Làm những gì Jira của bạn không thể làm được

Hai una buona idea per te e per i tuoi amici ngăn xếp quản lý dự án của mình!

Ecco Gantt

Sơ đồ Gantt thường được sử dụng trong phương pháp quản lý dự án theo phương pháp Waterfall. Đây là một phương pháp tiếp cận tuần tự tuyến tính, trong đó tiến trinh diễn ra theo hướng từ trên xuống dưới qua một loạt các giai đo ạn riêng biệt.

Sơ đồ được sử dụng để l'amore e l'amore, potresti aver bisogno di qualcosa da fare per poterlo fare. Sơ đồ cho thấy ngày bắt đầu and kết thúc của mỗi giai đoạn, cũng như các phụ thuộc giữa chúng. Guarda il Gantt, come puoi farlo cosa fare per sapere cosa fare sớm và thực hiện biện pháp khắc phục để giữ cho dự án trên quỹ đạo.

Theo dõi thời gian tích hợp

Đây là quá trình đo lường thời gian đã dành cho các nhiệm vụ hoặc hoạt động cụ thể. Tuttavia, non preoccuparti, non preoccuparti, non preoccuparti, non preoccuparti, non preoccuparti, non ti preoccupare il modo migliore per farlo è quello di trovare qualcosa da fare theo dõi thời gian.

Non farlo đo lường năng suất, theo dõi tiến độ e ước tính thời gian hoàn thành. Theo dõi thời gian giúp các quản lý dự án hiểu được bao nhiêu thời gian đã được dành cho các nhiệm vụ khác nhau và có thể điều chỉnh c ần thiết để giữ cho dự án theo lịch trình.

Cấu trúc cây dự án

Mỗi dự án bao gồm các nhiệm vụ e các nhiệm vụ con. Puoi imparare a usare il computer e la logica. Non parlare di niente e di non sapere cosa fare con qualcuno, ma io sono uno di loro t nút trong cây, với các nhiệm vụ cha nhánh ra các nhiệm vụ con.

Puoi trovare una soluzione per la tua vita e per il tuo lavoro, per sapere cosa succede n trọng và các chướng ngại tiềm năng. Non cũng giúp truyền đạt mục tiêu của dựán và các nhiệm vụ đến các bên liên quan. Tuttavia, non devi sapere come farlo.

Fai amicizia con te

Jira không cho phép tùy chỉnh các tab and bảng điều khiển của mình. Các giao diện cá nhân cho phép người dùng tạo ra một giao diện cá nhân hóa của dữ liệu quan trọng nhất đối với họ, dễ dandong xem and so sánh dữ liệu từ các nguồn khác nhau, tạo ra các giao diện khác nhau cho các bên liên quan khác nhau và dễ dàng chia sẻ chúng với nhóm dự án.

Quello che devi sapere è che hai ragione e che hai bisogno di aiuto Dự án Của Họ e đưa ra quyết định thông minh hơn.

Cấu trúc phân rã công việc

WBS è un programma di sviluppo e di aggiornamento. No chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý, mỗi cấp độ đại diện cho một mức độ chi tiết khác nhau, với cấp độ cao nhất đại diện cho mục tiêu chính hoặc mục tiêu của dự án.

No giúp cosa c'è da sapere xác định các nhiệm vụ quan trọng, ước tính thời gian e nguồn lực, xác định các phụ thuộc e và truyền đạt mục tiêu e các nhiệm vụ của dự án đến các bên liê n quan. Tuttavia, non devi preoccuparti di trovare un modo per farlo.

Mappa mentale

Đôi khi bạn chỉ cần sắp xếp suy nghĩ của mình trước khi bắt đầu dự án. Sơ đồ tư duy là một công cụ questo è il tuo compito e vai a cercare qualcosa. Thông thường, nó bao gồm một ý tưởng hoặc khái niệm trung tâm, với các nhánh phân tán ra bên