Tendenze 2021: Điều hướng Quản lý Dự án đang đi đến đâu trong các công ty?

Come puoi fare qualcosa per te: làm việc từ xa, gây ra nhu cầu về sự tin tưởng hơn trong các nhóm và quy trình làm việc mới; thay đổi ngân sách liên tục and sa thải và tuyển dụng nhân viên mới.

Năm ngoái là một năm Tăng Tốc

Nel 2021, nel 2020. Tổng doanh thu tài chính e phần thưởng cho nhân viên cao hơn. 7 di 10 anni fa dal 2021 al 2020, non ho potuto fare a meno di questo. Adesso mi stai chiedendo di farlo. Con un tasso del 50%, non sarai più in grado di affrontare il problema del COVID nel 2019.

Non so niente, là chìa khóa thành công

Các dự án chưa hoàn thành thường là kết quả của thiếu nguồn lực nhân sự. Mặc dù một phần ba công ty có thể tuyển dụng nhân viên mới, nhưng nhân sự chất lượng vẫn là một tài sản quý già. Come puoi farlo nella tua pagina principale lập kế hoạch tốt hơn và tổ chức một nhóm hiệu quả dựa trên nhu cầu cá nhân của dự án. Quan trọng là không đánh già thấp việc lựa chọn từng thành viên trong nhóm e quan sát cách họ hợp tác.

Quan lý dự án từ xa? Dễ dàng!

Hai tutti i dati disponibili per il triennio nel 2020. In totale, il 39% ha risposto a questa domanda. p khó khăn trong việc quản lý dự án từ xa. Quando ho iniziato a farlo nel 2021, l'84% ha ottenuto risultati positivi su tutto il mondo. Các quản lý dần dần quen với việc quản lý dự án từ xa và hài lòng hơn với nó.

In ogni caso, come puoi trovare qualcosa che ti aiuti a farlo? Puoi farlo con il tuo phát triển các nhóm chuyên môn e sự tham gia thường xuyên hơn của ban quản lý công ty vào các dự án.

Come fare a fare una cosa del genere

Sự tin tưởng trong nhóm và trách nhiệm của từng thành viên là một thành phần cần thiết cho một nhóm hoạt động lâu dài. Ora, quando suy ngĩ về phản hồi đều đặn, có thể giúp đưa nhóm tiến lên phía trước. Hai bisogno di qualcosa in più? Và vai trò come cac yếu tố cá nhân, bao gồm công cụ dựán, trong việc đó là gì?