Ridefinisci i tuoi progetti tecnologici con approccio adattivo
Nell'attuale panorama tecnologico in rapida evoluzione, i tuoi team hanno bisogno di un approccio flessibile per gestire progetti diversificati.
Easy Redmine offre una soluzione di gestione del progetto e del lavoro veramente adattabile che fonde perfettamente cascata e agile metodologie.
Perché scegliere l'approccio ibrido adattivo?
Flessibilità per team diversificati
Diversi membri del team spesso preferiscono vari stili di PM. Un approccio ibrido supporta più metodologie, consentendo una gestione fluida collaborazione tra i dipartimenti esterni progetti.
Adattabilità ai requisiti in evoluzione
Man mano che le esigenze del progetto evolvono, un approccio ibrido consente ai team di adattare di conseguenza le proprie metodologie, assicurandosi di poter sempre utilizzare approccio più efficace per ogni fase del progetto.
Gestione completa del ciclo di vita del progetto
Un approccio ibrido facilita cicli di vita tecnologici ininterrotti, coprendo tutto dall'avvio e pianificazione del progetto fino all'esecuzione, al monitoraggio e alla chiusura.
Visibilità migliorata del progetto
Combinando elementi di entrambe le metodologie waterfall e agile, i team possono trarre vantaggio da una pianificazione e da un reporting strutturati insieme alla flessibilità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti.
Migliore gestione del rischio
Un approccio ibrido consente una migliore identificazione e mitigazione del rischio combinando natura predittiva della cascata con la natura adattabile dell'agile metodologie.
Supporto per diversi tipi di progetti
Un approccio ibrido gestisce facilmente una vasta gamma di progetti, tra cui l'integrazione e la progettazione ingegneristica, l'integrazione dei sistemi, l'implementazione del software e il supporto post-consegna.
Come Easy Redmine potenzia la gestione dei tuoi progetti ibridi
Easy Redmine ti consente di gestire efficacemente gli sprint per progetti agili, assicurando che il lavoro venga pianificato ed eseguito in blocchi gestibili.
Nel progetti cascata, supporta approcci strutturati e graduali per garantire precisione e responsabilità nei progetti di ingegneria e integrazione di sistemi su larga scala
Cosa dicono i nostri clienti
Carmen Clavijo de la Corte
Caratteristiche e capacità principali
Il diagramma di Gantt
Visualizza le tempistiche, le dipendenze e le tappe fondamentali del progetto utilizzando i diagrammi di Gantt per una pianificazione e pianificazione efficace del progetto.
Struttura di ripartizione dei lavori
Creare una suddivisione gerarchica delle attività e dei risultati finali del progetto, fornendo una chiara panoramica dell'ambito e dell'organizzazione del progetto.
Gestione delle Risorse
Assegna e gestisci in modo efficace le risorse del progetto, prevenendo la sovraallocazione e garantendo la disponibilità delle risorse quando necessario.
Tavole Scrum
Sulla base delle intuizioni di 200 team Scrum in tutto il mondo, abbiamo creato le nuovissime schede Scrum progettate per favorire una collaborazione continua in tempo reale e accelerare la gestione dei progetti Agile.
Le Scrum Board forniscono un approccio strutturato allo sviluppo del prodotto, enfatizzando la collaborazione, l'adattabilità e il progresso iterativo.
