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Gestione del valore guadagnato

Gestione dei profitti guadagnati (EVM) è una tecnica di gestione del progetto per misurare le prestazioni del progetto e il progresso in modo oggettivo. In un unico sistema integrato, EVM è in grado di fornire una panoramica esatta dei problemi relativi alle prestazioni del progetto, che è la chiave per la consegna del progetto di successo.

Caratteristiche principali:

  • Un modulo a livello di progetto a disposizione di tutti o selezionati solo i progetti
  • confronto in tempo reale di portata (valore ottenuto) con il programma (tempo) e le risorse di bilancio (costi)
  • Una linea di base di gestione delle prestazioni è stabilito a rappresentare un obiettivo di progetto ( "value programmata")
  • Progresso del lavoro è misurato come "valore guadagnato"
  • Produce un set di metriche che fornisce stime accurate dei costi e dei programmi
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