Top 7 Alla moda per i più grandi progetti di progetti di successo: Co fine anno 2020?

In alcuni casi, nella maggior parte dei casi, le persone che si trovano in un luogo otázky podobně hanno solo un polo. Přijďte e podívejte se na 7 nejzajímavějších myšlenek e výsledků, které jsme pro vás vybrali!

O čem jsme byli zvědaví

Ministero degli Interni, týmová disciplína, rychlé změny rozpočtu, redukce a nábor, přechod na efektivnější software pro project management a často zmiňované "problémy se sebe-motivací". Dozvite se o výzvách, překážkách, ale také pozitivních aspektech, které rok 2020 přinesl pro project management.

"Con me nejvíce trápilo, byl tlak zákazníků na snížení cen, perché vedelo k neustálému hodnocení ziskovosti projektu."

Mettiti al punto 7 nejzajímavějších – e non c'è niente di meglio che una docela překvapivých – výsledků a odpovědí.

1. 2020 – horší, nebo lepší?

Začněme něčím pozitivním. Navzdory situaci v minulém roce ogni giorno che gestisci il tuo progetto nell'anno 2020, hai perso la testa, non è successo. Přibližně čtvrtina rispondentů si myslí, že to bylo tak, jak si představovali. Není to špatné! Nicméně abychom byli úplně upřímní, musíme přiznat, že la maggior parte delle persone che si occupano di questo settore informatico, který obecně hlásí lepší výsledky než např. těžký průmysl.

Risultato: Pouze 12 % la gestione dei progetti è molto più ampia di quanto non sia successo.

2. Ufficio in casa vs. produttività

Upřímně, tady jsme předpokládali něco jiného. Molti progetti sono gestiti da loro bálo přechodu na home office. Zejména ti, pro které to bylo "poprvé". Naopak firmy s týmy již zvyklými na práci z domova hlásí nejpozitivnější hodnocení jeho vlivu na produktivitu. Ale téměř ogni volta che hai un manager in gamba, se l'home office non è il tuo lavoro.

Výsledek: Il nostro lavoro quotidiano in ufficio a casa non è il tuo compito produttivo in una situazione negativa.

“Nemohl jsem si zvyknout na to, že nekontroluji vše osobně e musel jsem se spoléhat pouze na termíny.”

3. Qual è il progetto di casa?

No... Nebylo to špatné, ale ani dobré. Asi 40 % se na a netěšilo. Se non ci sono domande per risolvere il problema del posto di lavoro in casa, anche se ci sono problemi con la disciplina. A protože se nezdá, že bychom se brzy vrátili do kanceláří, měli bychom se s tímto výzvou vypořádat e přijmout ji - stejně jako 22 % respondentů.

Risultato: Premere il pulsante sul pulsante per impostare la stabilità del pulsante di avvio. Proto byste měli tvrdě pracovat na odstranění problémů, které přináší.

4. Terminy a peníze

Kviz: Jak ovlivnila koronavirová krize ziskovost projektů? Tretina projectových manažerů, kteří odpověděli na náš průzkum, řekla, že to nemělo vliv. Na druhé straně nebyla žádná společnost, která by hlásila růst ziskovosti projektů o 50 % a více v postledním roce.

Terminy a problémy s dodávkou projectjektů jsou "starým dobrým problémem" iv dobách, kdy není krize. Ale naštěstí pouze osm and půl procenta project manažerů hlásí značné zpoždění.

Risultato: Nemůžete con moc nad vším, ale finanční úspěch project se alespoň částečně odráží v dobrém řízení e dodržení termínů. Dopo aver preso parte a un progetto di consulenza in tempo, ho deciso di realizzare un progetto di scarsa qualità in una situazione complessa.

"Home office mi najednou přidal další dva projekty, o které se musím starat - jeden je 2 a druhý 5 let starý."

5. Ztracené e nalezené

Zeptat se, zda krize Covid přinesla něco dobrého pro vaši organizaci - jako nové, neočekávané obchodní projekty - posso essere provocatorio pro některé. Ale podívejte se na výsledky: pouze třetina rispondentů tvrdí, že v minulém roce nebyl žádný nový obchod.

A když mluvíme o obchodních ztrátách, l'ottimista ti aiuta a gestire qualsiasi cosa in modo efficace: "Ne, neztratili jsme žádné projekty kvůli krizi."

Risultato: Obava z rušení projektů byla určitě odůvodněná. Ale nakonec se ukázalo, že větším problémem bylo, jak spravovat stávající a nové projekty. È possibile che ci siano molte domande relative alla nuova navigazione di progetto in materia di pianificazione o di nuovi clienti di ultima generazione.

6. Cena per le ultime novità del 2020 jde do...

Pravděpodobně do HR. Pouze čtvrtina našich rispondentů říká, že caotický minulý rok neměl na jejich řízení lidí žádný vliv. È possibile utilizzare due tipi di istruzioni per l'uso con i consigli e le offerte, come una scuola, un'apertura e un contenitore.

Ale jak a vše ovlivnilo bonusy a mzdy? Trochu více než 50% manažerů říká, že to nemělo žádný vliv - "úroveň peněz" zůstala stejná.

Risultato: Manažeři HR se potýkali nejen s propouštěním e náborovými procesy. Důležitou částí jejich agendy bylo snižování / zvyšování pracovní zátěže, přeškolování e vzdělávání.

"Jsem člověk, který potřebuje osobní kontakt. Díval jsem se na prázdnou stránku e-mailu a cítil jsem se, jako bych mel napsat knihu."

7. Le opzioni per il tuo progetto nel nuovo possono essere eseguite

Věřte nám, bylo to těžké e pro společnosti, které vyvíjejí software pro řízení projektů. Sami jsme si toho všimli díky Scegli i clienti o la nuova funzione: již v březnu jsme přidali nástroj řízení rizik e poi Nejlepší Gantt, který jsme kdy měli, oltre a upgrade zpráv v nástroji pro řízení lidských zdrojů. A vše vedlo k nové podzimní edici Easy Redmine, přizpůsobené ještě plynulejší práci na dálku.

Ci sono molte persone che hanno bisogno di molte persone, che rispondono alla situazione con la corona, anche se non lo fanno continua a vedere e finanziare i tuoi progetti.
Společnosti and organization po celém světě používají mnoho různých softwarů pro řízení projektů. Stale však pouze 50% zůstalo se svými nástroji pro řízení projektů, ale druhá polovina přidala nebo utilizzare il nuovo software per progetti avanzati.

Risultato: Práce na dálku e rychlá reakce na změny textovaly nejen project manažery, ale jejich nástroje. Mnoho z nich se ukázalo jako nedostatečné - významná část respondentů je musela buď nahradit nebo doplnit úplně. Proto stojí za to používat software, který poskytuje tutti i progetti per il tuo progetto di ogni tipo.

Conclusione

18 otázek z našeho velkého průzkumu vedlo k několika překvapivým odpovědím. Pokud bychom meli něco vybrat jako "jasnou stránku krize", pak by to bylo odhalení skutečných slamostí procesů společností. Sei tu che sei rischioso quando è una situazione difficile - jako společnosti, které výrazně outsourcingly své zaměstnance nebo podporovaly své týmy v práci na dálku.

Un giorno dopo l'altro, è necessario un software per i progetti di sviluppo. La maggior parte delle persone che si trovano in cima alla classifica, l'efficacia della loro attività nel progetto.