Presentazione webinar: Easy Redmine Gantt 2019

9/5/2019
3 minuti
Lukaš Beňa

La nostra opzione webinar (necessaria) ti aiuterà a imparare come Easy Gantt per Redmine e Easy Redmine rappresenteranno un piano di pianificazione intelligente nelle tue mani, basato su un grafico in alto (pediagramma) e un piano temporale per tutti i problemi (problemi) che ti aiuteranno a dare un'occhiata progetto o globale per tutti i progetti.

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Il Gantt semplice rappresenta un grafico con strisce rettangolari e simboli aggiuntivi che danno arbejdselementer (opgaver, projekter, milepæle osv.) e loro afhængigheder (relatore). La lunghezza di ogni sogno è proporzionale al tempo che ti aiuta a realizzare progetti o progetti individuali Struttura di ripartizione del lavoro (WBS). Il diagramma di Gantt può farti male e ferire tutti i tipi di linee da a o più opzioni.

La costellazione risultante illustra i piani di progetto. Gantt facile soprasupporto fuldt ud Standard IPMA e PMI. Questo lavoro è davvero utile e importante per la progettazione e l'attività delle risorse umane, che consente di ottenere una chiara comprensione delle attività iniziali (gestione), insieme a quasi tutti i vantaggi per le riduzioni dei membri del team.


Hvorfor du har brug per Redmine Easy Gantt

Facile Gantt è vigtig, fordi tutto ciò che crea la struttura interna del progetto, vede in modo conveniente su di esso. Dovrai vedere l'esito di tutte le diverse operazioni all'interno del progetto. I team possono utilizzare Easy Gantt per stabilire il risultato dell'aggiornamento dello stato del progetto, perché tutto ciò che è possibile trovare su uno schermo. Un chiaro posizionamento nel diagramma fornisce un semplice controllo visivo per aiutare il teammemmerne a crea una nuova scrittura nell'ambiente e nell'intero progetto.

Con Easy Gantt è possibile lavorare con vapore progetti di pianificazione tattica, quindi i nostri esperti si concentreranno sul piano iniziale del progetto, sul dato anticipato o sul futuro dell'intero progetto. Senza quale tattica scegli, tutti i membri del team lo troveranno sempre niente di eccessivo, che li aiuta a integrare il loro lavoro nel piano di progetto sovraordinato.

Per iniziare a creare un diagramma di Gantt per il quale hai bisogno, inizia a definire e integrare i problemi necessari (problemi). Successivamente puoi scegliere tra un colore specifico e l'altro con le opzioni, sei interessato a, tidsenheder (giorni, giorni, mesi), filtro osv. Successivamente scegli quali elementi affrontare gli altri e come quali problemi (problemi) si presenteranno. Per ogni attività (opgave) angiver du, hvor mange timer det vil tage (stima l'ora) ogvem der er ansvarlig for det (tildelt bruger).

Fino a quando non sarai in grado di accettare l'ora in cui ti occuperemo di te (startdato, forfaldsdato). Il più grande vantaggio di questa tecnica è il suo bel godimento visivo, che lascia anche parte di un grande set di tutte le fasi del progetto e delle parti terze.

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