Misurare facilmente i progressi dei progetti
Earned Value Management (EVM) è una tecnica di gestione dei progetti per misurare le prestazioni e il progresso del progetto. In un unico sistema integrato, EVM è in grado di fornire previsioni accurate delle prestazioni del progetto problemi che sono un importante contributo al buon andamento del progetto.
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Un modulo a livello di progetto
Poiché Earned Value Management è un modulo a livello di progetto, può essere abilitato per uno o più progetti selezionati. Per creare linee di base necessarie per impostare i valori pianificati e fare i dati del plugin, è necessario abilitare anche i moduli Easy Gantt e Easy Baselines sul progetto. Una linea di base stessa deve essere sempre creata usando il modulo Easy Gantt. Una linea di base rappresenta il target desiderato del progetto, che è illustrato dalla curva "Valore programmato" su un grafico EV.
Migliore conoscenza del progetto
Utilizzo della metodologia EVM migliora sia la definizione di ambito sia l'analisi delle prestazioni complessive del progetto. Più recenti studi di ricerca hanno dimostrato che i principi di EVM sono predittori positivi del successo del progetto. La popolarità di EVM è cresciuta negli ultimi anni oltre l'aggiudicazione del governo, un settore in cui la sua importanza continua a salire (ad esempio, recenti regole DFARS recenti), in parte perché l'EVM può anche risalire e aiutare a sostenere le controversie in materia di contratti.
Aggiungere Earned Value alla tua pagina personalizzata
Puoi semplicemente personalizzare la tua pagina personale e la pagina di panoramica del progetto inserendo nella modalità di modifica facendo clic sul pulsante "Personalizza questa pagina". Per aggiungere un modulo "Valore guadagnato" in una pagina, basta selezionarlo dall'elenco a discesa e salvare. Questo ti permette di avere una panoramica permanente del progresso del lavoro e delle prestazioni del progetto subito dopo l'accesso facile Redmine.
Un insieme di metriche
Earned Value Management si basa sul monitoraggio tre aspetti principali del progetto al fine di rivelare la salute del progetto: Valore previsto (PV), Valore guadagnato (EV), e Costo attuale (AC). Inoltre, monitora ogni avanzamento del progetto con i seguenti indici: Pianificare la varianza (SV), Programma delle prestazioni (SP), varianza costo (CV), e Prestazione di costo (CP).
IPMA e PMI standard compatibili
SHINE Consulting Ltd. - titolare di accreditamento del Programma di Formazione per la Gestione del Progetto "Project Management in Practice" (International Standard IPMA) ed è inoltre membro del PMI REP Registered Education Provider. ** Il logo PMI Registered Education Provider è un marchio registrato del Project Management Institute, Inc.
Come gli utenti lo vedono?
"Easy Redmine soddisfa le nostre esigenze e anche di più. Il prodotto è ricco di funzionalità e il prezzo è basso rispetto ad altri prodotti con caratteristiche simili. Noi soddisfatti delle prestazioni del prodotto e non esiteremmo a sceglierlo di nuovo."
Awara IT Solutions, Russia
"Utilizziamo Easy Redmine per semplificare il nostro lavoro nella gestione di progetti. Abbiamo fatto noi stessi un paio di modifiche a questa applicazione open source, ma nel complesso siamo molto soddisfatto."
Minkenberg Medien GmbH, Germania