Che cosa è importante fare per evitare di dover pianificare un buget di progetto?

L'idea di organizzare un progetto prevede tutti i costi stimati in categorie e parte da un singolo documento che dovrebbe essere estremamente utile in più fasi del progetto.

Il bug del progetto è uno dei principali elementi importanti per il bug orico e per il buon diritto. Questo documento singolare è folosito da potersi rivolgere a molte decisioni e potrebbe svolgere un ruolo importante nella determinazione del successo di un progetto. L'assemenea serve al meccanismo di controllo, che si basa sulla misurazione del progresso e sulla costruzione dell'impotriva acestuia, l'intervallo regolato per l'analisi delle prestazioni del progetto.

Il progetto di progetto utilizza molteplici informazioni, inclusa la struttura di scompensimento dei cittadini, la storia delle informazioni, il progetto iniziale, le risorse necessarie, la stima della durata dell'attività e le varie fasi di attesa.

 

Come pretendere un progetto di successo?

Dato che è importante portare a termine un progetto di buget, è importante per bugetul dvs. il progetto sarà realista e potrebbe essere più probabile che possa essere realizzato. Esistono più modalità per assicurarti che preghi un progetto di successo.

 

1. Determinați o tehnică potrivita

Prima di iniziare a pregare, dovresti determinare la tecnica che potrebbe portare al tuo problema. de progetto. Nella funzione di analisi tipo, natura e obiettivo del progetto dvs., puoi scegliere di stimare l'area analogica, stimare la tua persona e / o stimare i parametri. Mentre una di queste tecniche potrebbe funzionare di più per un progetto qualsiasi, questa tecnica potrebbe non essere in grado di aiutare un altro progetto che è diverso in natura. Prin urmare, tehnica pe care o selectați pentru bugetul dvs. Il progetto deve essere allineato con il progetto DVS.

 

2. Trasforma e definisci i KPI

Un buget di progetto è la sensazione di essere felice Indicatore della prestazione (KPI) ai sai. Il KPI-urile è definito per essere più utile per monitorare e misurare gli elementi bugetului dvs. de progetto. Chiedi l'opinione dell'esperto del quadro progettuale e dello sviluppo dei KPI rilevanti in fase di realizzazione.

 

3. Valorizzare i dati e la storia precedente

Începerea prin utilizarea și valorizzare bugetării și analizei efectuate anterior ar fi o ottima idea. Numai potresti trovare l'ispirazione del tuo tipo di tecnico, analizzare e informarti che hai utilizzato in data precedente, che potresti inventare e non affrontare e cercare di evitare per il buget del progetto sul lucrativo.

 

4. Non omettere alcun dettaglio

Per affrontare un buget più realista e più preciso, includi un tutor dettagliato e un datatore rilevante che sia. Dovresti cercare di assicurarti di non avere nessun potenziale di costo e di includere chi e i migliori amici costuri, quindi potresti avere un potenziale significativo per influenzare l'intero budget sul visitatore. Convenzionale, încorporarea mai multor date / informații în bugetul dvs. îl face mai preciso. Questo lucru trova molto, questo, l'assemenea, cruciale che non devi leggere e includere tutte le informazioni irrilevanti, per affrontare l'asta. Din cauza risorsa e costrizione del tempo, devi avere un giudice puternico per decidere se includerlo e questo nuovo.

 

5. Revizuiți și revedeți

Chiar daca bugetul dvs. Il progetto potrebbe essere preciso, questo significa che il pronostico tende a diminuire. Chiar dacă încercați să luați în considerare toți factorii potențiali, bugetul dvs. il progetto potrebbe essere considerato con un fattore inevitabile e i neanticipați care pot afecta bugetul dvs. de progetto într-o măsură semnificativă. Prin urmare, revizuirea și revederea bugetului dvs. è importante e, per identificare o discrepanze, devi riferire su interessi rilevanti, prima dell'inizio del processo di riconciliazione.

 

Greșeli de evitat în planificarea unui buget de project

Iată lucrurile pe care dov'è le evitați în tempo planificării și pregătirii unui buget de progetto, per essere realista, preciso e in cima alla tua urma di successo.

 

1. Dependența excesivă de datale anterioare

Nel momento in cui l'utilizzo dei dati precedenti è considerato o pratica buono, esiste una linea secondaria nell'ambito dell'utilizzo e dipende dal regime dell'acetasta. Dipendenza eccessiva da datale anterioare e non include variazioni, valori di tempo e tempo moltiplicatore potriviți ar duce la o stimare lastă și, în cele din urmă, un buget de proiect inexact.

 

2. Definirea necorepunzătoare a domeniului

Domeniul unui proiect trebuie definit clar înainte, altfel ar putea cauza probleme pentru bugetul dvs. Nella fase successiva del progetto, un'attività correttiva ha molte quote associate a ciascuno di essi. O definizione incompleta a domeniului poate duce la stimări de costuri cura di non omettere il tuo budget di progetto, ceea ce arrunca îndoieli masive cu privare la credibilitatea și precizia acestuia.

3. Subestima area costurilor

Poiché questo è un vantaggio positivo, puoi decidere di sottostimare i costumi e di stimare i neri. Nel momento in cui si prega di pianificare un progetto, si potrebbe dover sottostimare i costi per far sì che i tuoi amici siano più stimati e per aiutare il progetto a partecipare a qualsiasi limite. Se sei in grado di scampare a un termine scarso, perché sei sicuro di aver accumulato denaro, devi stimare bugetului che sono sottostimati e inesatti, ti troverai ad ottenere l'approvazione di fondi aggiuntivi nello stadio successivo del progetto, per l'acquisto peri lacunele pe care nu le-ai luat în considera inițial.

 

4. Sovrastima della disponibilità

Un altro lucro che potresti riuscire a vedere nel tempo in cui pianifica l'implementazione di un progetto è quello di doverti considerare indisponibili membri dell'azienda per realizzare il progetto. L'ideale è stimare che l'acquisto sia disponibile al 100% del tempo necessario e faci stimare bugetului in fase di realizzazione. Con una disponibilità al 100% di sole attraenti, ora è praticamente possibile realizzare e devi considerare di considerare un'astizione indisponibile, che dovrebbe essere evitata da un membro dell'azienda e includere questo fattore nel buget del progetto.

 

5. Uitarea de a luaîn considerare taxele

Deși poate părea o problemă minoră, poate fi motivul din spatele costurilor semnificative. Ti consigliamo di assicurarti di avere tutte le stime e di offrire un conto au taxele luate in considerazione, per chiedere un buget più preciso.