Esiteks ja eelkõige sõltub tarkvaraarenduse meeskonna edu sellest, kuidas te seda juhina või juhtivtöötajana üles ehitate. Oluline on märkida, et mitmekülgsete üldistajate või teadmistega spetsialistide rühm on tarkvaraarendusprojekti(de) jaoks oluline. Selles olukorras sõltub kõik sellest, millised ressursid ja milline aeg teil on.
Lisaks sellele on mitmeid tegureid, sealhulgas tõhusate suhtluskanalite ja tööstiili pakkumine, mis võivad suurendada teie tarkvaraarendusmeeskondade edu. Õiged ressursid ja sobivad metoodikad võivad mõjutada paljude tarkvaraarendusmeeskondade tootmist ja edu määra.
Projektijuhtimissüsteemid ja tarkvaraarendus
Mõne parima projektijuhtimise tööriista kasutamine võib tarkvaraarendust oluliselt parandada. Redmine on projektijuhtimissüsteem, mis võimaldab mitmeid erinevaid integreerimisi ja ühilduvusi, kui töötate mitme projekti ja alamprojektiga.
Tavaliselt võitlevad tarkvaraarendusmeeskonnad piiratud ressurssidega. Kuid Redmine'i abil saavad teie tarkvaraarendusmeeskonnad kasu probleemide jälgimisest, mitme projektijuhtimisest ja parendatud kontrollivahenditest. Need on vaid jäämäe tipp seoses Redmine'i integreerimise ja pistikprogrammide ühilduvusega. Seega saavad teie meeskonnad projekte suhteliselt kiiresti valmis teha.
Mis on Redmine? - Rohkem sellest projektijuhtimissüsteemist
Märkimisväärselt on Redmine muutumas üheks silmapaistvamaks projektijuhtimissüsteemiks tarkvara, veebidisaini ja arendusmaailmas. Tegelikult on Redmine'i suurenev ühilduvus erinevate operatsioonisüsteemide, seadmete tüüpide ja paljude abivahenditega populaarne Redmine'i funktsioon.
See koosneb Ruby on Rails'i raamistikust, millel on omadused, mis on veidi sarnased tarkvaraga "Trac". Redmine on avatud lähtekoodiga, tasuta, paindlik, ristandmebaasiline ja ristplatvormiline. Lisaks toetab see 49 keelt, mis muudab selle arendajatele ja kasutajatele üle maailma suuresti kättesaadavaks.
Redmine pakub jälgimist, kasutaja rollihaldust, veaotsingu haldamist, mitme projekti käsitlemist ja koostööd teiste tööriistade ja rakendustega. E-posti teavituste, foorumite, söödete ja vikide abil pakub Redmine paremat kasutaja- ja arendajakogemust. Lisaks sellele pakub Redmine Gantt'i diagramme ja erinevate vaaturite abil visuaalset esitlust projektidele.
Ajajälgimise pistikprogrammide integreerimine võimaldab salvestada ja koostada aruandeid, mis aitavad reaalajas hinnata meeskondade jõudlust. Redmine'i probleemide jälgimissüsteem võimaldab arendajatel tuvastada vigu ja neid vastavalt prioriseerida.
Redmine sisaldab ka projekti haldamise süsteemis hoidlat. Kuidas Redmine võimaldab teie tarkvaraarendusmeeskondadel edukalt õigeaegselt ja paremaid tulemusi saavutada?
Kuidas saab Redmine kasu teie tarkvaraarendusmeeskondadele?
1) Ajajälgimine ja ressursihaldus
Sageli töötlevad tarkvaraarendusprojektid materjali- ja ajapõhimõtteid. Sel juhul on vaja jälgida iga minutit, mille teie professionaalsed tarkvaraarendusmeeskonnad oma projektidele kulutavad. Täpse teabe saamine selle kohta, kus ja kuidas teie meeskonnad projektil aega veetsid, aitab koostada täpseid arveid ja kuluanalüüsi.
Selleks pakub Redmine mitmeid integreerimismooduleid, et teie ja teie tarkvaraarendusmeeskonnad saaksid tegeleda ajapuudusega. Kuigi võib olla raske saada olulist teavet toorete numbrite ja andmete kogumist, toodab Redmine aruandeid ja ajakirju paremaks mõistmiseks.
Lisaks saate kasutada aruandluse pistikprogrammi, et luua korralikke ja kohandatud aruandeid, mis näitavad projektide ja meeskondade reaalajas jõudlust ja edusamme. Lisaks salvestab see enamiku andmeid, mida peate muidu koguma. Andmed võivad hõlmata salvestatud aega, väljastuste arvu ja koodis tehtud muudatuste arvu/sagedust.
2) Redmine'i integreerimine koodihoidlatega
Redmine sisaldab koodihoidlaid parema integreerimise jaoks. Need võimaldavad arendajatel, juhtidel ja teistel meeskonnaliikmetel õppida, miks tekkisid vead, probleemid ja muud jälgimisprobleemid. Tegelikult soovitab see ka, miks, kuidas ja mitu korda kood muudatusi sai.
GitHub on näide koodihoidlast, mida Redmine kasutab kiiremate koodimuudatuste ja parema suhtluse jaoks. Lisaks saate integreerida suhtlust, välise ajajälgimise tööriistu, arvelduspluginaid jne.
3) Pilve- ja kohapealne Redmine infrastruktuur
Tarkvaraarendus nõuab pidevaid jõupingutusi ja tõhusaid kaalutlusi erinevate projektide ja ressursside rakendatavate versioonide väljaandmisel. Siiski saate ruumi ja ressursse vabastada, minnes kohapealsest infrastruktuurist üle Redmine'i pilvepõhisele arvutamisele.
Redmine'i saab majutada pilvearvutuses, mis ise annab teie tarkvaraarenduse meeskondadele teatud eeliseid. Nende hulka võivad kuuluda automaatsed värskendused, andmete migreerimine, serverite hooldus ja palju muud. Olenemata sellest, millised ressursid vabanevad, kogevad teie tarkvaraarenduse meeskondade liikmed avatud ruumi tunnet ja võivad end energilisena tunda.
4) Agile pistikprogramm kiiremaks lõpetamiseks ja turuletoomiseks
Üks esimesi ülesandeid, mida Redmine'iga võite teha, on kasutada "Agile" pistikprogrammi. Nimetatud pistikprogramm võimaldab kasutada tõhusaid tehnikaid ülesannete ja alamprojektide tarne ja lõpetamise parandamiseks mitme projekti tervikuna.
Agile pistikprogrammi metoodikad võimaldavad teie meeskondade arendajatel lugeda ja mõista ülesandeid ja alamprojekte vastavalt kliendi juhistele.
Lisaks võimaldab Agile pistikprogramm teie tarkvaraarenduse meeskonnal jälgida ja hallata kogu projekti samm-sammult ja prioriteetsete ülesannetena, mis viib õigeaegse (sageli kiire) tarne saavutamiseni. See on parema ülesannete ja rollide suhtluse vorm, nii et saate alati teha muudatusi eelnevalt määratud projektides.
Järeldus
Kuigi Redmine võib aidata teie tarkvaraarenduse meeskondadel kiiremaid tulemusi saavutada, on see siiski üks raskemaid ametikohti ja rolle. Komplekssed projektid nõuavad hoolikaid juhiseid, planeerimist, arendamist, testimist, funktsionaalsust ja õigeaegset tarne.
Lõppude lõpuks peate tarkvaraarendusettevõttena või sarnase äritegevusega ettevõttena mõistma tähtaegade tähtsust. Siiski võib Redmine'i sarnase tööriista omamine oluliselt edendada arengut, parandada projektide funktsionaalsust ja tagada õigeaegne lõpetamine.
