Caso di studio: Standardizzazione del projektstyringsarbejdet - Ayesa Advanced Technologies
AYESA è un'azienda spagnola internazionale, dedicata all'ingegneria, alla tecnologia e alla tecnologia IT. Prima del film Easy Redmine, utilizza Ayesa più attività senza integrazione (MS Project, Jira, MS Excel e altri strumenti interni).
La registrazione ottimale dei tempi e il piano di costi sono stati gestiti in SAP BPC. La scelta di lavori utili crea un problema con l'avere un fallimento e una chiara fattura dello stato dei progetti. Lei vuole gestire progetti come strumenti di lavoro e ogni strumento di lavoro ha valore e leva finanziaria.
FORVENTINO
- Standardizzazione dell'attività di progetto con un lavoro
- Dettagli tecnici: controllo e gestione della leva, del contratto, dell'utente, dei costi, del tempo necessario per l'attività
- Capacità: maggiore flessibilità delle risorse
- Hierarki af ressourcer under kontrol gennem rolleadministration
- Forbedre produttività e costi di gestione
- Standardizzazione di un procedurale
KRAV
- L'attività deve essere completata con tipi di progetti e soluzioni diversi
- Integrazione con software di terze parti (SAP, BPC)
- Gestione delle risorse e delle competenze
- Il lavoro viene eseguito da ogni lavoro medio (inclusi tipi di lavoro e categorie)
- Documentazione approfondita del progetto e delle prospettive per il lavoro e la realizzazione di progetti
- Rapporti sul lavoro svolto, sugli interventi e sulle attività lavorative
- Rapporting sul lavoro svolto fino al momento
- Capacità di stiramento
- Stimeret, brugt og faktureret tid
Tutto il caso di studio può essere trovato suo.
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