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Comprensione del triangolo di gestione del progetto - webinar (spagnolo)

Il successo nella gestione del progetto è stato tradizionalmente associato alla capacità del project manager di fornire in ambito, tempo, costi e qualità. Il "triangolo di ferro" è una sfida per raggiungere un ragionevole compromesso tra vari vincoli concorrenti, eterogenei e visibili.

Il triangolo di ferro è in realtà una rappresentazione molto semplice degli elementi chiave necessari per una pianificazione del progetto di successo. Ambito, tempo e costi / risorse. Le risorse sono l'unico e / o elemento critico del prezzo in molte industrie. Le persone sono la risorsa più preziosa che non può essere semplicemente aumentata, ridotta o moltiplicata. Allo stesso modo, le risorse della macchina hanno una certa capacità produttiva e non possono essere modificate con un semplice clic.

Easy Redmine - Il triangolo di ferro

Easy Redmine - Il triangolo di ferro

Ma come si inserisce il triangolo di ferro nell'immagine complessiva? Molto comodo. Ci offre una risposta semplice ma efficace quando dobbiamo utilizzare la pianificazione della metodologia Waterwall e, al contrario, quando scegliere un approccio agile.

Per ulteriori informazioni sui webinar, visitare questa pagina.

Autore: Lukáš Beňa

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