Top 7 Trends Fra Vores Store Projektstyringsundersøgelse: Hvad Ændrede 2020?

Se non altro, in questo articolo troverai sicuramente tutto ciò che li allinea, ti sei fermato per gli stessi anni. Kom e se de 7 più interessante cisterna e risultato, vi har udvalgt til dig!

Cosa ti ha fatto arrabbiare?

Conto aziendale, mantenimento della disciplina, riduzione del budget dannoso, sovraffollamento e reclutamento, e diventare un software di progettazione più efficace, e spesso viene chiamato "problema di automotivazione". Scopri come migliorare, ostacolare, ma anche la cosa positiva di cui il 2020 si vanta per l'impegno progettuale.

"Ciò che mi piaceva di più era che i clienti dovevano ridurre i prezzi, il risultato era una valutazione costante dell'affidabilità dei progetti."

Tagga un ragazzo tra i 7 più interessanti - e alcuni possono essere molto sovraesposti - risultato e tutto.

1. 2020 - værre eller bedre?

Lad os starte med nogle gode resultater. Dopo sei anni la situazione si è delineata ogni tredje projektleder 2020 som mindt lidt bere end forventet. Cirka en fjerdedel af vores rispondente mener, a det var som de troede. Non preoccuparti, cane! Men for at være helt ærlig må vi indrømme, at in modo vantaggioso dall'af de deltagende ledere kommer dal settore IT, som generelt rapporterer bedre resultater end f.eks. tung industrie.

Il risultato: Solo il 12% dei progetti ha un'attività molto preziosa e forventata.

2. Hjemmekontor vs produktivitet

Ærligt talt havevde vi forventet noget andet her. Mange projektledere var bange per skifte til hjemmekontor. Især dem, for hvem det var deres "første gang". I relatori generali delle aziende che tengono in considerazione sono desiderosi di lavorare a casa, l'elemento più positivo tra le implicazioni della produttività. Men næsten e tredjedel af de adspurgte ledere mener, hjemmekontor non har nogen indvirkning.

Risultato: Tuttavia, i nostri sostenitori hanno avuto un ruolo nel conto domestico, non una grande influenza negativa sulla produttività del mantenimento.

"Non posso andare avanti per me, non posso esagerare personalmente e devo rubare alle scadenze."

3. Come è stato il progetto di progettazione aziendale?

Adesso... Non è bello, non è bello. Cirka 40 % kunne non lide det. Der var flere grunde til en ret kold holdning til hjemmekontor-styring, men den vigtigste var rapporterede problemer med holdets disciplina. E poiché non è necessario vendere risorse ai consulenti in breve tempo, ti aiuteremo a superare e a favorire questo, circa il 22% degli intervistati.

Il risultato: A styre hold exsternt will be one of the erfarne manager faste udstyr. Dovrai lavorare duramente per eliminare i problemi, aiutalo.

4. Scadenze e spese

Quiz: Come è possibile affittare i progetti finanziati dalla crisi coronarica? Una delle linee guida del progetto che sta affrontando la nostra ricerca, tuttavia, non l'ha avuto. Dall'altro lato var der nessuna azienda il cui rapporto ha superato il 50% della rendita dei progetti durante gli anni.

Le scadenze e i problemi legati al progetto sono "un buon problema di gioco", anche durante la crisi. Gli uomini hanno ritenuto che il relatore potesse ottenere una percentuale pari alla metà dei progetti che sono stati discussi.

Il risultato: Non puoi avere il controllo su tutto, ma i progetti economici hanno successo in questo settore con buone prestazioni e leva finanziaria corretta. La cosa più importante è che il prossimo problema nella ricerca è quello di far sì che i progetti funzionino in modo tale da risolvere i problemi che possono sorgere in situazioni complesse.

"Il conto del personale è lieto di consentire a più progetti di prendersi cura di - è un gioco di 2 anni, e l'altro è un gioco di 5 anni."

5. Scheda e fondi

La speranza che la crisi del Covid non abbia fatto nulla di buono per la tua organizzazione - così come è successo nel progetto forretnings - può essere una provocazione per Nogle. Ma ho visto i risultati: nonostante un tredjedel degli intervistati abbia avuto, non c'era nessuno che avesse fatto questo anno.

E quando ti dici di avere una scheda formidabile, vieni et optimistisk svar fra mere end fyrre procent af ledere: "No, non ho nessun progetto a causa di Krisen."

Il risultato: Frygten for projektannullering var helt sikkert berettiget. Ma alla fine l'ho visto, il problema più grande era come l'uomo ha potuto gestire meglio gli esistenti e i nuovi progetti. Ogni tretta azienda ha sviluppato un nuovo progetto oltre il piano di un nuovo o di un cliente esistente.

6. Il "Premio Travleste Afdeling 2020" arriva a...

risorse umane. Sandsynligvis. Sebbene uno dei nostri intervistati si senta, il caotico anno in cui non ha prestato servizio al loro lavoro personale. Cirka to tredjedele rapporterer vigtige ændringer in forbindelse med ansættelse og afskedigelse, as træning, kindrruttering and uddannelsstøtte.

Ma come hanno tutti questi bonus e prestiti? Lidt over 50% af ledere siger, a det slet ikke have nogen indvirkning - "pengeniveauet" er det samme geblevet.

Il risultato: I responsabili delle risorse umane non hanno niente a che fare con le risposte e le risposte. Un aspetto importante del loro ordine giornaliero gestito per quanto riguarda la riduzione/riduzione dell'importo del lavoro, l'istruzione e l'aggiornamento.

"Sono una persona che anticipa l'osservazione della comunicazione. Mi sono agitato sul lato vuoto della posta elettronica e ho seguito, per scrivere una palude."

7. I lavori PM nel nodo sono dei lavori PM nella sabbia

Infatti, è stato anche un grande aiuto per le aziende che sviluppano il software di progettazione. Abbiamo notato questo da soli i clienti modificano le nuove funzionalità: allerede i marts tilføjede vi Risikostyringsværktøjet e poi den bedste Gantt, vi nogensinde har haft e Rapporter-opgraderingen i HR-styringsværktøjet. Il risultato è stato tutto insieme nell'anno nuovo Successivamente è stato rilasciato Easy Redmine, fino al passset endnu mere problemfrit fjernarbejde.

Anche noi abbiamo fornito molte informazioni personali su come dover reagire alla situazione coronarica, quindi il proprietario dell'azienda continua nei risultati e nei progetti economici consolidati.
Le aziende e le organizzazioni di tutto il mondo utilizzano molti software PM diversi. Tutto sommato è quasi il 50% di quelli che hanno speso i loro lavori PM, ma l'altra metà ha avuto problemi o lo skiftet è stato realizzato per il nuovo software di progettazione.

Il risultato: Le risposte efficaci e dolorose alle modifiche non sono state testate con un progetto, ma anche i loro lavori. Molte persone hanno visto che erano utili: uno degli intervistati non poteva che sostituirli o integrarli in modo completo. È il valore maggiore nell'utilizzare il software che dà tutti i lavori per la progettazione sotto questo tag.

Conclusione

De 18 spørgsmål from vores store undersøgelse resulterede i flere overraskende svar. Hvis vi skal fremhæve noget som "Il lato positivo di Krisen", quindi sarebbe stato un problema per le aziende di tutto il mondo. Vinderne sono quelli che sono disposti a prendere risici e fare nuove cose quando la situazione è di ruolo - come un'azienda che ad alto livello ha esternalizzato i propri servizi o ha creato i propri team nel lavoro esterno.

In una cosa del genere ti consigliamo assolutamente di scegliere il software giusto per la progettazione. Ha uno straordinario effetto positivo sul lavoro di squadra, sull'efficienza lavorativa e sull'utilizzo corretto dei progetti.