Caso di studio: Standardizzazione dei prosjektstyringsarbeidet - Ayesa Advanced Technologies

12/7/2021
2 minuti
Anna Ogunnusi

AYESA è un gruppo autonomo spagnolo internazionale, dedicato all'ingegno, alla tecnologia e ai consulenti IT. Prima di utilizzare Easy Redmine, utilizza Ayesa più prodotti senza integrazione (MS Project, Jira, MS Excel e altre risorse interne).

L'orario di registrazione e il piano dei costi possono essere gestiti in SAP BPC. L'esito positivo delle attività utili genera un problema con questo ha un ragazzo e una chiara immagine dello stato del progetto. Ayesaønskerå amministrare i progetti come pacchetto di lavoro, e ogni pacchetto lavorativo ha la sua forza e la sua leva.


FORVENTINO

  • Standardizzazione dei progetti lavoro con solo un lavoro
  • Dettagli tecnici: controllo e gestione delle leve, degli articoli contrattuali, delle spese, dei costi, del tempo di utilizzo in un'attività
  • Kapasitetsstyring: maggiore flessibilità per la resurrezione
  • Hierarki over ressursene sotto kontroll gjennom rollestyring
  • Forte attività produttiva e il margine di costo
  • Standardizzazione del prosedirene


KRAV

  • È necessario creare diversi tipi di progetti e offerte di lavoro
  • Integrazione con un altro programma di derivazione (SAP, BPC)
  • Ressurs-og kompetansestyring
  • Lavoro svolto da ogni compito (incluso tipo di lavoro e categoria)
  • Documento di controllo per progetti e progetti per il lavoro e l'impegno
  • Rapporto sul lavoro svolto, sulle vendite e sulle spese
  • Rapporting sul lavoro svolto nel tempo
  • Kapasitetsstyring
  • Stima, utilizzo e timer di fatturazione


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