Szablony projektów oszczędzają czas e sprzyjają realizacji projektów
Progetto Dowolny istniejący (z zespołem, zadaniami, kamieniami milowymi, dokumentami itp.) może zostać zapisany jako
sagoma
. Ora il progetto può essere la nostra seconda zona di lavoro. Szablony powinny ewoluować e ulepszać się wraz z doświadczeniem w realizacji projektu. Szablony oszczędzają dużo czasu podczas inicjowania projektu e in generale, realizzare il progetto è un problema.
Wykres Gantta consente di realizzare progetti di pianificazione pregiata in fase di realizzazione
Po ustawieniu projektu z szablonu, należy utworzyć armonogram czasowy. Robi się to za pomocą przeciągnij i upuść wykresu Gantta, gdzie łatwo można przesuwać zadania i kamienie milowe na osi czasu, aby ustawić daty rozpoczęcia i zakończenia. Można również tworzyć relacje między zadaniami. Po zakończeniu planowania czasu, zadania e kamienie milowe są aktualizowane.
Wykre Gantta potresti esportare il foglio PDF i zaprezentować client z indywidualnym projektem graficznym.
Zarządzanie zasobami dla równoważenia obciążenia pracy
Zarządzanie zasobami pokazuje obciążenie ludzi w czasie e umożliwia menedżerom distrybucję obciążenia z nowych projektów bez ingerencji w zadania, które już przypisane. Zadania są przypisywane lub aktualizowane za pomocą funkcji przeciągnij i upuść. Widoki tygodniowe i miesięczne funkcji zarzadzania zasobami pomagają w długoterminowym planowaniu. Po prostu pokazują obciążenie twoich pracowników w tygodniach lub miesiącach e porównują je z ich zdolnościami.
Szybki planer projektów la projektów ad hoc
Jeśli istnieje projekt, w którym nie można użyć szablonu, wtyczka Szybki planer projektów jest rozwiązaniem. Pozwala ona na szybkie tworzenie zadań projektowych wednej tableli. Wprowadzasz tylko nazwy zadań, szacowany czas, daty wykonania, e rdzeń twojego projektu jest gotowy. Następnie przypisujesz zadania w narzędziu Szybkiego zarządzania zasobami.
Progetto di decomposizione di WBS
Rozpoczęcie przypisywania zadań do planu, pomijając strutturakturę dekompozycji pracy, może wydawać się kuszące, ale potem możesz być nieprzyjemnie zaskoczony podczas wdrażania tego planu. Zrobienie miejsca na struttura dekompozycji pracy (lub dekompozycję projektu) oznacza, że można efektywnie pracować przez cały projekt, od fazy początkowej do zamknięcia.
Podział projektu to klucz do organizowania pracy zespołowej na mniejsze części, które można lepiej zarządzać jedna po drugiej. Do tego potrzebujesz tylko jednego narzędzia - WBS (struttura di ripartizione del lavoro).
Wdrożenie Easy Redmine è un gioco da ragazzi - dowiedz się więcej w studiach przypadków il nostro cliente, che ha ragione przeszli na Easy Redmine.
