Qual è il miglior modo per proiettare Agile in te beheren.

12/8/2020
7 minuti
Jakub Ryba

Agile è una metodologia di gestione del progetto che consente di eseguire un'attività di gestione del progetto in un pacchetto di gestione del progetto, che consente di ottenere informazioni su iterazioni/sprint per continuare e fornire feedback sulla pianificazione e sull'esecuzione del progetto.

Che cos'è l'Agile Project Management e come si fa?

Il termine metodologia agile werd voor het eerst bedacht in 2001 en was oorspronkelijk bedoeld voor softwareontwikkeling. Il mindset si muove ancora al di sotto e si avvicina a diversi settori, come l'adozione da parte di metodologia agile blijft stijgen in toonaangevende settorien.

Se in dettaglio la tendenza su ciò che Agile è, se è importante capire che Agile non è affatto una metodologia, è possibile che una mentalità dia il modo in cui si proiettano le parole osservate e le regole del gioco. La metodologia agile serve per lavorare in modo efficace ed efficiente valutazione e valutazione del processo e del risultato finale possibile.

Feedback porta van tutti belanghebbenden te gebruiken, stimuleert de metodologia agile consistente Optimisatie en aanpassing, in overeenstemming met het doel van het product/dienst dat wordt geleverd. Il modo più ricco di Agile Project Management è quello di gestire le attività di sviluppo, i migliori risultati con lo stesso lavoro svolto da tutti i problemi di un progetto.


Metodologia Kernwaarden van Agile

Metodologia Agile benadrukt continue feedback-gedreven verbeteringen om waarde te leveren en is geïnspireerd door 4 kernwaarden:

  • Individuazione e interazione tra processi e strumenti.
  • Software aziendale fornito di documentazione completa.
  • Klantensamenwerking boven contractonderhandelingen.
  • Reageren op veranderingen boven het volgen van een plan.


 

Voordelen van het annemen van Agile Methodologie voor Project Management

Agile project management heeft zich zeer effectief bewezen en heeft de il successo del progetto è stato drastico. Il Project Management Institute ha pubblicato nel 2015 een rapporto Waarin staat dat “zeer wendbare organizzazioni significant betere projectresultaten hebben in vergelijking met hun tegenhangers met een lage wendbaarheid".

Ci sono alcune persone che hanno notato che l'agile project management di snelheid dei progetti die voldoen aan hun zakelijke intentie met 19% can verhogen, met an overweldigende toename of 25% in the aantal projecten dat op tijd è voltooid, e un toename of 22% in the aantal projecten dat binnen het budget è voltooid. 

L'Agile Project Management consente di migliorare la flessibilità dei processi di gestione dei progetti, migliorare la gestione dei mezzi, valutare le stesse funzionalità e i meccanismi di feedback e oltre a tutte le migliori strategie di gestione del progetto.


Stappen om Agile Project Management te implementare

Si tratta di ulteriori requisiti per implementare con successo la metodologia Agile.

  1. Begin met het uiteenzetten van een duidelijke set doelstellingen en doelen die het project zou moeten bereiken. È importante che l'alce belanghebbende nel progetto een duidelijk gevoel van richting heeft, zodat alce van hen hun productiviteit kan verbeteren. La parola d'ordine è dichiarata positivamente per l'input di tutti i belangrijke belanghebbenden del progetto che non richiedono alcuna parola scritta formulata e comunicata.
  2. Dieci tweede possono essere l'ideale per iniziare con il lavoro in un tempo, iniziare con tutti i lavori arretrati, e infine affrontare con successo il progetto. Gezien de wendbaarheid de belangrijkste inspiratie is, moet de tijdlijn meer doelgericht zijn. Tijdlijn zou helpen om de voortgang te meten en waar nodig aan passingen te maken.
  3. Vervolgens moet je het project in delen en taken opdelen door sprints te defineren. Questo stap è in lijn met het kerndoel van agile projectmanagement, namelijk incrementele and continue verbetering terwijl discrepanties onderweg worden aangepakt.
  4. De sprint retrospettiva è un altro elemento importante dat aan de base staat van gestione agile del progetto en mag daarom niet worden genegeerd. Potrebbero esserci problemi per il verbetering a un'altra parte di uno sprint identificato dal fatto che il processo dovrebbe essere verificato con il voltooiing di uno sprint.
  5. Zodra een project bijna is voltooid, is het belangrijk om om ervoor te zorgen dat continue verbeteringen onderweg zijn doorgevoerd en che tutti i belanghebbenden van het project op de hoogte zijn van de working en progetto voortgang van het.


Implementatori per Agile

L'efficace implementazione della metodologia Agile è stata sviluppata da tutti i tipi di Scrum, Kanban, Lean (LN) e Extreme Programming (XP).

Mischia

Scrum è il miglior framework agile per l'implementazione dei processi agili e l'implementazione, la leva e lo sviluppo di progetti. Scrum verwijst naar het gebruik van iteratieve en incrementale praktijken en gaat helemaal over het gebruik van korte iteraties, bekend as sprints, om an bepaalde hoeveelheid work of an specific deel van een project tegelijk aan te pakken. La parte centrale di una struttura integrata delle linee guida, il vantaggio dei rulli e gli strumenti utilizzati, ha permesso di creare una mischia efficace e una gestione efficiente del progetto.

Questa struttura è progettata per il progetto complesso e il risultato è incluso in tutte le attività del progetto. De structuur omvat meestal een Scrum master Il vero problema è per l'utilizzo di sprint efficienti sul problema nell'ordine del giorno e per i problemi di aggiornamento sulla parte anteriore.

Un product owner sta cercando di arricchirsi per uno sprint prima di fare in modo che definisca un 'product backlog' da te stesso, ma lo stato è quello di poter dire di essere in geleverd. Teamleden si impegna a selezionare gli articoli dal "product backlog" per selezionare gli articoli e per l'esecuzione del lavoro, in modo che lo sprint sia destinato a diventare un obiettivo.

Vervolens worden feedback en beoordelingen verzameld aan het une van elke sprint, van belanghebbenden van het project and worden de verbetering opgenomen voor de komende sprints. Questo porta tutti gli ultimi elementi nel 'arretrato di prodotti' è voltooid.

 

Kanban

Kanban è ancora un altro framework che si basa sulla metodologia agile da implementare, al centro della visualizzazione del flusso di lavoro. L'intero framework è stato creato intorno a un bordo Kanban, che consente la visualizzazione digitale delle prese in corso di un progetto. Il flusso di lavoro più semplice e veloce Kanban-bord visualizza il flusso di lavoro in 3 fasi: To-do, In Progress e Done. Indien nodig kan anche een complexer Kanban-bord worden gebruikt.

Ogni volta che prendi la parola chiave per una semplice carta Kanban, die porta 3 punti sulla parola chiave Kanban. Questo framework è stato introdotto anche nell'ambito di un lavoro arretrato di grandi dimensioni e nel migliore dei lavori efficienti in corso (WIP).


Conclusione

Gestione del progetto agile È zeker een nuttige aanpak om het successpercentage van projecten te verbeteren. La maggior parte delle esigenze di questo pacchetto è stata sviluppata in modo continuo dal progetto in un duplice aspetto, è importante per te, perché è sempre più importante per un altro giorno, ma prima ancora una mentalità è il futuro e continua verbetering, waardoor het een doorlopend proces is.

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