Gestione del valore guadagnato
L'Earned Value Management (EVM) è una tecnica di gestione del progetto per misurare le prestazioni e il progresso del progetto in modo obiettivo. In un unico sistema integrato, EVM è in grado di fornire una panoramica accurata dei problemi di performance del progetto, che è la chiave per la consegna del progetto di successo.
Caratteristiche principali:
- Un modulo a livello di progetto a disposizione di tutti o selezionati solo i progetti
- confronto in tempo reale di portata (valore ottenuto) con il programma (tempo) e le risorse di bilancio (costi)
- Una linea di base di gestione delle prestazioni è stabilito a rappresentare un obiettivo di progetto ( "value programmata")
- Progresso del lavoro è misurato come "valore guadagnato"
- Produce un set di metriche che fornisce stime accurate dei costi e dei programmi
