Il modello di progettazione aiuta a creare e a migliorare la progettazione dei modelli
Proyek yang sudah ada (dengan tim, tugas, tonggak, dokumen, dll.) dapat disimpan sebagai
modello
. Proyek baru kemudian dapat dibuat dari template ini. Il modello è stato creato e modificato in base al progetto che hai realizzato. Modello menghemat banyak waktu selama inisialisasi proyek e membuat pengiriman proyek menjadi lancar.
Il diagramma di Gantt consente di visualizzare facilmente i risultati
Setelah proyek diatur dari template, rencana waktu harus dibuat. Questo è ciò che è stato detto Trascina e rilascia il diagramma di Gantt mana Anda dapat dengan mudah memindahkan tugas e tonggak pada timeline per menetapkan tanggal mulai e tanggal jatuh tempo. Anda juga dapat membuat hubungan antara tugas-tugas tersebut. Setelah Anda selesai dengan perencanaan waktu, tugas dan tonggak diperbarui.
Il diagramma di Gantt dapat diekspor ke dalam PDF dan non puoi farlo con quello che vuoi.
Manajemen Sumber Daya per keseimbangan beban kerja
Il manager di oggi è il menu di un giorno in cui si trova l'ora del lavoro e si impegna a gestire il manager per la distribuzione del cibo dal suo progetto a un altro mengganggu tugas-tugas yang sudah ditugaskan. Tugas-tugas ditugaskan o diperbarui menggunakan fitur drag & drop. Tampilan minggu dan bulan dari fitur Gestore Sumber Daya membantu Anda dalam perencanaan jangka panjang. Mereka Hanya menunjukkan beban kerja pekerja Anda dalam minggu atau bulan dan membandingkannya dengan kapasitas mereka.
Perencana Proyek Cepat per un progetto ad hoc
Se il modello di mana è un progetto che puoi utilizzare, plugin Perencana Proyek Cepat adalah solusinya. Ini memungkinkan Anda untuk metti il tuo prodotto insieme a quello che vedi nella tabella. Anda hanya perlu memasukkan nama tugas, waktu perkiraan, tanggal jatuh tempo, dan inti proyek Anda siap. Setelah itu, Anda hanya perlu menugaskan tugas-tugas tersebut di alat Manajemen Sumber Daya Cepat.
Proyek di composizione con WBS
Mulai menugaskan tugas-tugas ke rencana Anda sambil melewati struktur dekomposisi kerja mungkin terlihat menggoda, tetapi kemudian Anda mungkin terkejut ketika mengimplementasikan rencana ini. I membri possono attivarsi per la struttura di decomposisi kerja (atau decomposisi proyek) Berarti dapat bekerja dengan efisien sepanjang proyek, dari fase awal hingga penutupan.
Pemecahan proyek adalah kunci untuk mengorganisir kerja tim menjadi bagian-bagian kecil yang dapat dikelola dengan lebih baik satu per satu. Per la melakukannya, Anda hanya membutuhkan satu alat - WBS (struttura di ripartizione del lavoro).
Implementasi Easy Redmine lancia e cambia - temukan lebih lanjut dalam studi kasus dari pelanggan kami yang sudah meng-upgrade a Easy Redmine.
