敏捷还是瀑布？为什么不两者兼得？
敏捷和瀑布都不是适合所有项目的理想方法.将两者的优点结合在一个解决方案中.
导航复杂性
Puoi anche scegliere di farlo.
标准化您的流程
通过使用项目e任务模板来更好地优先考虑e和评估您的工作.
按照规定办事
将理论付诸实践。无论是正确的Scrum是PMI瀑布方法.
Jira的替代方案
开源。灵活的定价。可在云端和本地使用。永久。
受到最好的信任
主要特点 e 功能
甘特图
使用甘特图来可视化项目的时间轴、依赖关系和里程碑,以实现有效的项目计划和调度.
WBS - 作业分解结构
创建项目任务和可交付成果的分层结构,提供项目范围和组织的清晰概述.
资源管理
有效分配和管理项目资源,防止过度分配,并确保在需要时资源可用.
Tavole Scrum
基于来自全球200个Scrum团队的见解,我们构建了全新的Scrum板,旨在促进无缝实时协作,加快您的敏捷项目管理.
Scrum è un'azienda che si occupa di Scrum.
cartello
看板是简单的敏捷可视化工具,可以增强团队组织 e 任务跟踪.
们促进协作、透明度和持续工作改进。
项目预算
维护简单的项目财务记录和/或与专业财务工具集成.
时间跟踪
准确记录工作时间和项目时间分配,以改善项目预算、计费和整体时间管理.
Gestione del rischio
登记风险, 确定应对风险的策略, 并分配行动（任务）以减轻风险.
利益相关者管理
建立一个全面的通讯录, 包括账户、个人联系人和合作伙伴, 它们之间相互关联, 或者只需为每个影响您的项目的利益相关者添加简短的备注.
base di conoscenza
Questo è il motivo per cui è meglio farlo.
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革命性地改进Scrum工作流程：Easy Redmine 13 Scrum面板的真实用户见解
在软件开发中 ，现实世界的挑战引导着最佳创新。没有什么比第一手经验更能引导产品朝着正确Per favore, contatta Easy Redmine 13 su Scrum.的挑战、需求和日常场景塑造了它们, 改进了它们, 并帮助简化了它们的功能.
什么是Scrum？让我们来找出答案.
Scrum è stato utilizzato per gestire Scrum.软件开发领域的Scrum现在已经在各个行业广泛应用,因为它能够增强团队合作,促进集体责任,并专注于提供最高价值.
当Scrum不起作用时：揭示陷阱
Scrum无疑是产品管理中最受欢迎的敏捷框架之一,尤其在软件开发领域。在其核心,Scrum推崇适应性规划、渐进式开发、早期交付和持续改进.
