Når Scrum non vince: Afdækning af faldgruberne

Tutte le cose sono molto importanti, perché Scrum non funziona in modo così efficace come inclinato, a causa della loro scarsa efficacia e flessibilità. Questo articolo comprenderà più esempi, se il gioco Scrum può arrivare a breve, e se qualcuno può navigare tra i vari strumenti.

1. Manglende chiara visione o mål

Una volta vigtigste årsager til, a Scrum kan kan mislykkes, er manglen su una visione chiara o un mål. Scrum è un'esperienza di alto livello da parte dei Product Owner, anche per il tempo necessario a formulare, i clienti devono comportarsi. Dopodiché, puoi incontrare Scrum Team skabe en plan for, hvordan queste behov kan opfyldes og nedbryde questi mål i handterbare opgaver.

Uden en klar vision kan teamet let blive desorienteret og miste focus. Se il Product Owner non può dare una chiara visione del prodotto e molto, Scrum sarà probabilmente inefficace.

2. Comunicazione di squadra non inclusa

Scrum trives på åben comunicazioni e team-samarbejde. I Scrum forventes det, e hvert teammedlem aktivt deltager, deler ideer og traeffer beslutninger sammen.

Può essere un modo per inventare qualcosa di nuovo, ma nella maggior parte delle imprese non c'è niente da fare. Den almindelige dårlige praksis er a udelukke testere, designer o andre rullo fra processen (og have deres egne board, der opereres separat).

Ma non sono i produttori di mischia. Produktet skabes af hele teamet, og det er vigtigt at arbejde som et team, ikke som individer.

I tipi di comunicazione efficace manipolata o raccolta multipla possono essere modificati L'opzione di mischia non può essere data risultato di ønskede.

3. A ignorare problemer

Può essere utile, quando nessun gruppo di lavoro non crea problemi, non li perde, semplicemente li ignora o perde problemi inefficaci nell'attività individuale.

Per imødegå questi udfordringer er det vigtigt at fremme en kultur med sikkerhed og tillid inden for teamet. Al fine di ottenere risultati positivi e positivi, tutti i membri del team devono provare a portare problemi al banen non friggere for kosekvenser eller dom, er afgørende.

Questo ostacolo non ha problemi con la scala del negozio per ostacoli, uomini danner anche un samarbejdsmiljø, der er gavnligt for problemløsning.

4. Manglende gennemsigtighed i prioriteringer

I membri del team possono facilmente chiedere informazioni sul terreno del manglende sammenhæng o chiaro. Che non può essere troppo veloce o preoccupato per la tua vita, cosa può fare prima di dare la priorità alla scelta o all'abbandono.

Questo è un obbligo di comunicazione sicuro nella conservazione, poiché la comunicazione virtuale può portare a errori di comunicazione o a una cattiva comunicazione da parte di molte persone.

I dette tilfælde kan Le Scrum-board sono una risorsa molto ricca - der giver alle mulighed for tydeligt at kommunikere deres arbejdsfremskridt til resten af ​​teamet gennem post-its. Dette er en måde to fremme gennemsigtighed i teamet.

I pochi realizzati da Scrum-board e metodi regolari sono già stati realizzati, quando si combinano con la cultura, la varietà varia e il valore di mercato.

A fremme et miljø, hvor teammedlemmer opfordres til to stille spørgsmål, søge afklaringer e åbent discutere problemer, reducer non kun rischios for misforståelser, men tillader også dannoso e mere effettivo problemløsning.

5. Misforståelse of Scrum Master-rollen

Scrum può essere un prodotto di contrasto, se il team o l'organizzazione non sono sufficienti per forzare o sbagliare il principio e il rullo. Per esempio, non è possibile utilizzare Scrum Master come un progettista o un teamman, l'obiettivo è un modstrid con Scrum-principer.

Derudover può essere distribuito con un esperto di tecnologia, un sostituto per il Product Owner o un streng handhæver dei principi di Scrum.

Lo Scrum Master non è un mikrostyre, uomini per le comunicazioni dirette per i team di øge effektivitet og ejerskab, hjælpe med at fjerne forhindringer e sikre, e il team bliver mere eg mere selvorganiseret. Vedrai come tenere il passo con le risorse che aiutano Scrum Master a tenere in considerazione l'implementazione di Scrum nel miglior modo per trascinarlo da esso.

Esperto di esperienza combinata e competenze da uno Scrum Master dedicato con un passende værktøj può contenere fremme e produktivt Scrum-miljo, forbedre kommunikationen e opnå projektresultater di successo. L'esempio tipico di una persona amata è Easy Redmine 13, come tilbyder Scrum-board, der fremmer samarbejde, strømliner den visuelle styring of arbejdet e øger gennemsigtigheden. Anche se devi fare sprint e tideligt visualizzerai molti altri Easy Redmine 13 effettivo samarbejde og giver holdet mulighed for at implementere Scrum efficacia.

6. Mangia l'impegno o le risorse utili

Scrum funziona su un sistema basato sull'ingaggio, perché la squadra si impegna a ottenere una leva su un'intera base di giocatori che hanno bisogno di un dato tempo. Se il team non è obbligato o se manipola le richieste di vendita o le risorse, Scrum può eseguire processi errati. 

L'organizzazione deve essere sicura, e Scrum-teamene per ottenere risorse e allenamenti di alto livello, e medlemmerne skal være forpligtede over for produktet og hinanden. Det er her, begivenheder kommer ind in billedet - Scrum-begivenheder som allige stand-ups, sprintplanlægning og retrospektiver giver værdifulde muligheder for team-samarbejde, kommunikation og udveksling of ideer.

Easy Redmines 13 Scrum Board giver en visuel arbejdsplads til forbedret team-samarbejde og kommunikation sotto questi begivenheder. Ci sono tre tipi di Scrum Board: 

1. Bacheca del backlog del prodotto hjælper med at styre and prioritere PBIs, hvor backloggen oprettes, og forfinelse finder sted. Il risultato è chiaro e prioritario, chiaro per lo sprint
2. Sprintoversigtsboard il team di donatori ha cercato di pianificare e seguire il ritmo nel nuovo sprint e ha dato un chiaro overblik su sprintmål e PBI. Il suo consiglio di amministrazione di dette vi sætter vi sprintmålene, planlægger sprinten sotto sprintplanlægningen e afslutter sprinten sotto un gennemgang.
3. Per essere focalizzato Tabellone Team Sprint Sulle attività di tutti i giorni e fungere da supporto visivo sotto gli stand-up di tutti i giorni, i membri del team possono discutere e aggiornare il tabellone con i loro amici e discutere eventuali potenziali blocchi. Teameet nedbryder det planlagte arbejde in small post-its for to få et bedre overblik and arbejde bedre sammen.

7. Tilføjelse af extra kolonner til team boardet

Mischia foreskriver ikke, hvordan team sprint boardet skal opstilles. Men vi ved af erfaring, at når vi begynder at tilføje extra kolonner til Scrum board, può avere un potenziale formindske fordelene ved a bruge Scrum frameworket i sin reneste form. 

Ogni singolo giocatore può perdere tempo per un comportamento di squadra specifico per l'immediato o un numero maggiore di sporing, fonte di rischio per una quarantina di principi fondamentali per Scrum.

Il gioco di colonne extra può portare a ottenere un sito completo, e il team può concentrarsi su di me, come Scrum si è lasciato andare. Può ostacolare le squadre anche fino a samarbejde og essere ansvarlig qualche squadra. 

Ci sono tutti i team che rispondono Færdiggøre PBI, uanset individernes roller. Der for anbefales rolleorienterede kolonner (som f.eks. "Testning") ikke, fordi nogle af dem skaber indtryk af, at individer med specifikke roller ikke er ansvarlige for at færdiggøre PBIs i dem. Derudover for kolonner som questi spesso til oprettelsen of an "glemt bunke of PBIs" and ødelægger fleksibiliteten ed effektiviteten of hele processen. Tavola Redmine 13 Team facile tillader kun tre kolonner, uden mulighed per yderligere tilpasning. Dette hjælper teams med to adoptere Scrum, samtidig med and samarbejdet fremmes, og kompleksiteten minimeres. Vedendo tenere un consiglio di amministrazione semplice e veloce, ci si concentrerà su un'efficace comunicazione di squadra e su un'organizzazione istruttiva.

Conclusione

Uomo Scrum è un framework potente con successo documentato in talrige implementeringer, kan det vise sig ineffektivt, når team-samarbejdet nonkke fremmes o støder på forostacolo.

È un vantaggio per un'organizzazione che persegue queste potenzialità di crescita e attività proattiva per massimizzare l'efficacia del framework Scrum.

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Easy Redmine 13 è progettato per la comunicazione gratuita per avere un numero effettivo e problematico di gestione, è possibile che la correzione del backlog del prodotto sia molto dannosa in base a qualsiasi informazione o numero di telefono.

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