Come ho fatto progetti e creazioni nel progetto Redmine.
Il tuo piano è un problema per la creatività? Co łączy kreatywność z planowaniem? Aby byc skutecznym menedżerem projektu, musisz poprawić swoje umiejętności rozwiązywania problemów, aby osiągnąć sukces w swoim projekcie.
Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek, czy planowanie hamuje kreatywność? La tua creatività è la tua passione per il piano? Aby być dobrym menedżerem projektu, pozwól kreatywności poprawić Twoje umiejętności rozwiązywania problemów i pomóc Ci pokonać przeszkody oraz rozwijać relacje międzyludzkie. To z kolei pomoże Ci osiągnąć ha successo in Twoim projekcie. Ale co się dzieje, gdy masz jedno bez drugiego?
Kreatywność bez planowania
Skupienie się wyłącznie na creatywności bez planowania lub brak kontroli, uniemożliwi Ci zdefiniowanie wymagań i zakresu projektu. To może działać tylko wtedy, gdy zadania i kamienie milowe wymienione w Twoim planie nie mają żadnych szacunków czasowych. Pomijając plan lub nie korzystając z niego do monitorowania postępu, eliminujesz jakąkolwiek przewidywalność zakończenia projektu.
Tracisz możliwość oceny ryzyka opóźnienia harmonogramu, ponieważ jest on zdefiniowany w sposób nieokreślony. Wynikiem będzie projekt, który przekroczy budżet i nie zostanie dostarczony na czas. Interesariusze będą rozczarowani, a prognozowane dochody prawdopodobnie zostaną utracone.
La progettazione e la creatività non sono necessarie nel progetto di zarządzaniu.
Piano senza creatività
Ho appena completato il mio piano di progetto, poi vado a fare il mio progetto senza alcuna modifica. Redmine Facile Gantt daje Ci ładny przegląd związku między zadaniami a harmonogramem. Tuttavia, il cliente non è solo così e il tuo progetto di progetto non può essere lasciato a tutti i clienti. W trakcie realizacji planu napotkasz różne problemy, ponieważ nie będzie on dokładnie odzwierciedlał sytuacji Twojego klienta.
Perché każdy client jest wyjątkowy, Due piani musi być dostosowany w unikalny sposób, aby sprostać potrzebom indywidualnych clientów. Jednak planowanie bez creatywności nie pozwala Ci na opracowanie tych unikalnych rozwiązań ze względu na brak umiejętności rozwiązywania problemów, z jakimi spotykasz się podczas tworzenia planu. Senza il talento creativo del tuo talento creativo, tutto ciò che ti serve è l'innovazione, senza che tu possa farlo e seguire il processo di sviluppo della strategia nel tuo progetto.
Jedno bez drugiego nie przynosi korzyści.
La creatività e la pianificazione sono state realizzate nel progetto Redmine di Twoim
Jedynym sposobem uniknięcia tych pułapek jest pozwolenie kreatywności e planowaniu na współpracę. Od początkowej fazy planowania po zdobywanie praktycznego doświadczenia, te narzędzia są wykorzystywane do tworzenia pomysłów i rozwiązywania problemów. Bycie kreatywnym oznacza łączenie i wykorzystywanie tych pomysłów do rozwiązywania wymagających problemów projektowych, czy to konfliktujące zadanie w harmonogramie, czy opóźnienie po stronie klienta.
Utrzymywanie równowagi między kreatywnością a planowaniem pomaga rozwijać umiejętności przywódcze i interpersonalne oraz uczyć się, jak pokonywać przeszkody. Prowadzenie zespołu projektowego przez wymagające wyzwania zachęci Cię do lepszej pracy. L'idea più creativa è disponibile per i progetti di sviluppo, così come mapowanie myśli, burza mózgów lub analiza SWOT. Te narzędzia pobudzają przydatne i istotne pomysły, bez względu na to, na jakim etapie cyklu życia projektu się znajdujesz.
Na przykład, w początkowej fazie możesz użyć technik burzy mózgów, aby pomóc w tworzeniu WBS (struktury podziału pracy) w Twoim Redmine. Tylko kreatywny umysł pozwala na rozwiązanie problemów związanych z opóźnieniami w dostawach i zmianami priorytetów bez konfliktów. Wykorzystanie synergii stworzonych z kreatywności and planowania prowadzi do sukcesu projektu. Jako lider zespołu, używaj technik kreatywnych i zachęcaj swoich pracowników do ich stosowania, aby pokonywać przeszkody.
