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Perché Redmine è perfetto sia per la gestione dei progetti che per i team di sviluppo software

Redmine è uno strumento essenziale che aiuta gli utenti tenere traccia di bug, correzioni, attività o progetti. Fornisce ai project manager una visione approfondita dei progetti e dei loro progressi. Semplifica inoltre il difficile compito di assegnare e pianificare progetti a un team di sviluppo software.

 

Inoltre, Redmine consente ai project manager di accedere a bug precedenti, correzioni e pianificare e stimare i progressi annuali dell'intero team.

 

La libertà dell'open source

 

Redmine è un software open source, il che significa che ha un codice aperto. Pertanto, la piattaforma Redmine è gratuito per eventuali aggiustamenti e modifiche. Questo di conseguenza rende il software più affidabile e sicuro da usare.

 

Quando si utilizza Redmine, i project manager possono gestire eventuali bug ed errori che incontrano in un modo molto più rapido ed efficiente. Poiché questo strumento non ha un controllo centralizzato, i project manager non devono attendere nuovi aggiornamenti su bug e correzioni di errori. Inoltre, consente loro di apportare modifiche in base alle loro esigenze specifiche. Quindi, possono lavorare su un'interfaccia semplice che non ha funzionalità non necessarie.

 

Funzione di monitoraggio del tempo

 

La funzione di monitoraggio del tempo su Redmine consente ai project manager di gestire e tenere traccia in modo efficiente del tempo speso per ogni progetto o compito. I project manager possono semplicemente farlo accedendo all'opzione "tempo trascorso" di Redmine. Questa opzione apre tutti i record delle attività precedenti e quanto tempo gli sviluppatori hanno dedicato a ciascuna di esse. Il team di gestione del progetto ha anche accesso a schede attività e record orari di diversi progetti, attività, bug o correzioni.  

 

L'incredibile funzionalità di Redmine è l'ideale per i team di gestione dei progetti a causa di quanto sia essenziale il monitoraggio del tempo per un project manager. La gestione e il monitoraggio del tempo aiutano i project manager a decidere i libri paga e le fatture per i clienti. Inoltre, li aiuta anche a stimare gli stipendi dello sviluppatore poiché il loro libro paga dipende dalle ore pagabili. Quindi, questa funzione di monitoraggio del tempo aiuta a prendere facilmente queste decisioni cruciali.

 

Migliora anche la pianificazione del progetto dei project manager dando loro un'idea migliore della stima del tempo per progetti particolari. Fornisce inoltre informazioni sui punti di forza e di debolezza di ciascun membro del team di sviluppatori. Tutte queste informazioni si rivelano fondamentali per pianificare al meglio i progetti.

 

 

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Monitoraggio dei problemi

 

Oltre al monitoraggio del tempo, anche il monitoraggio dei problemi è una grande funzionalità di Redmine che favorisce i team di gestione dei progetti. Quando un'azienda di software esegue un progetto, dovrà inevitabilmente affrontare dei problemi. Per questo, Redmine fornisce una funzione di tracciamento dei problemi che consente agli utenti di affrontare i problemi facilmente. Consente agli utenti di accedere ai diagrammi di Gantt che rendono visibili i problemi che coinvolgono anche una data di inizio e di scadenza.

 

Diagrammi di Gantt e calendari

 

I diagrammi di Gantt e i calendari aiutano i team di gestione dei progetti a visualizzare e organizzare i loro processi in modo sofisticato. Loro forniscono una panoramica mensile e annuale di tutti i progetti e le attività, aiutando i team di gestione del progetto a valutare i progressi tempestivi degli sviluppatori.

 

Agile

 

Agile è un plug-in Redmine che migliora significativamente le prestazioni dei project manager, insieme agli sviluppatori. Un plug-in che incorpora tecniche efficaci al processo di gestione del progetto, queste tecniche migliorano significativamente la produttività dell'intero team. Aiuta i project manager dividere i progetti in compiti più piccoli. Moltiplicare un progetto in attività più piccole rende il completamento di un progetto più rapido e accurato.

 

Agile fornisce ai project manager efficienza in termini di tempo e prodotti finali soddisfacenti che soddisfano i clienti. Lo fa consentendo ai project manager e agli sviluppatori di accedere schede attività. Queste schede mostrano la descrizione di ogni attività, insieme allo sviluppatore designato che dovrebbe completare quell'attività. Inoltre, i project manager possono personalizzare l'impostazione, la descrizione e la persona assegnata alla task board.

 

Help Desk

 

L'helpdesk è un'altra eccellente funzionalità che avvantaggia i team di gestione dei progetti. Senza un valido sistema di assistenza clienti, i project manager non sono in grado di produrre risultati positivi. Pertanto, l'Help Desk è un plug-in che affronta i problemi relativi al servizio clienti inadeguato.

 

Offre una funzione di smistamento delle e-mail che ti aiuta a impostare ogni messaggio e reclamo del cliente alle persone giuste. In questo modo, i clienti possono ottenere le migliori risposte alle loro domande. Inoltre, dà anche accesso a risposte pronte per le domande frequenti chiesto dai clienti. Questa funzione è essenziale per rendere il tuo assistenza clienti più veloce.

 

Altre caratteristiche

 

Redmine consente ai team di gestione del progetto di creare notizie, documenti, wiki di progetto, creare campi personalizzati, gestire file e molto altro. L'area delle notizie nello strumento Redmine consente ai project manager di aggiornare il team con qualsiasi notizia recente ed essenziale. Inoltre, ha anche un modulo file, che include i dettagli di tutti i file caricati. Infine, Redmine consente a un team di gestione del progetto di personalizzare il sistema utilizzando campi personalizzati.

 

Concludere

 

Redmine ha un basso costo di installazione, insieme a un'interfaccia utente gratuita basata sul web: una decisione facile per i project manager, che aumenta notevolmente la produttività dell'intera azienda.

 

Autore: Brandi Marcene

 

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