Miksi toimitusjohtajat eivät voi jättää väliin Redmine-projektinhallintaa?
Luuletko, että toimitusjohtajat saavuttaisivat tavoitteensa ilman projektinhallintamenetelmien käyttöä?
Tässä artikkelissa keskityn hieman toimitusjohtajan e projektijohtajan roolien väliseen suhteeseen. Ensinnäkin, anna minun lyhyesti lainata molempien termien perusmääritelmiä Googlen mukaan:
- CEO (toimitusjohtaja) on yrityksen tai muun laitoksen korkein virkamies, joka on lopulta vastuussa johtamispäätöksistä.
- PM (projektijohtaja) on henkilö, joka vastaa suunnittelusta ja toteutuksesta tietyssä projektissa.
Näiden määritelmien perusteella mieleeni tulee yksi kysymys. Toimitusjohtajana, mitä tarvitsen tehdäkseni hyvän johtamispäätöksen? Cosa stai facendo per sapere se sei sano, se sei sano, se hai qualcosa da fare, se sei sano?
Hyvä mieliala? Ehka. Mukava sää ikkunan takana? Ehka. Mutta se, mitä pidän korkeimpana tarpeena, on jotain aivan muuta - ihmiset ympärilläni. Ihmiset, joita tuen ja jotka tukevat minua tällaisina kriittisinä hetkinä.
Easy Redmine 2018
L'importante è che il tuo lavoro sia arvostaisivat ihmisiä, kuten projektijohtajia, se hai bisogno di tempo, non devi fare nulla, la tua attività è disponibile e lopulta tutto il progetto di kokonaiskehityksestä e ehdottaa jatkotoimenpiteitä.
Useiden projektijohtajien avulla on epäilemättä paljon helpompaa tehdä tietoon perustuvia strategisia päätöksiä nopeasti ja tunnollisesti, riippumatta liiketoiminnan tyypistä - voittoa tavoittelevat ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot tai valtion laitokset.
Easy Redmine 2018
Ei ole väliä mitä markkinoita harjoitat, yritykset eivät menesty (tai edes pysy markkinoilla) ilman projektinhallintamenetelmien asianmukaista käyttöä.
Ei ole ihme, etä projektinhallintasovelluksen valinta, joka tukee yritystasi, voi helposti olla yksi il tuo obiettivo strategico strategico è quello di cui hai bisogno.
Easy Redmine 2018
