Redmine Easy Gantt Skifter pianifica la tua progettazione alla perfezione

6/22/2017
3 minuti
Lukaš Beňa

Con Easy Gantt per Redmine e Easy Redmine hai un piano di progettazione intelligente nelle tue mani, basato su e la grafica è sovrastata (stolpediagramma) og e un programma per tutte le operazioni (saggio), che tutti creano un progetto globale per tutti i progetti.

Il Gantt semplice rappresenta un grafico con strisce rettangolari e simboli aggiuntivi che forniscono elementi di lavoro (programmatore, proiettore, foglio di miglia ecc.) e i loro indbyrdes afhængigheder (relazioni). La lunghezza di ogni colonna è proporzionale al tempo necessario per realizzare progetti o progetti individuali nella struttura di scomposizione del lavoro (WBS). Il diagramma di Gantt può farti male e ferire tutti i tipi di linee da a o più opzioni. La costellazione risultante illustra i piani di progetto. Il semplice supporto Gantt è conforme agli standard IPMA e PMI. Questo lavoro è davvero utile e importante per la progettazione e l'attività delle risorse umane, che consente di ottenere una chiara comprensione delle attività iniziali (gestione), insieme a quasi tutti i vantaggi per le riduzioni dei membri del team.

Hvorfor du har brug per Redmine Easy Gantt

Il Gantt facile è importante perché tutto ciò che sviluppa la struttura interna dei progetti può essere facilmente visto su di esso. Dovrai vedere l'esito di tutte le diverse operazioni all'interno del progetto. I team possono utilizzare Easy Gantt per stabilire il risultato dell'aggiornamento dello stato del progetto, perché tutto ciò che è possibile trovare su uno schermo. Un chiaro posizionamento nel diagramma fornisce un semplice controllo visivo per aiutare i membri del team a creare una chiara visualizzazione nell'interfaccia e nell'intero progetto.

Con Easy Gantt è possibile creare progetti tattici di pianificazione del lavoro, quindi i compiti a casa sono focalizzati sul piano iniziale del progetto, sul dato anticipato o sul futuro in tutto il piano temporale del progetto. Senza la tattica che scegli, tutti i membri del team troveranno sempre nuove opportunità per aiutarli a integrare i loro compiti lavorativi nel piano di progetto sovraordinato.

Per iniziare a creare un diagramma di Gantt per il quale hai bisogno, inizia a definire e integrare i problemi necessari (problemi). Successivamente puoi utilizzare i colori specifici con le opzioni, sei interessato al tempo (giorno, tempo, mese), filtro osv. Successivamente scegli quali elementi affrontare gli altri e come quali problemi (problemi) si presenteranno. Per ogni attività (opgave) angiver du, hvor mange timer det vil tage (estimeret tid) e hvem der er ansvarlig for det (tildelt bruger). Til sidst angiver du tidsperioden, hvor opgaven vil blive behandlet (startdato, forfaldsdato). Il più grande vantaggio di questa tecnica è il suo godimento visivo, che lascia anche parte di un grande insieme di tutti i progetti e le parti di tre quarti.

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