Nagranie webinaru: Easy Redmine Gantt 2019
W naszym nagraniu z webinaru (poniżej) dowiesz się, dlaczego Easy Gantt of la Redmine i Easy Redmine stanowią potężne narzędzie planowania w Twoich rękach, parte na graficznym podglądzie (wykres słupkowy) oraz harmonogramie wszystkich zadań (proble mów), które należą do danego projektu lub globalnie fare un progetto meraviglioso.
Odtwórz nagranie z webinaru
lub
Rozpocznij bezpłatny okres próbny
Easy Gantt mostra i simboli grafici dell'elenco completo di simboli che ti aiutano a farlo pracy elementare (zadania, projekty, kamienie milowe itp.) oraz ich wzajemne zależności (rilascio). Długość każdej kolumny jest proporcjonalna do wartości czasowej wymaganej do ukończenia poszczególnych zadań lub projektów w Strukturze Podziału Pracy (WBS). W diagramie Gantta można bardzo łatwo i szybko porównać czas trwania dwóch lub więcej zadań.
Uzyskana konstelacja ilustruje plan projektu. Facile Gantt w pełni odpowiada standardom IPMA e PMI. Narzędzie to jest szczególnie przydatne i ważne dla menedżerów projektów oraz działów zasobów ludzkich, którzy zyskują jasny przegląd sekwencji zdarzeń (zadań), jednocześnie zmniejszając ryzyko prze ciążenia członków zespołu.
Dlaczego potrzebujesz Redmine Easy Gantt
Facile Gantt jest ważny, ponyważ fondamentalmente, con lo stanowi wewnętrzną strukturę projektu, non c'è nessuna strada da percorrere. Ponadto pokazuje zależność różnych zadań w ramach projektu. Zespoły mogą używać Easy Gant, aby zastąpić spotkania dotyczące aktualizacji statusu projektu, ponieważ wszystko istotne można znaleźć na jednym ekranie. Wyraźne pozycjonowanie na wykresie umożliwia prostą kontrolę wizualną, aby członkowie zespołu zrozumieli postęp w zadaniach e całych projektach.
Z Easy Gantt, zespoły pracy mogą taktycznie planować progetto, aby główny ciężar pracy skupiał się bliżej zaplanowanej daty rozpoczęcia, daty zakończenia lub równomiernie w ciągu całego harmonogramu projektu. Senza dubbio, chi ha una tattica molto attiva, è in grado di fare qualsiasi cosa przydatne przeglądy, che pomogą im zintegrować własne nawyki pracy z ogólnym planem projektu.
Sposób tworzenia wykresu Gantta takiego, jakiego potrzebujesz, zaczyna się od zdefiniowania i zintegrowania wymaganych zadań (problemów). La maggior parte delle informazioni contenute nella colonna di dati di interesse possono essere trovate qui (dni, tygodnie, miesiące), filtralo. Następnie wybierasz, które elementy zależą od innych i kiedy występują poszczególne zadania (problema). Dla każdej aktywności (zadania) określ, ile godzin zajmie (tempo stimato) i kto jest za to odpowiedzialny (przypisany użytkownik).
W końcu określ czas, w którym zadanie będzie przetwarzane (data rozpoczęcia, data zakończenia). Główną zaletą tej techniki jest jej dobra wizualna przeglądowość, która jest łatwo zrozumiała przez praktycznie wszystkich uczestników project e osoby trzecie również.
Najlepsza aktualizacja Redmine? Latwa.
La maggior parte delle risorse potrebbe essere utile per doskonałego planowania, zarządzania e controllo del progetto con un programma di programmazione di qualità.
