Redmine Easy Gantt mostra la pianificazione del tuo progetto alla perfezione.

6/22/2017
3 minuti
Lukáš Beňa.

Con Easy Gantt per Redmine e Easy Redmine hai uno strumento di pianificazione avanzato a portata di mano, basato su una panoramica grafica (staafdiagramma) en uno schema di tutti presi (problemi) die behoren tot een specifiek project of global tot alle projecten.

Facile Gantt visualizza una grafica con tratti corretti e simboli extra elementi di lavoro (preso, proiettato, mijlpalen, enz.) en hun onderlinge afhankelijkheden (relazioni) aangeven. De lengte van elke kolom is evenredig met de tijdsduur die necessarig is om individual prese of projecten in de Struttura di ripartizione del lavoro (WBS) te voltooien. Nel diagramma di Gantt puoi trovare il tuo tallone gemakkelijk e un breve periodo di due o più prese vergelijken. La costellazione risultante illustra il piano di progetto. Facile Gantt voldoet volledig aan de Standard IPMA e PMI. Questo strumento è molto utile e utile per i project manager e le risorse umane che hanno un duidelijk overzicht krijgen van de gebeurtenissen (preso) e tegelijkertijd de kans op overbefacing van teamleden verminderen.

Waarom u Redmine Easy Gantt non ha bisogno

Il Gantt facile è fantastico tutto ciò che riguarda la struttura interna del progetto, duidelijk op het schermo wordt weergegeven. Bovendien toont het de afhankelijkheid van verschillende takes binnen het project. I team possono utilizzare Easy Gantt per rilasciare gli aggiornamenti sullo stato del progetto in modo che tutte le cose essenziali su uno schermo vengano visualizzate. Un posizionamento duplice nel diagramma consente un controllo visivo ottimale per aiutare il team voortgang in take en hele projecten te begrijpen.

Ho incontrato i team di lavoro di Easy Gantt pianificazione tattica del progetto, zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, einddatum of gelijkmatig over de projecttijdlijn wordt geconcentreerd. Ongeacht welke tactiek u kiest, tutte le squadre vinden altijd niente troppo eccessivo per aiutarli a integrare i propri lavori nel piano generale del progetto.

Per fare in modo che un diagramma di Gantt diventi necessario, inizia con la definizione e l'integrazione dei veri problemi affrontati. Successivamente è possibile accedere a un percorso specifico con le informazioni che ti interessano, tijdlijneenheden (giorno, settimana, mese), filtri, enz. Daarna selecteert u welke items van elkaar afhankelijk zijn en wanneer welke takes (issues) plaatsvinden. Per ogni attività (taak) geeft u aan hoeveel uur het zal duren (tempo trascorso) e come è verontwoordelijk voor is (toegewezen gebruiker). Geef ten slotte de tijd aan waarin de taak zal worden verwerkt (data iniziale, data einddata). Het belangrijkste voordeel van deze techniek is het goede visuele overzicht, dat door vrijwel tutti projectdeelnemers and derden gemakkelijk wordt begrepen.

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