Gestione del valore guadagnato
Gestione dei profitti guadagnati (EVM) è una tecnica di gestione del progetto per misurare le prestazioni del progetto e il progresso in modo oggettivo. In un unico sistema integrato, EVM è in grado di fornire una panoramica esatta dei problemi relativi alle prestazioni del progetto, che è la chiave per la consegna del progetto di successo.
Caratteristiche principali:
- Un modulo a livello di progetto a disposizione di tutti o selezionati solo i progetti
- confronto in tempo reale di portata (valore ottenuto) con il programma (tempo) e le risorse di bilancio (costi)
- Una linea di base di gestione delle prestazioni è stabilito a rappresentare un obiettivo di progetto ( "value programmata")
- Progresso del lavoro è misurato come "valore guadagnato"
- Produce un set di metriche che fornisce stime accurate dei costi e dei programmi
