Registrazione webinar: Easy Redmine Gantt 2019

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Easy Gantt rappresenta un grafico con righe rettangolari e simboli aggiuntivi che indicano Elementi di lavoro (Compiti, progetti, pietre miliari, ecc.) E il loro interdipendenze (relazioni). La lunghezza di ogni colonna è proporzionale al valore temporale richiesto per completare singole attività o progetti nel file Struttura di ripartizione del lavoro (WBS). Nel diagramma di Gantt, puoi confrontare la durata di due o più attività in modo molto semplice e rapido.

La costellazione risultante illustra il piano di progetto. Easy Gantt è pienamente conforme IPMA e PMI. Particolarmente utile e importante è questo strumento per i project manager ei reparti delle risorse umane che ottengono una visione chiara della sequenza degli eventi (compiti) riducendo la probabilità di sovraccarico dei membri del team.

Perché hai bisogno di Redmine Easy Gantt

Easy Gantt è importante perché tutto ciò che costituisce la struttura interna del progetto è chiaramente visualizzato su di esso. Inoltre, mostra la dipendenza di diverse attività all'interno del progetto. Le squadre possono utilizzare Easy Gant per sostituire gli appuntamenti sugli aggiornamenti di stato del progetto perché tutto ciò che è essenziale può essere trovato su uno schermo. Un posizionamento chiaro nella tabella consente un semplice controllo visivo per aiutare i membri del team Capire il progresso nei compiti e nell'intero progetto.

Con Easy Gantt, le squadre di lavoro possono Progetti tattici in modo che il carico di lavoro principale si concentri più vicino alla data di inizio pianificata, alla data di scadenza o in modo uniforme lungo tutta la sequenza temporale del progetto. Non importa quale di queste tattiche scegli, tutti i membri del team troveranno sempre Utili esami Per aiutarli ad integrare le proprie abitudini di lavoro nel piano generale del progetto.

Il modo per creare un grafico Gantt come necessario è innanzitutto definendo ed integrando i compiti richiesti (problemi). Quindi è possibile personalizzare colonne specifiche con le informazioni che ti interessano, unità di timeline (giorni, settimane, mesi), Filtri, ecc. Successivamente, si seleziona quali elementi dipendono dagli altri e quando le attività (problemi) si verificano. Per ogni attività (attività), specificare quante oretempo stimato) E chi ne è responsabile (Utente assegnato).

Infine, specifica il tempo durante il quale l'attività verrà elaborata (data di inizio, data di scadenza). Il vantaggio principale di questa tecnica è la sua buona visuale, capace di comprendere facilmente praticamente tutti i partecipanti al progetto e anche terzi.