajanhallinnan avuksi.

Koska Redmine su ilmainen työkalu projektinhallintaan, voit ladata sen heti ja ottaa sen käyttöön tehtävienhallintaprosessissasi. Voit antaa työntekijöillesi valtuudet Redmine-työkalun avulla and hallita ohjelmistokehitystiimiäsi isompi kuva mielessäsi.